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1、*矿业有限公司*煤矿采煤安全质量标准化制度汇编编制单位： *煤矿 企业法人： * 矿长： *安全副矿长： *生产副矿长： *机电副矿长： *技术负责人： *总工： *编制： 技术组编制日期： xxxx年5月*煤矿规章制度审批表一、煤矿审批意见：年 月 日二、会审意见及签名生产副矿长意见：签名：年 月 日安全副矿长意见：签名：年 月 日机电副矿长意见：签名：年 月 日技术副矿长意见：签名：年 月 日矿长意见： 签名：年 月 日三、驻矿监督员审核意见：签名：年 月 日目 录支护质量和顶板动态监测分析、处理制度作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审管理制度采煤工作面敲帮问顶制度开工前安全确认制度变化管
2、理制度矿压观测制度水文地质预测预报制度工作面机械设备运行检修保养制度工作面支护材料设备配件备用管理制度乳化液泵站管理制度煤矿安全生产现场管理制度支护质量和顶板动态监测分析、处理制度为杜绝采掘工作面在复杂地质条件下发生大面积冒顶和垮顶压架事故的发生，切实加强现场矿压观测和支护质量监测工作，搞好采掘工作面顶板安全管理，特制定本制度。一、完善矿压观测组织机构，明确责任成立矿压观测组，矿压观测组设在生产技术科，成员由技术科矿压观测人员，井队验收员组成，在总工程师、技术科长领导下，组织完成有关矿压观测与支护质量监测的各项工作任务，把矿压观测列为现场顶板控制的重点。充实观测人员，根据顶板监测需要，最少配备
3、3名专职观测人员，由矿压组统一管理，做到有计划有组织的开展矿压观测和支护质量监测工作。其主要职责有：1、备齐矿压观测、支护质量监测所用仪器仪表及表格。2、组织实施采掘工作面矿压观测与支护质量监测，对监测数据进行处理和分析，对存在的问题提出整改意见并监督实施。3、对特殊地点进行专项研究。对采煤和掘进工作面过断层、破碎带等编写专题观测方案，进行矿山压力专项研究，对观测进行分析总结，对特殊地点的顶板控制提出超前预防措施，严防重大冒顶事故的发生。4、对锚固回采巷道的支护产品质量进行监督查验；矿压、安全监测仪器必须完好5、采掘工作面矿压分析由工区技术员完成，矿压资料及时报送生产技术科备案，由矿压组对矿压
4、观测、支护质量监测技术资料、总结报告和监测数据进行综合分析，提出支护建议并及时向技术科长、总工程师汇报。所有资料应存档管理。二、采面支护质量与顶板监测1、回采工作面支护质量与顶板监测主要内容、指标、测站布置、方法。（1）、回采工作面日常支护质量与顶板动态监测主要内容和基本要求：撑紧、移够、站正、完好，使其能够有效控制围岩，杜绝冒顶事故，提高回采功效，保证安全生产。（2）、主要监测指标分为支护监测指标、围岩状态指标和两巷超前支护质量指标。1)、支护质量监测指标：关键指标：支架、支柱初撑力。辅助指标：a支架、支柱工作阻力、b支架、支柱工作几何状态（支架、支柱歪斜、支柱、排齐偏差、相邻顶梁台阶值、顶
5、梁俯仰角、支架间隙）。液压系统工况（泵站压力、液压管路和密封件完好状况）。采高。2）、回采工作面围岩状态指标：顶板冒高、冒宽、冒区长度，煤壁片帮深度，片帮长度。3）、两巷超前支护质量指标：煤壁超前20m范围内支护完整，巷道高度不少于1.8m，有0.7m行人通道。按照作业规程规定加强端头及超前支护。（3）、回采工作面日常矿压观测方法1）、支架阻力观测：在测站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤下腔设直读式表测定阻力。2）、顶板动态观测：在各测线处对顶板作统计观测，记录采高变化情况。3）、支架几何参数观测：采用目测普查，超标明显处用工具进行测记，包括顶梁走向角及倾角、顶梁错差。4）、两巷超前支护质量：测
