《山东京普太阳能有限公司薪酬体系设计研究,人力资源管理论文_1222》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山东京普太阳能有限公司薪酬体系设计研究,人力资源管理论文_1222（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、山东京普太阳能有限公司薪酬体系设计研究,人力资源管理论文山东京普太阳能有限公司薪酬体系设计研究摘 要薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分。它对提高企业的竞争力有着不 容忽视的作用。员工所得到的工资既是对其过去工作成果的肯定和补偿，也是 他们对未来工作得到报酬的预期，激励其在未来也能努力工作。持续发展的成 功企业其中一个重要的秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系，从根本上保 证人力资源的竞争优势，并将之转变为市场竞争的胜势。 本文通过整理国内外研究薪酬设计的资料、分析了解了薪酬相关理论，较为系 统地对薪酬理论进行了综述，并对山东京普太阳能公司的薪酬体系状况进行了 分析，对其薪酬体系进行了重新
2、设计，使其更加科学合理更加有益于公司的发 展。关键词 薪酬薪酬体系/薪酬设计THE SOLAR ENERGY Co., LTD DOPPLER COMPENSATION SYSTEM DESIGN AND RESEARCHABSTRACTSalary is a modern human resources management. it is an important part to improve enterprise competitiveness is indispensable. the staff was paid both to its past achievements and c
3、ompensation, it is also about the future work of a reward it is expected in the future, it can also work hard. the of enterprise development of a major secret is a rational and effective management system, the fundamental guarantee human resources of the competitive advantage, and change to competi
4、tive market This article by the domestic and international studies of information, analysis pay a compensation related theory, a more systematic to pay the theory of the review and shandong beijings the companys salary in the solar system was analysed and the right to compensation to the design, mak
5、e it more scientific and more conducive to the development of the firm.KEYWORDS Salary ,Compensation system , Salary design目 录 中文摘要 英文摘要 1 绪论 1 1.1 论文研究的目的和意义 1 1.2 论文研究的思路、方法及基本框架 1 2 薪酬体系设计的理论及方法 2 2.1 薪酬的概念 2 2.2 薪酬体系的影响因素 2 2.3 薪酬体系相关理论 4 2.3.1 工资差别理论 4 2.3.2 人力资本理论 4 2.3.3 公平理论 4 2.3.4 双因素理论 5
6、2.3.5 期望理论 5 3 山东京普太阳能有限公司销售人员薪酬体系现状分析 5 3.1 公司概况 5 3.2 公司销售人员薪酬体系的现状 6 3.3 公司销售人员薪酬体系存在的问题 7 4 山东京普太阳能有限公司销售人员薪酬体系设计 8 4.1 薪酬体系设计的基本原则 8 4.2 薪酬体系设计 9 4.2.1 级别工资的设计 9 4.2.2 绩效工资的设计 10 4.2.3 福利薪酬的设计 13 4.2.4 新入职员工薪酬 13 4.2.5 薪酬调整 14 5 销售人员薪酬体系评价与相关配套措施 14 5.1 公司新薪酬体系的评价 14 5.2 新薪酬体系的相关配套措施 14 5.2.1 实
7、施薪酬体系的准备工作 14 5.2.2 实行按阶段实施的策略 15 5.2.3 建立定期的调薪政策和标准 15 5.2.4 建立公司薪酬体系定期评审制度 15 结束语 16 致 谢 17 参考文献 181 绪论 1.1 论文研究的背景和意义 知识经济时代的到来使我国企业结构发生了巨大的变化，从以前传统的以机器、货币资本为主，转向以智力资本为主。在这种情况下，企业扩大规模的主要基 础从传统的经济形态转为以技术为内核的知识经济形态，因此，相应的人才竞 争日趋激烈，人才资源对企业发展的决定性作用就越来越明显了。当今社会企业发展的关键要素就是人力资源。知识经济时代的来临和全球 经济一体化进程的逐步加快
8、，使企业间的竞争变成了人才的竞争。企业是否拥 有优秀的人才，是决定该企业在以后在市场竞争当中能否够取胜不可或缺的关 键因素。如何吸引留住企业必需的人才，充分发挥现有人力资源的内在潜力成 为了当今企业成功的关键要素。所以，策划根据企业本身需要的薪酬体系，真 正能够吸引留住人才和发挥现有人才的最大潜力就显得十分重要了。 1.2 论文研究思路、方法和基本框架 本文以具有法人地位的中小型企业山东京普太阳能有限公司为研究对象，分 析着眼点和范围界定在企业微观组织这一层次上，站在该公司决策层的角度， 以组织行为学、管理学、经济学等学科的理论知识为依据，通过对山东京普太 阳能有限公司人力资源管理中薪酬体系的
