产品标识和可追溯性管理制度

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1、1产品和服务标识和可追溯性管理制度产品和服务标识和可追溯性管理制度1 1 目的目的防止在产品实现过程中产品及其状态发生混淆，以及必要时进行追溯。2 2 适用范围适用范围原辅料、包装物、过程产品、最终产品标识和追溯活动的控制。3 3 职责职责3.1 生产技术部负责对公司标识活动情况的监督检查。3.2 生产部各库房负责按规定对库存物资进行标识。3.3 加工车间负责生产现场相关产品的标识，对在生产过程中产品的检验状态、加工状态的产品状态进行标识。3.4 综合部负责销售过程中的标识和可追溯性控制。4 4 工作程序工作程序4.1 生产部各库房对库存物资进行标识，并先进先出，进行出入库登记，确保其可追溯性

2、。4.2 生产车间负责车间使用的原材料、包装物、半成品、成品的标识和追溯。4.2.1 生产车间对直供的原材料分批存放，并根据生产技术部提供的品种、到货日期等内容进行标识，并做好使用记录。4.2.2 产品车间各生产过程的操作人员应及时作好记录标识，保证产品的可追溯性。4.2.3 生产车间按照要求调整喷码内容，包括：生产日期、生产线。24.3 产品标识的方式可以是挂标志牌、指定区域、标签和包装物的文字、图案、可追溯代码等。4.4 产品的标识必须清晰、醒目、不易损坏和丢失。4.5 产品在出入库和交付时必须仔细核对标识。发现标识不清或丢失，要立即停止工作，由原标识部门进行追溯，重新进行标识。4.6 公司通过保持完整的质量记录，实现对产品、过程的适当的追溯：a.生产技术部负责填写和保管进货记录，记录购进产品的名称、数量、供方名称等。b.加工车间负责填写和保管生产投料、生产控制记录等，确保生产过程产品的可追溯。4.7 生产技术部通过例行的监督检查，对标识活动和追溯能力的保持情况进行检验和验证。