6、量单体液压支柱的初撑力或工作阻力。5）、特殊时期的支护质量与顶板动态监测：主要包括初采、末采撤面、工作面初次顶板垮落和初次来压，该阶段对每台支架均要进行动态监测，其初撑力必须符合规定。2、采煤时期的支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、处理（1）、采煤工区技术员负责进行现场支护质量与动态监测数据收集工作，每班由验收员监测一次，并在井下认真填写原始记录表。监测数据表内容主要包括支架、支柱初撑力、两端头初撑力及围岩状态情况。（2）、现场验收员每班将井下测取的各种原始数据记录表格填写清楚，上井后交采煤工区技术员及时分析，分析结果每月向矿压组报送一次，矿压组根据现场情况及分析情况进行综合分析并制定支护
7、调整方案报科长、总工程师批准。（3）、监测数据采用计算机软件分析处理打印观测报表，报表对工作面支护质量及煤岩稳定性作出总体评价，并对存在问题提出整改措施和建议，由总工程师确定整改方案，工区及时制定整改措施整改，矿压组负责监督考核并保存相关资料。（4）、工作面安装、撤面必须对液压支架初撑力进行动态监测，对液压系统完好情况进行统计观测，并将监测记录保存。3、回采巷道支护质量与顶板动态监测数据处理（1）、锚网巷道回采时，在采动压力影响范围内，采煤工区对掘进期间安设的顶板离层仪、巷道位移等测点，安排专人（兼职）每周测读一次。超前支护区内，每天测读一次，对观测数据进行详细记录，观测期间还应对巷道支护状态
8、进行统计观测，如有变形、网兜、片冒等现象要作出统计记录；超前支护范围内，每天测定超前支护及密集切顶单体液压支柱的初撑力或工作阻力。（2）、采煤队每旬向矿压组报送观测分析结果一次，矿压组对观测数据和分析结果进行检查和综合分析，掌握顶板离层、围岩变形量随工作面推进的变化规律，发现异常及时向领导汇报。三、掘进巷道支护质量与顶板动态监测1、顶板动态监测仪器仪表的安装、维护（1）、掘进巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪，所有采用锚网支护的煤巷从施工到报废都必须在矿压组的协调指导下实行全过程地监测与维护。巷道掘进期间的安装、监测与维护工作重点由掘进施工单位在矿压组指导下进行；巷道竣工交接后到采煤工作面生
9、产前其监测工作面重点由矿压组负责，采煤工作面生产到巷道报废期间监测与维护工作重点由采煤区队负责。（2）、锚网巷道顶板离层指标的观测采用定人、定岗、定时观测，煤巷锚网支护巷道的监测责任单位必须建立巷道监测与维护档案，在巷道交接时，其巷道监测档案一并交接。（3）、顶板离层指示仪的安装必须按50m间距控制，间距过大的必须补加，并罚井队100元。（4）对于每条巷道的顶板离层指示仪施工单位必须明确施工现场监测人员。（6）掘进、采煤、巷修以及涉及使用锚网巷道的单位，损坏离层指示仪的按200元/个扣罚。（7）特殊条件下（断层及围岩破碎带、顶板淋水、应力集中区、交岔点及硐室等）下的巷道必须按规定安设顶板离层指
10、示仪，否则对施工单位罚款100元。（8）施工单位不能随意损坏监测仪器，损坏的按仪器市场价的两倍罚款。2、掘进巷道支护质量与动态监测的数据收集、分析、处理按下列要求执行：（1）巷道掘进期间距迎头200m以内顶板离层仪测量读数每天不少于1次，距迎头200m以外的范围测量读数每周不少于1次。（2）巷道竣工交接后到采煤工作面生产前期间测量次数每周不少于1次。采煤工作面生产至巷道报废期间测量次数按回采巷道支护质量与顶板动态监测数据处理要求执行。（3）每个顶板离层仪区队观测人员要认真收集、整理、保存离层仪读数，并由工区技术员进行简要分析。如发现异常:1)读数范围内累计下沉100mm；2）日下沉量超过40m
11、m/日。现场施工区队的跟班人员应及时采取应急措施，进行临时支护，保证现场施工安全，然后报矿压组及有关领导，进行分析并制定有关措施上报矿有关领导，进行处理。（4）井队监测人员必须按规定观测顶板离层指示仪，读数并记录，有较大变化时及时向工区和调度室、矿压组汇报，记录不全罚款50元。（5）记录台帐每周向技术科报送一次，不报罚款50元。（6）矿压组每月组织定期、不定期对掘进巷道锚网支护质量进行检测，定期为每旬检测，不定期为随时组织人员对巷道进行检测。检测锚杆间、排距、锚杆角度、托盘贴沿情况、锚固力，不合格每项罚工区区长100元。作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审管理制度为更进一步规范我矿作业规程编制