9、实际状况和存在的问题为背景进行研 究，力图探讨并建立符合公司实际的、与市场经济相适应的薪酬体系。 在研究思路上，本文从选题背景及意义出发，首先回顾薪酬设计的相关理论， 从而为薪酬体系的重新设计做好理论上的准备工作。然后对该企业目前的薪酬 与 模式进行介绍，分析其存在的主要问题及原因。之后本文根据薪酬设计的相关 理论和原则，结合公司实际情况，对公司的薪酬体系进行重新设计，并对新的 薪酬体系进行评价，提出相关配套措施保证实施。 本文的基本框架结构如图 1-1 所示 图 1-1 论文框架结构图2 薪酬体系设计的理论及方法 2.1 薪酬的概念 经济学上，薪酬是指劳动者依靠劳动所得的所有劳动报酬的总和。
10、现代意义的 薪酬是指员工因向其所在单位提供劳动或劳务从而获得的某种形式的报酬或答 谢。正确的认识薪酬、报酬和工资三者的区别对于理解薪酬的概念是至关重要 的。薪酬与报酬在本质、内容和功能上没有实质的区别，薪酬与工资在概念上 并不是等同的。工资是薪酬的主要形式，是企业依据国家的法律和合同的规定，以货币形式直接支付给职工的劳动报酬，是构成薪酬的主要组成部分。狭义的 工资指基本工资或标准工资。广义的工资包括基本工资、奖金、津贴、补贴、 附加福利等。薪酬的物质、货币形式即为广义的工资，工资所不能包含的是非 货币形式的薪酬。 2.2 薪酬体系的影响因素 薪酬体系的设计要受到企业外部和内部多种因素的影响。
11、(1)外部因素 人才市场的供求状况。在市场经济条件下，人才供给与商品供给相似。人力 资本作为一种重要的资源，它的价格会受到市场供求关系的影响。比如在竞争 激烈的行业中，薪酬水平的高低往往成为一种重要的竞争段。参考文献1 陆长平.新古典工资理论的发展及启示.当代财经出版社，2O02 2 湛新民，张帆.薪酬设计技巧M.广东经济出版社，2002. 3 李新建.企业薪酬管理.天津:南开大学出版社，2003.5 4 何燕珍.企业薪酬管理发展脉络考察.外国经济与管理出版社，2002.11 5 丁敬平.认识全面薪酬战略J.IT 经理世界杂志社，2001 年第四期 6 何承金.人力资本管理.四川大学出版社.2
12、000 年 7 田效勋.薪酬模式设计.北京企业管理，2003.10 8 杨荣浩.简论社会主义经济与企业薪酬管理.北京第二外国语学院,2006 9 王新华，孙剑平.走向阳光地带民营企业薪酬管理诊断与优化策略.北京:企 业管理，2003.4 10 赵虹.解开“一岗一薪”死结国内企业宽带薪酬设计指南.北京:环球企 业家,2003.9 11 陈思明.现代薪酬学.立信出版社，2004 年 12 冉斌.薪酬设计与管理.深圳:海天出版社，2002.5 13 李剑,叶向峰.员工考核与薪酬管理.企业管理出版社.2002 年 14 陈曦.大型国企的人力资源 E 化之惑.北京:首席人才官，2006. 15 加里德斯
13、勒.人力资源管理.中国人民大学出版社,2001 年 16 余凯成,程文文,陈维政.人力资源管理.大连理工大学出版社，2001 年 17 杨剑，白云，朱晓红，郑蓓莉.激励导向的薪酬设计M.中国纺织出版 社，2O02 年本 论文 出自 无忧论文网 提供，如果您需代写论文，可以咨询： QQ:35750002318 乔治T 二米尔科维奇.薪酬管理.中国人民大学出版社，2002 年 19 吴瑛.合理构建企业薪酬体系J.北京:智联 HR 观察，2005.6 20 雷蒙德诺伊.人力资源管理-赢得竞争优势.中国人民大学出版社，2001 21 张朝洪，凌文轮.团队工作方式中的人力资源管理J.南京:人事管理， 2
14、002.10 22 史桦鑫.基于宽带思想的薪酬体系应用J.北京:中国劳动，2003.7 23 李元宝.战略性激励-现代企业人力资源管理精要.中国人民大学出版社, 1997 年24 夏克威.论科学的薪酬设计-企业人力资源管理的重要环节J.人口与 经济出版社,2001 25 (美斯帝芬罗宾斯.组织行为学(第 支付后，我们将在支付后，我们将在 2424 小时内发到您的邮箱，请支付后通知我们发送论文，谢谢。小时内发到您的邮箱，请支付后通知我们发送论文，谢谢。 购买论文，汇款确认信邮箱。购买论文，汇款确认信邮箱。七版)M.北京:中国人民大学出版社，2006 年 26 陈宇.现代工资理论与管理M.北京:中
15、国劳动出版社，1992 年 27 彭剑锋，饶征.基于能力的人力资源管理仁M.北京:中国人民大学出版 社，2003.3 28 陈慧，车宏生，杨六琴.人力资源管理研究趋势分析J.南宁:广西社会 科学，2002.6 29 William P.Anthony，Pamela L.Perrewe,Strategic Human Resource Management(Second Edition),The Dryden Press.2000 30 Dave Ulrich，Michael R.Losey,Tomorrows HR management-48 Thought Leaders Call for Change,John Wiley&Sons,Inc,1997 31 Gsry Dessler，Human resource Management,Prentice Hall International Inc.,1997 32 Stephen P.Robbins,Organizational Behavior(Ninth Edition),Prentince Hall,1999 33 Zobal,Cheryl,Team Compensation Systems:A Survey and Analysis,Organ
