《2016年PMP考试练习题及答案(五)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年PMP考试练习题及答案(五)（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 PMP http:/ 年 PMP 考试练习题及答案（五）下面是由 PMP 学院整理的 2016 年 PMP 考试练习题及答案，希望能帮助学友们。练习题1.什么是项目？其主要特点是什么？答：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性、一次性的工作。PMI 给出的定义：项目是为提供某种独特产品、服务或成果所做的临时性的努力。项目的特性：目的性、独特性、一次性、制约性、风险性、过程性、创新性、后果的不可挽回性、项目组织的临时性与开放性。2.项目与日常运营的关联及不同点是什么？答：关联项目的目的是为创造具有某种独特性的新成果，但是，日常运营的
2、根本目的是使用相关项目所产生的成果去开展周而复始的工作而获得相应的回报。既包括对日常运营的回报也包括对于相应项目工作投入的回报。不同：（1）二者的目的与作用不同，项目指的始建设期的全部活动，而日常运营指的是建成后使用项目成果所展开的运营活动。（2）二者的结果与收益模式不同，项目工作的成果是获得创新性的成果，这种成果可能是一次性的，也可能是供日后运营使用的。日常运营工作的结果是使组织通过这种运营活动获得收益和回收项目投入。这种获得收益和收回项目投入的运营工作必须是周而复始持续一段较长时间的，而且是在一定的经营目标或指标的指导下开展的，直到最终达到全部目标或意外终止为止。（3）二者的工作性质与内容
3、不同，在日常运营中存在着大量的确定性、程序性、常PMP http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ 给出项目的生命周期就是由项目各个阶段按照一定的顺序所构成的整体，项目生命周期有多少个阶段和各个阶段的名称取决于组织开展项目管理的需要。项目的生命周期包括定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、完工与交付阶段。9.定义与决策阶段的主要任务?答：定义与决策阶段的主要任务包括，项目建议书（或项目提案）的编制、项目的立项审批、项目可行性研究、项目初步设计和项目可行性报告评审与批准等任务和活动。10.项目各阶段的任务和活动?答：（1）定义与决策阶段：项目建议、项目立项、项目可研、项目评审、项目决策（2）设计与计划阶段：初始设计、扩初设计、详细设计、专项计划、集成计划（3）实施与控制阶段：实施计划、度量绩效、实施纠偏、保持受控、开展变更（4）完工与交付阶段：管理终结、合同终结、文档整理、全面交付、最终审计更多 PMP 考试资讯，请到希赛 PMP 学院。
