中小企业成本核算中存在的问题和解决措施——惠州市中小企业成本核算现状的调查报告 毕业论文

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1、东北财经大学网络教育本科毕业论文东北财经大学网络教育本科毕业论文中小企业成本核算中存在的问题和解决措施中小企业成本核算中存在的问题和解决措施惠州市中小企业成本核算现状的调查报告惠州市中小企业成本核算现状的调查报告作 者xx学籍批次xxxx学习中心奥鹏学习中心惠州直属层 次专升本专 业会计学指导教师xx- 1 -内 容 摘 要中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,而成本管理是企业财务管得中一个重要的环节,成本核算是成本管理工作的重要组成部分,成本核算的准确与否

2、,将直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策产生重大影响。本文通过对惠州市中小企业财务中成本核算的现状的调查,发现中小企业财务中成本核算中所暴露的问题,如财务分析能力差、产品成本核算不准确、财务人员素质偏低等。通过对问题原因的分析,来帮助中小企业查找解决措施,主要措施是转变财务观念、改变成本核算方式法、加强财务控制和提高财务人员素质等。只有这样才能使中小企业界在激烈的市场竞争中健康、稳步发展。关键词: 中小企业 成本核算 问题 措施- 1 -目 录一、惠州市中小企业财务成本核算的调查概述.1(一)调查目的与背景 .1(二)惠州市中小企业基本情况 .1

3、(三)惠州市中小企业财务人员基本情况 .1(四)中小企业况会计核算情况以及编制报表情况 .2二、中小企业成本核算中存在的主要问题.2 (一)所有权经营权不分 .2 (二)企业缺乏完善的财务制度 .3 (三)成本管理责任不明 .3 (四)成本会计的观念落后 .3 (五)成本计算方法简单陈旧 .4 (六)成本分配方法简单 .4 三、解决中小企业财务管理问题的主要措施.4 (一)实现企业所有权和管理权分离 .4 (二)树立先进的成本管理观念以及科技创新理念 .4(三)建立健全中小企业的成本核算制度,并将计算机技术运用到成本管理中 .4 (四)选择合理的成本核算方法 .5 (五)加强财会队伍建设,提高

4、全员的素质 .5参考文献.6- 1 -中小企业成本核算中存在的问题和解决措施惠州市中小企业成本核算现状的调查报告一、惠州市中小企业成本核算情况的调查概述(一)调查目的与背景作为当前国民经济的重要组成部分,中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。但由于其规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。本次调查通过了解惠州市中小企业财务成本核算现状,并结合工作实际来分析中小企业成本核算中存在的主要问题,帮助中小企业找到解决财

5、务问题的具体措施。(二)惠州市中小企业基本情况近年来在惠州市委市政府高度重视下,市经信部门牵头,市直各部门协调配合、共同努力下,惠州市中小企业民营经济工作取得很大成效,且惠州市在扶持中小企业的政策措施方面大胆探索,积极创新。上半年,惠州市全市民营经济增加值达 12.3%,全省平均水平为7.8%。特别是在当前经济下行压力加大、上半年全省财政预算收入与预期目标差距较大的背景下,惠州市上半年全市财政预算收入增长 25.66%,比全省平均水平高出 17%,列全省第一。中小企业已成为惠州市国民经济发展的重要组成部分和新的经济增长点,成为统筹城乡发展、增强区域经济的一支生力军。(三)惠州市中小企业财务人员

6、基本情况惠州市中小企业经过多年的发展,已经建立起一支具有一定业务技能的财务专业人员,但财务人员整体业务素质参差不齐。根据惠州市中小企业局 2007 年调查统计从文化程度看,大专以上约占 16%,中专约占 35%,高中以下约占 49%,文化素质明显偏低;从年龄结构看,30 岁以下约占 32%,3050 岁约占 62%,50 岁以上约占 6%,年龄结构渐趋合理;从业务素质看会计师约占 8%,助理会计师约占 25%,会计员 511 人约占 42%。没有会计资格约占25%,业务素质亟待改善。从从业年限看,从事会计工作 3 年以下的约占 22%,410 年的有1175 人约占 45%,10 年以上约占

7、33%,队伍建设相对稳定。从总的情况看,规模大、效益好的企业,会计人员整体水平较好,无证无资格的会计人员基本都集中在规模小,管理不规范的小企业里。(四)惠州市中小企业况会计核算情况以及编制报表情况惠州市对全市中小企业的会计核算及报表编制进行了一次全面检查。检查结果显示,年销售 300 万元以上的企业大都按照会计制度规定设置了会计科目,按照借贷复式记账法记录会计业务,熟练运用品种法、实际成本法等方法核算成本,按规定税率计算并交纳税金,正- 2 - 确计提和分摊各项费用,月末及时结转各项成本费用计算出当期损益,按时编制财务报告和相关财务说明书并报送财政、银行、税务等相关部门。但有部分小企业,特别是