12、、审批、贯彻、实施、复审工作，使作业规程能有效地指导井下生产作业、施工组织及规范作业人员现场操作，真正实现安全有效，特制定本管理制度：一、作业规程编制1、作业规程编制必须严格遵守中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国矿山安全法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。3、作业规程的编制必须严格按照“一工程，一规程”，严禁无规程组织施工。4、由矿技术负责人组织，对作业规程进行编制，并做到：内容齐全
13、、语言简明、准确、规范；图表满足施工要求，采用规范图例，内容标准齐全，比例恰当，图面清晰，按章节顺序编制等。5、作业规程编制前由技术科组织各科室施工队组及有经验的工人代表对开工地点及邻近煤层进行现场勘查，既可以检查现场的施工条件，预测施工中可能遇到的各种情况，便于有针对性地制定作业规程，同时又明确施工的程序和任务，为作业规程编制做好准备工作，确保作业规程更加符合现场实际。6、编制作业规程时，规程的工程质量等标准，均应高于或等同于煤矿安全规程、安全监测监控标准、机电设备标准，不得低于国家行业工程质量检验评定标准。7、作业规程的编制必须根据经矿总工程师批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘察资
14、料。8、技术科在作业规程编制前一个星期，将巷道设计开口位置、断面规格、支护设计、掘进长度、顶板管理、探放水设计等，以文字形式，并绘制巷道布置示意图，提供到各相关科室，各科室依据技术科提供资料，凡涉及各自业务范围的相关内容，具有针对性、可行性、适用性编制作业规程。各科室负责编制作业规程相关内容：技术科：负责规程中巷道布置、工作面布置、支护设计、矿压观测、顶板管理，探放水设计、技术措施以及相关图纸。通风科：负责编制作业规程中生产系统中的通风系统、压风、综合防尘、防灭火、一通三防管理制度，安全技术措施以及相关图表。机电科:负责编制作业规程中的供电、开关、电缆选择、整定值计算、电缆校验、排水、设备布置
15、，各工种操作规程，安全技术措施以及相关图表。监控室：负责编制作业规程中的安全监控、通讯，安全技术措施以及相关图表。9、各科室将各自的编写内容在一星期内编制完善后，交与技术科，技术科负责对相关内容进行汇总、排版、出初稿。二、作业规程审批1、技术科将作业规程汇总编制后，由技术科科室人员、施工队组负责人进行预审，上报矿技术总工程进行初审。2、作业规程预审后，由矿技术总工程负责组织，并由生产矿长、安全矿长、机电矿长、通风副总、调度室、技术科、通风科、安全科、地测科、机电科、监控室、施工队负责人等相关科室进行集体会审，对会审提出的意见，各科室在针对涉及各自的内容所提出的意见，再进行修改补充。3、作业规程
16、修改补充后，再进行集体审查同意后，由生产矿长、安全矿长、技术总工程师、矿长等科室负责人在审批表上签注审查同意意见。4、作业规程经矿领导审批后，然后报行业主管部门进行审批。三、作业规程贯彻1、作业规程经煤矿相关领导审批后，再上报行业主管部门审批后，对作业规程贯彻学习，必须在工作面开工之前完成。2、作业规程由矿长负责贯彻学习，由施工队负责人组织作业人员，作业人员学习后，应签字。3、因事假未能参加培训学习的职工，必须在班前会上进行学习。4、作业规程的编制和贯彻执行作为安全检查重要内容，各科室应对作业规程执行情况进行定期和不定期的监督检查，进行全过程，全方位的管理，实行有效的检查考核。5、在检查过程中
17、若有与规程要求不相适应的内容，必须及时反馈调度室，给施工单位下达问题通知单，限期整改并对问题整改情况进行复查，以保证施工单位完全按照作业规程的要求组织施工，如有规程不满足现场需要的情况，应及时补充。6、队组干部在井下随时都应监督、检查、纠正与作业规程要求不符的内容，并把检查问题作为班前、会后的主要内容。四、实施1、已批准的作业规程，提前三天，由队长组织全体职工，传达贯彻，做到人人皆知。2、特殊工种要持证上岗。3、技术、安全部门要经常深入现场，检查规程的落实、执行情况，对不认真贯彻、执行作业规程的停止作业或按违章处理。五、作业规程复查1、作业规程应当实行动态管理，在作业规程实施过程中，必须随时注
