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1、 1一一、工工程程概概况况和和基基本本特特点点（一）工程概况工程名称：浙江飞球高中压阀门有限公司厂房工程地点：瓯北镇东瓯工业园建设单位：浙江飞球高中压阀门有限公司设计单位：丹东建筑设计研究院监理单位：武汉科达建设工程监理有限责任公司温州分公司建筑面积： 17906m2工程造价：约1600 万元合同工期： 420 天使用情况：车间、宿舍、综合楼桩基工程：先张法预应力混凝土管桩（锤击法施工）基础：承台基础砌体： 0.000 以下采用 250 厚 MU10 水泥标准砖 M7.5 水泥砂浆实砌； 0.000 以上外墙采用250 厚 MU10 多孔粘土砖 M5 混合砂浆平砌空斗； 0.000 以上内墙采
2、用120 厚 MU10 多孔粘土砖 M5 混合砂浆平实砌；楼地面：细石砼地面内墙及天棚：中级灰砂浆天棚外墙：高级外墙涂料门窗：木门、塑钢窗屋面：卷材防水， UPVC 管落水（二）工程基本特点1、本工程采用框架结构。2、结构砼强度等级有：C25、C20、C10；砂浆强度等级有：M7.5水泥砂浆、 M5 混合砂浆。3、内外装饰工程有高级外墙涂料、塑钢门窗等。2我们在安排施工方案时，将针对这些问题，通过选派技术素质高经验丰富的优秀管理人员及施工队伍，制定有效的措施和及时提供合理化建议等来解决，取保工程质量，按时完成工程施工任务。二二、现现场场施施工工组组织织措措施施（一）施工现场管理机构针对该工程的
3、结构特点和技术要求，我们坚持以“守信用、保质量、质量第一，用户至上”的企业宗旨，在公司的统一领导下，调遣一支确实可靠、善经营、懂管理、优质高速的项目管理班子。项目部下设生产技术组、质量监督组、安全管理组、材料供应组、机械设备管理组、财务组、后勤服务组等职能组。配备施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、保卫员等职能管理人员。为了充分调动施工人员积极性，保证施工顺利进行，以高速度、高质量、高服务水平完成本工程施工任务，并采用项目法施工，由项目经理对工程的施工进度、质量、安全等指标全面负责，统一管理，并组织办事效率高、技术素质好的精兵强将参与施工和管理，建立现场管理网络体系：（见下表）3项目经理部
4、施 工管理组工 程 技术组材 料 管理组机 械 设备组后 勤 服务组施质安资工监全料员员员员木 钢 工 财 工 筋 程 务 翻 翻 预 员 样 样 算采 材 仓 购 料 库 员 检 保验 管架 机 电 子 修 工 工 工总 食 服务 堂 务土 建 队装 饰 队水卫暖安装操作工成果产品质量（二）成本管理体系1、本工程实行工程成本指标范分级管理，建立纵横结合的工程成本管理责任制和工程成本信息系统，明确各部门和个人在工程成本管理方面的责权范围，保证工程成本管理工作的开展。桩基班泥 工 班木 工 班钢 筋 班砼 班油 漆 班架 子 班水 暖 班电 气 班42、现场成本管理程序：成本预测成本计划 成本控
5、制 成本核算成本分析 考核成本施工组织设计及施工预算编制成本 计划成本 预测施工安排机材供应成本控制施 工进度及质量控制成本计算、核算对预算差异分析原因工程决算预测改善成本决策3、成本控制措施：1）根据工程实际情况，优化施工组织设计2）合理采用先进施工工艺和技术，以降低工程成本，缩短工期，保证质量。3）落实项目部各级人员的成本责任和奖罚办法，提高各级人员的成施工原始资料记录整理成本分析5本意识，并根据各种因素对成本影响的程度签订横向责任合同，调动社会和公司内部对项目成本控制的支持和帮助及积极性。4）严格劳务结算和分包队伍的结算，加强劳务队伍和管理。5）加强物资管理，降低材料消耗。6）加强设备管