8、矿山、建材、养殖等小企业,会计核算不规范,纯属流水账性质,既没按会计法规定设置会计科目,也没有按相关规定核算,随意性较大,由于他们实行定税制度,盈利和亏损均不能如实反映,所以也不能按规定建账和编制报表。目前,铜陵市中小企业的会计核算方式也各不相同,有月、季、半年、年终核算的。会计资料及时性较差,汇总齐全难度较大,多数小企业日常只记流水账,月终不了解盈亏情况,称作肉乱在锅里,为决策提供不了财务数据,到了年终盘盘点,算算是亏、是盈。从企业(不包括个体企业)的会计科目的设置看,有 80%的企业依据自己所需设置统一的会计科目,在科目运用上,严格按照会计制度的核算要求去核算。从查看部分骨干企业的账册看,

9、科目清晰、易懂。企业在设置账簿上有 40%按照规定设置了全部账册、有总账、明细分类账、备查簿等。另有一半以上只设置 总账和部分明细账,如只设往来款项明细账,不设成本、费用、经营明细账,这些原因是有些企业聘请兼职会计人员,几个月才记一次账,因此,账就不那么全了,在会计核算中,除国有、集体企业按月、季提取和摊销费用,其它企业是年终自己算一次账,盈亏、费用的计提和摊销是否完成日常不管。由于会计核算不规范,个别定税小企业税率偏低,而在部分一般纳税人企业的计税中,开票应计税,国家已征收,对抵扣税就有些难度,部分企业无合法抵税票,如资源形企业,多是农民依当地资源而办。因此就无发票。再如加工维修企业为了降低

10、成本,在废品公司选择一些可用材料,因无发票可抵扣税,这些企业税负较重,严重的影响了企业发展。建议对这些企业是否可按照销售收入与成本消耗核定一个合理的计征税率,以便保护企业的利益。企业在办理收付业务方面,基本是办事后,有钱就办,无钱条子先由经办人放着,在日清月结方面做的较差。企业在固定资产的投资中,注重投资,而忘记投资收回,从不考虑固定资产的磨损价值。不能及时足额计提折旧,出现了利润的不真实。因为每年所计算的利润中,都包括了相当数额的折旧额。因此合理确定固定资产折旧是企业生存的一个重要环节。二、惠州市中小企业成本核算中存在的主要问题 (一)所有权经营权不分中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,

11、在这些企业中,企业领导者集权现象严重。所有决策由领导者个人作出,老板个人制定成本预算,财务人员只能像一个高级参谋。这样就加大了失误发生的可能性而且有时可能会脱离实际,给企业带来较大风险。另外,这样对所有者自身素质要求较高,而且具备较高的财务成本知识,而且要求企业所有者身兼数职,不利于发挥会计人员的职能,浪费人才。(二)企业缺乏完善的财务制度有的小企业甚至不设会计部门,更不用说专门的成本核算人员,大都请兼职会计月底做账给税务看,滋生偷税漏税行为。有很多中小企业证帐不全,核算不规范,对内一套账,对外一套账,难以进行有效的成本核算管理。在会计核算方面,人为操纵利润,采用倒轧账的 (三)成本管理责任不

12、明 - 3 - 虽然每个项目都有一个成本目标,但具体到某个部门,却不了解,自己所在层次的目标及其在成本管理中的作用。(四)成本会计的观念落后 会计不仅具有核算功能,还具有监督功能而现在大多数中小企业仅将其作为核算的一个工具,不重视其监督职能。据了解,大多数中小企业都有成本控制的概念,但把成本核算和管理简单理解为“减少支出、降低成本” ,孤立的强调节约,未能高瞻远瞩,权衡效益,单纯以提高利润为宗旨(五)成本计算方法简单陈旧正确的成本计算方法是企业进行成本核算的前提和基础。据调查,现有的中小企业中,绝大数企业采用品种法、分步法计算成本,只有很少的企业采用分批法。而当今世界生产发展的趋势是小批量、多

13、品种的生产方式,从而适应消费者需求。而目前我国很少有企业采用分批法计算成本,反映了企业生产经营方式粗放、忽视消费者的需求个性,极大削弱了市场竞争力。(六)成本分配方法简单现阶段,我国绝大多数中小企业成本核算采用实际成本法,而较少采用计划成本法、标准成本法以及作业成本法。实际成本法计算过程复杂而且难以实现真正的成本控制。采用实际成本法根据历史成本进行核算,容易脱离实际,会导致中小企业成本核算的结果与实际不相符合,成本控制作用不大。三、解决惠州市中小企业成本中存在的问题的主要措施 (一)实现企业所有权和管理权分离因为中小企业是由个人或少数人出资的,规模一般较小,而且有很多属于家族企业,因此在企业经营机制上,实现所有权与经营管理权分离,有利于使企业管理由家族化走社会化。选聘有经验的管理者,聘请专业财务人员,合理利用人才,为公司出谋划策。另外管理者也必须加强自身能力和道德素质的建设,承担更多社会责任,对企业进行准确定位,将企业做大。(二)树立先进的成本管理观念以及科技创新理念现代成本管理是全面成本管理,成本贯穿于整个产品经济寿命周期的为产品生产和实现产品功能所付出的全部成本,包括制造成本、设计成本和产品售后与使用、维护等一系列与产品有关的企业所有资源的耗费。全面成本管理不仅包

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