18、意现场情况，当工作面现场情况发生变化时，应根据现场实际情况，对规程及时进行修改、补充、变更与作业现场不符的内容，补充相应的技术措施，使之符合现场实际情况，对修改补充的内容及时贯彻到每个施工作业人员。2、为了及时掌握作业规程与现场作业不符内容，由矿技术科每月28、29日组织各科队负责人对作业规程进行复审，并提出复审意见。3、各科室针对复审提出的意见进行补充完善，使作业规程具有针对性、可行性、适用性，合理指导生产。采煤工作面敲帮问顶制度敲帮问顶制度是井下采掘作业开始前，顶板和煤、岩壁无支护时，利用手镐或钢钎之类的工具，去敲击巷道周围已经暴露而未加支护的煤、岩层，使其发出声音，来探明周围岩体内部是否
19、松动、断裂和离层的一种方法。为进一步加强采煤工作面顶板管理,确保安全生产，特制定以下敲帮问顶制度。1、开工前，班组长或安全员必须对工作面的安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准人员进入工作面。敲帮问顶时，其他无关人员不得进入工作面。2、井巷掘进工作面敲帮问顶工作由班组长负责或指派专人负责。3、掘进工作面必须备有长、短钢钎等敲帮问顶作业工具。敲帮问顶要由外向内进行。4、掘进巷道在挖腿脚窝、上支架、打锚杆、铺钢带、铺网等工作之前；爆破掘进巷道在打炮眼、装药、连炮线、挖腿脚窝、上支护等工作之前；及以上工作工程中都必须做好敲帮问顶，确保以上工作能安全顺利的进行。5、敲帮问顶时，工作面顶板出现离层、断
20、裂，又不能立即挑下时，必须立即进行支护或采取临时支护措施，临时支护必须牢固可靠。6、掘进工作人员必须经常认真检查工作地点的顶板、边帮、支护等情况，当发现顶板和边帮有松动岩石时，必须立即采取措施进行敲帮问顶处理。7、敲帮问顶要求达到标准、清除垱头顶帮伞檐及所有松动煤（岩）块、无煤（岩）块明显裂缝出现和煤（岩）层暗里脱层（清音混浊）出现。8、敲帮问顶必须在有支护的条件下进行，禁止空顶作业。敲帮问顶时使用长柄工具或钢钎操作。9、掘进工作，超前空顶距不超过作业规程规定，打眼、放炮、清渣前先敲帮问顶。10、如果发现有活碴、伪顶，应及时进行解决，如有冒顶危险，处理后方可进行工作。11、采煤工进入采煤工作面
21、，必须先敲帮问顶，检查前后支架是否支护牢固，如有冒顶危险，处理后方可进行工作。12、修护工在维修之前，必须先检查顶板和两侧巷道的安全情况，如有活碴和支架变形，处理后，方可进行维修。13、回柱工作在回柱前先检查周围的支架、顶板的完好情况，认为安全无误后，按回柱的程序和要求进行回柱。14、未提及的按煤矿安全规程有关规定执行。15、以上安全技术措施由安全科负责监督实施。开工前安全确认制度1、开工前安全确认是及时发现和消除事故隐患最积极有效的方法，在生产过程中，任何一项工作都必须严格执行开工前安全确认制度。2、凡是已采用安全检查表的岗位，开工前安全确认以相应的安全检查表的内容为主进行检查确认。3、各项
22、工作或作业，在进行前都必须根据生产或工作任务，对使用的设备、工具、材料以及周围环境和相关岗位的安全可靠程度作具体的检查分析，对存在的问题采取措施对策，在确认安全有保障的前提下才能投入生产或者工作，并在生产工作过程中作巡回检查确认。4、以下岗位在开展好开工前安全确认的基础上，还必须实行全过程安全监护：（1）、采掘岗位，包括打眼、装药爆破、铺设、铲矿、支护和回柱。（2）、电工：包括配电工、电器设备检修、电器路线检修、电气焊工，这类工种在严格执行规程和安全监护的基础上，还必须挂禁令牌确认。5、全过程安全监护人，应安排责任心强、眼明耳聪、精神饱满、有实践经验的人，监护要做到：看明、认准、听清、及时发现