6、理，合理组织机械进退场，减少设备停置时间。7）严格按施工规范组织施工，加强过程控制，力求一次成优，防止返工和修补造成的工料浪费。8）优化临时建筑搭设方案，严格控制非生产性支出，节约现场施工管理费。9）加强项目成本核算，及时进行成本分析，落实成本改进措施，使各项成本控制在目标成本以内。10）施工现场设立成本预算及成本核算制度，并报公司核算科复核。三三、质质量量控控制制措措施施项目经理部将在公司领导下，建立以下质量控制措施：1、公司在质量管理实行统一领导，为充分发挥广大职工的创优积极性，以经济杠杆作为动力，实行优质重奖，相反则实行重罚，落实相应的责任目标，把经济效益同质量紧密地联系在一起，形成鲜明
7、的责、权、利的三者关系。2、本工程质量管理系统图（见附图一及附图二）6工程质量管理系统图附图一：规范学习技术配 备工作 上岗前 培训 整 改达 不 到 标 准图纸会审专 业 审 图分部分 项工程 技术交 底施 工检 查 合 格安 装 调 试竣 工编制可行的施工方案把好材料设备采购试验关作好自 检互检 隐检技 术复核 工作竣工 资料 整理附图二：公公 司司7项项目目经经理理部部施工员木 工 放 样钢 筋 翻 样质 检 员资 料 员材 料 员取 样 员安 全 员基基础础工工程程分分部部桩基分项土方分项垫层分项钢筋分项模板分项砼 分 项主主体体工工程程分分部部钢筋分项 砌体分项 砼 分 项 模板分项
8、屋屋面面分分部部屋面找平层分项 卷材防水分项 保温层分项 落水管分项装装饰饰分分部部一油玻细面般漆理木砖抹分分制分灰项项品项分 分项 项门门窗窗分分部部 门 门 窗 窗 制 安 作 装 分 分 项 项楼楼地地面面分分部部 找 面 地 平 层 面 层 分 基 分 项 层 项 分项水水卫卫分分部部 排给卫测 水水生试 系系器记 统统具录电电气气分分部部 管 管 电 测 线 内 气 试 预 穿 具 记 埋 线 分 录项成果复验竣 验预 验四四、劳劳动动部部署署A、劳动力组织调度部署8本工程我公司将按总工期420 天进行施工。劳动力调度部署如下：参加施工的员工高峰期总人数200 余人，分期分批进场。（
9、一）开工前1、管理人员：项目经理、施工员、项目技术负责人等主要管理人员立即到位。2、工程队：签订合同后即进20 人，做好临设、现场围护等工作。3、桩基工程：签订合同后即进25 人。（二）开工后到竣工平均人数 90 余人，高峰期达150 余人。根据工程进度安排进场，实行流水施工，多个工作面同时施工，某写工序安排二班制作业。B、施工总体方案桩基工程采用一台振动灌注桩机施工，桩机退场后，立即进行基槽开挖，即进行厂房及综合楼基础工程施工。总体上按厂房及综合楼两单元组织流水施工，各工序按网络图进行流水施工。C、劳动部署1、主要工种劳动力计划1）平均工作人数桩基基础主体楼地面门窗内装修外装修其他25801
10、4540255850452）主体施工阶段劳动力计划工种平均劳动力高峰期劳动力班组木工45602钢筋工25381电焊工471砼工38491油漆工10151架子工203019机电工9121给排水安装工13181电气安装工12181其它223513）施工进度计划管理流程图施工进度计划阶段性施工进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周进度计划确定周进度计划编制专业工种日作业计划实 施项目经理技术负责人计划员进行计划监督周进度计划审核解决实际施工问题10周计划未完成原因追查在项目经理领导下，周计划落实到每天，又施工员安排完成发现问题、调整处理解决4）保证进度计划措施（1） 调集具有丰富施工经验的施工队
11、伍，选拔技术精良、思想素质好的技术管理骨干投入本工程施工（2） 对该工程施工实行目标管理，用经济责任制对领导班子进行工期、质量、安全生产、文明施工、增产节约、降低成本等奖罚考核，重奖重罚。（3） 做好开工前的一切准备工作，设备、材料、人员按计划提前半个月集中维修、整顿并提前进入施工现场。（4） 抓住重点、推动全面，对工程全局有影响的工序等工程项目施工抓住不放。（5） 在监理人员允可下，砼中可掺外加剂以提高砼的早期强度，加快模板、支撑的周转，缩短工期。（6） 切实抓住关键工序的施工，机械设备的选型、配套采用本工程合适的机具和施工工艺。（7） 加强设备的保养、维修，确保其完好率和利用率。（8） 及