23、异常情况。6、临时性工作的开工前安全确认，按以下要求进行。各单位必须加强对临时性工作的安全管理，进一步深化临时性工作开工前安全确认制，规范落实生产作业过程中的临时性工作开工前安全确认制的项目确认、组织协调、负责人以及确认内容和标准明确临时性工作的范围，危险预测预知分析、防范措施确定的程序和方法，完善临时性工作安全确认表。（1）、凡属流动性大、随机性强、作业期限短、人员组织零散、相互配合难以默契的工作，统称为临时性工作。以下工作纳入临时性工作范围管理：搬运重件，突发性生产故障抢修、短期工程施工、计划外检修、等。（2）、各井队、科室在安排布置临时性工作任务时，必须首先具体明确完成该任务的项目负责人
24、。（3）开工前安全确认工作由具体的项目负责人组织进行，确认内容和顺序应严格按表格规定逐一进行。如在同一项目中需分散多处作业时，总项目负责人要明确指定分项目负责人，分项目负责人也要按规定内容组织逐一确认，对总项目负责人负责。（4）未进行确认、禁止作业。7、所有生产作业现场、场所、设备、设施及通道做到安全装置、安全标志齐全完好。变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、 “三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化
25、条件下的安全生产，特制定本规定。一、人员变化1、新工人（1）必须进行培训学习，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。（2）由井队组织学习相关规程措施后，方可从事施工作业。（3）签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同时出井。二、时段变化1、季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。2、重要节假日的安全控制（1）安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。（2）各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。三、 “三工”变化1、工艺变化生产现场工艺变化，由总工程师牵头，组织安
26、全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。2、工序变化生产现场工序变化，由煤矿主要领导亲自安排，做好工序调整工作。3、工具变化现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。四、环境变化1、施工地点变化（1）由总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及队长、技术主管参加，并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。（2）施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现
27、场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。（3）单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。（4）施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有副区级及以上管理干部带班作业。2、地质条件变化（1）采掘头面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。（2）职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。（3）单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。（4）单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名
28、确认。（5）职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。3、单项工程施工（1）单项工程开工前，必须由总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。（2）施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。（3）施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。（4）施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。（5）施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。（6）安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保所有单项工程安全可控。4、应急性工作现场出现应急性工作，由管理部门
29、人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。5、环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。五、考核对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100300元的罚款。矿压观测制度1.矿压观测组各成员必须了解整个矿井的开拓情况和避灾路线；严格执行煤矿安全规程作业规程和操作规程的有关规定。2、矿压观测组按设计要求的规格和数量购置所需监测仪器，准备测点安设所需物品。观测工必须能熟练操作所使用的物品和工具。3、矿压观测组成员对监测工作认真负责，并具有一定巷道劫掠经验，必须尽职尽责，要以严谨细致的态
30、度投入工作。4、矿压观测组必须对施工地点锚杆、锚索拉技拔试验与监理一起监督旁站，记录每天拉拔的情况，由专人现场落实。每周将拉拔记录和监测报表一起交给各位领导，领导批阅后，存档备案。5、矿压观测所需记录表格应提前准备好，以供井下监测时使用。6、矿压组要掌握监测和检查所使用的各类仪器、仪表的操作技能和使用方法。7、矿压组成员必须做到班前明确任务、班后汇报落实任务。8、对已完工的巷道进行窥视，并根据实际情况进行局部加强。（1）要求已完工巷道的施工单位28钻头对顶板打眼，孔深8米为宜，等孔口无水时，进行窥视查。（2）将每日窥视后的记录保存到电脑指定存档位置，并标明该窥视记录巷道的具体位置。（3）每日窥
31、视完的录像必须认真观看，如果窥视录像模糊不清，第二日重新窥视。（4）对窥视录像中的巷道上覆顶板岩性进行分析并存档记录，分析岩性，若发现岩层破碎，离层等现象时，应及时向上级相关领导汇报，及时措施，进行处理。9、矿压组成员应该严格要求施工队组的巷道锚索应力器打压预紧力。10、在线监测数据由矿压组负责每周报生产技术一份，在顶板监控系统数据变化时要向生产技术科和调度室汇报。矿压组负责管理做到“事前预没预报，事中过程控制，事后信息反馈”的机制，本着防控结合的原则管理顶板。11、生产技术科每月进行一次顶板管理分析和总结；通过一月内的数据变化情况分析支护的合理性，并结合日常观测的资料进行总结顶板的变化规律；
32、提出相应的措施、建议或方案。并将本月的数据和分析结论进行存档。12、生产技术科负责设计顶板离层传感仪、锚索应力传感器、监测电源、通讯主站的布置情况；施工单位负责打好顶板离层传感仪和锚索应力传感器安装钻孔，孔的深度以米为宜，在钻孔时生产技术科矿压组人员负责现场指导包括确定位置，记录深度、钻孔过程中遇到的岩性等。13、生产技术科矿压组负责通讯主站、通讯分站和监测电源以及顶板离层传感仪、锚索应力传感器的安装。14、施工队组负责安装施工地点所安装的通讯主站、通讯分机、通讯分站和监测电源的供电电源，以免造成监控数据不连续。15、任何人不得以任何理由随意挪动或扭动顶板离层传感仪和锚索应力传感器以免造成监控