12、时按工序自查，确保阶段和中间验收一次合格，缩短上下工序衔接时间，认真考虑双休日工作安排。（9） 根据工程情况，各分项工程特点、天气情况、用电情况，安排两班作业。（10）做好季节性及节假日的施工安排，做到施工有计划，有目标。（11）严格按施工网络图计划知道施工，在施工过程中随时检查执行情况，发现问题及时采取措施，进行调整，确保关键路线11上的工程项目达到进度目标。（12）认真制订模板安装、钢筋绑扎、砼浇筑、填充墙砌筑、抹灰、楼地面等之间的衔接措施计划，务必使各工序和材料调运等能一次到位，减少个种材料的浪费，同时重点考虑高峰期的用料量和储备量。（13）实行重奖重罚：按网络计划完成，主要管理人员各奖
13、300 元，班组奖罚按下达任务当月班组工作量的5%作为奖罚，并当月兑现。（14）合理安排施工计划，减少各工序间的施工搭接时间。（15）由项目经理组织召开工地例会，及时解决施工中出现的各种问题，以满足总体施工网络的要求。（16）为确保工期，不受砼强度发展期限的影响，在结构施工中，用复合早强水泥，同时，模板、钢管等的投入量保证施工需要。（17）自备 150KW 的发电机组一套，以便在任何断电的情况下能及时供电，保证施工的连续性。（18）自备铁箱二只（或砌筑20M3蓄水池）蓄水，以不受停水影响，确保工期和质量。（19）强化施工人员质量意识，对各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成工
14、期损失。（20）建立施工进度检查小组，在每月末对施工进度实行检查，查对施工进度，计划完成情况以及材料、技术和安全作业条件落实，以便实施有效、有序的交叉搭接与流水施工。（21）及时提出设计图错误、缺项、漏项或可操作性缺失以及材料代换时的技术处理，减少误工损失。五五、施施工工机机具具选选用用调调遣遣部部署署及及施施工工用用电电方方案案（一）机具选用调遣部署121、根据本工程地基、现场等条件，选用以下施工机械进驻本工程工地施工，并按网络计划分期分批进驻工地。2、主要施工机械投入计划序号机械名称数量（台） 功率（ KW）规格型号1锤击管桩桩机12砼搅拌机25.5Jz-3503电焊机19BX9-6304
15、钢筋调直机15.5GJ6-8/45钢筋弯曲机1340J6钢筋切割机13C2407物料提升机311SSE-1008钢筋对焊机12*100UN1-1009木工平刨13MB50310木工圆锯13MJ10411砂浆搅拌机13HJ25012插入式振动棒101.1HZ6X-3013发电机1100100KW14平板式振动器40.5PZ-5015手推车20注：所有设备进场必须经机电科检查合格后才可投入使用。（二）施工用电方案1、选导线（按高峰期用电量）I 总=（5.5*2+9*1*0.6+11+3+3+5.5+3*3+1.1*5+0.5*2）*1.1I 线=59.84*0.7*1000/（1.732*380*
16、0.75）=84.86A查表选用 BV 型 16MM2 铜芯橡皮线13对焊机设专线。变压器选用 SL7-100。各用电设备线型选择参与上述计算方法。2、总电箱采用标准配电柜，设一配电室及一发电机房，配电室及发电机房内不得堆放杂物，设置通风、防火、防尘、防雨等措施及安全用电等标语牌。3、各配电箱内接线布置应按下图：电力变电 所低 压输 出总 配 电 箱分 配 箱开 关 箱用 点 机 具关闭4、支线架设（1） 配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯；（2） 支线绝缘好，无老化、破损和漏电；（3） 支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定；（4） 过道电线可采用硬质套管埋地并作记号，室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。5、现场照明（1） 一般场所采用220V 电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；（2） 照明导线应用绝缘子固定，严禁使用塑料胶