33、数据错误。16、生产技术科每天有一名值班员负责安排和协调矿压观测组的日常事务做好数据分析负责监控系统维护，保证监控系统正常运转。17、施工队组必须保证监控设备的完好，如发现监控系统损坏要追究施工负责伯责任并给予经济处罚。对故意破坏或盗窃的行为按国家处罚标准从重处罚，并追究刑事责任，对于制止、举报损坏仪器、仪表的人员将根据具体情况给予奖励。18、监测主机及电脑除值班人员进行操作，其他人员一律不准在机上操作，任何人禁止在监控电脑内装与监测无关软件。水文地质预测预报制度一、矿井水文地质预测预报是防治水工作的基础，是在收集矿井水文地质资料、查明水文地质条件基础上，运用先进的预测预报理论和方法，对矿井水
34、文地质做出科学分析判断和评价，为水害防治工作提供基础。二、水文地质预测预报种类：包括周分析、月预报、季预报、年预报、雨季及特殊情况下的临时性预报。1、周分析根据矿井采掘工程计划，每周一前编制下周水文地质预测预报。2、月度预报地测部门根据矿井月度采掘工程计划，每月24日前编制下一月度矿井水文地质预测月报（可与矿井月度地质预测预报合并编制）。3、季度预报每季度最后一个月25日前，根据矿井下一季度采掘工程计划，编制下一季度的矿井水文地质预测预报。4、年预报每年2月末以前，地测部应根据矿井生产情况和采掘工作面接替计划，结合矿井水文地质资料及充水因素进行分析排查，编制年度矿井水文地质预测预报。5、临时预
35、报根据采掘进度情况，地测部门要针对采掘生产过程中的的异常地质情况，随时调查分析采掘前方的水文地质情况，发现问题或险情，及时发出水文地质临时预报。雨季期间，定期对地表情况进行调查，发现地表水害或影响矿井井下安全生产的水情水害问题时，及时发出预报。三、水文地质预测预报内容：包括地点、范围、对生产的影响、需采取的措施或处理意见等。要求有文字、图纸，做到图文并茂，能够指导生产和满足生产所需。四、水文地质预测预报编制要求：1、水文地质预测预报要在充分收集水文地质资料和综合分析基础上，运用先进的理论和方法，结合水文物探技术资料进行编制，做到有理有据。2、各类预报要妥善保存，以年为单位装订成册。并存入地质测
36、量部档案室。3、各类预报必须严格执行审查签字程序，即：本人自检地测组长分管副部长（签字）部长（签字），而后下发至各单位。4、各类水文地质预测预报期末要进行认真总结，分析得失，不断提高预报准确率。5、水害类型复杂或重大水文地质问题，必须集体分析研究，执行会审制度，做出预测预报。五、考核规定1、预测预报编制必须认真、仔细、负责，对造成水害事故的，追究相关人员责任。工作面机械设备运行检修保养制度一、设备的合理使用 1、根据生产特点与生产任务合理配置设备，设备的功率要与区队的生产任务相适应，既要避免“大马拉小车”，负荷不足。也要避免“小马拉大车”超负荷运作现象。 2、安装设备的场地要符合规程要求，如果
37、发现凸凹不平、积水、淋水等现象必须进行妥善处理，达到规定标准后再进行安装。新安装的设备必须经过检验、调试、试运转后才能使用。 3、为确保设备在良好状态下运行，设备的操作和维修人员，必须经上岗前技术培训和考核合格后持证上岗。 4、要为设备运转创造良好的运行条件，要搞好文明生产，设备清洁。还要安装必要的防护装置，并按照规定适时加注润滑油油脂。二、设备的维护与保养 1、提高安装质量，为生产与检修创造条件。在安装设备前，应认真做好设备的检查、试验工作，达到要求后方可下井安装。设备安装好后，要及时进行验收试运转，凡达不到规定标准要及时修理与更换，避免设备带病投入运转。 2、正确处理生产与检修的关系，既要
38、保证生产的需要，又要保证检修的人力、物力，以保证设备的完好率。 3、坚持预防为主的原则。通过调查研究，掌握设备运转时的磨损规律，加强设备的早期诊断与维护保养，及时消除事故隐患。 4、合理使用设备，坚持正规循环作业。要根据设备的性能与使用条件合理使用，严禁野蛮操作。要通过科学手段组织正规循环作业，及时进行设备的维护与保养。保证检修班的检修时间不少于4小时。 5、实行设备包机到人。操作人员要按照规定的保养期限、保养项目和作业范围进行设备保养。 6、实行巡回检查，由专人对设备的重点部位和易损部位进行巡回检查。 7、交接班时，交班人员要对接班人员交待设备运转状况及注意事项。 8、对发生的机电事故要进行
39、分析，查出原因，采取措施，预防事故重复发生。 9、对操作人员进行必要的技术培训，不断提高其技术业务素质和操作水平，确保设备检修质量。工作面支护材料设备配件备用管理制度为加强回采工作面支护材料管理，保证安全生产，特制定如下支护材料设备配件备用管理制度：1、 各队必须高度重视支护材料管理工作，支护材料消耗既直接牵涉原煤生产成本，又直接影响安全生产。工区需加强对支护材料的投入，提高支护材料的完好率和使用率，促进顶板管理，实现安全生产。 2、要层层落实岗位责任制。3、各队必须建立健全支护材料台账，数字要真实准确，填写要实事求是，账面要整洁清晰，不得弄虚作假，做到帐物相符。4、工作面的单体支柱等均应编号
40、管理。5、单体液压支柱入井前必须进行试验，符合标准方可入井。单体支柱原配或更新三用阀，必须使用“防飞”三用阀，否则，不许入井。6、备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀。7、必须加强乳化液浓度的配比工作，乳化液浓度不低3%5%，有现场检测手段。8、工作面必须配备10%的备用单体液压支柱，地面备用一定数量的支柱，使用的支柱时刻要保持完好状态，确保完好率达到100%。9、备用支柱入井前，必须检查零部件是否齐全，柱体有无弯曲、凹陷，柱爪是否齐全，支柱是否漏液。10、不合格的支柱不得充当备用。11、备用支护材料设备配件必须按规程的规定使用，不得混用或串用。12、支护材料标
41、志牌齐全，材料存放点各种材料、设备备件应挂牌，标明材料名称、单位和负责人。13、存放地点要求无积水、无淋头，支护完好。14、所有备用材料配件存放均不影响运输和通风，不得混放，取用材料时按层搬取，不得乱拿乱扔。15、长期没有使用的备用支柱，使用前应先排出空气。16、严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。17、不再使用的支柱必须将乳化液全部排出。18、回采工作面结束后备用支柱必须升井检修维护。乳化液泵站管理制度1、乳化液泵工不准喝酒入井。2、当班乳化液泵工应检查好设备的完好状态，发现异常及时处理，处理不了的及时汇报。3、应保证泵站硐室及设备的清洁卫生。4、乳化液泵工接班后，应时刻注意设备运
42、转状况，班中严禁睡觉及做其它与泵站无关工作（领导安排的工作例外）。5、乳化液泵工应保证设备各部润滑充足，乳化液配比合适，发现用量不足，及时汇报。6、乳化液泵工应保证井下8小时工作制度，班中不准脱岗。煤矿安全生产现场管理制度1、井下作业职工必须穿工作服、戴安全帽、穿水鞋、佩戴防尘口罩、自救器及持证上岗,有一项不按规定做,罚款50元。 2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位，令行禁止，形成良好的生产工作秩序，对违反劳动纪律的视情节予以100-300元罚款。 3、各岗位要认真巡视设备运行情况，及时掌握设备缺陷，发现缺陷及时报告，并做好记录。对设备缺陷发现不及时或未及时汇报
43、按矿设备缺陷管理制度及考核细则处罚。 4、职工进入现场后，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。 5、井下工程质量按质量标准化要求进行。质量不达标的给予一定金额的处罚，并要求从新施工。6、认真执行生产设备清扫制度，保持生产设备的清洁，不按要求执行视情况予以50100 元罚款。 8、采取适当措施保护好设备配置的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签，保持灭火器的外表清洁，达不到要求予以 20 元罚款。 9、运输机械上的管线应布置整齐，不能泡在水中。 10、井下各点要保持巷道卫生、材料摆放有序，损坏的东西及时更换，违反规定视情节予以 50100 元处罚。 11、各单位到井下进行检修要做到文明施工，检修工具、配件摆 放有序，废旧配件、废旧电缆，流水管路等不能随处乱扔，做到工完料净、场地清，达不到要求视情节予以 500200 元的罚款。
