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1、 合同编号：合同编号：建设工程建设工程燃气专业分包合同专业分包合同工程名称：大红门西路 16 号院项目燃气专业分包工程合同签订地点：大红门西路 16 号院合同签订日期：2014 年 1 月合同协议签订要求说明合同协议签订要求说明1、 此次修订的分包合同、物资采购合同版本为公司确定的固定合同版本；2、工程公司各项目必须执行使用公司的合同版本；3、合同版本未经批准页码及内容任何人不准修改；4、合同签订前必须严格执行公司相关部门评审确定；5、合同盖章前一定要有法律审定意见书及签字人授权书。第一部分第一部分 通通 用用 条条 款款（本工程执行此部分相关条款）目录合同双方合同双方1.1 发包人1.1.1
2、 发包人代表1.1.2 委派具体管理人员1.1.3 发包人代表易人1.1.4 承包人的要求、请示和通知1.2 承包人1.2.1 承包人代表的指令1.2.2 委派具体管理人员1.2.3 承包人代表易人1.2.4 承包人的要求、请示和通知1.2.5 意外情况的紧急措施1.2.6 项目管理班子1.2.7 承包人的现场管理人员工程总包合同、发包人、业主工程总包合同、发包人、业主/ /监理监理2.1 工程总包合同2.2 业主/监理代表的指令2.3 给业主/监理代表的文件转让与再次分包转让与再次分包3.1 转让与再次分包合同文件合同文件4.1 合同语言4.2 法律遵守4.3 合同文件的定义4.4 合同文件
3、的相互解释4.5 合同文件的解释顺序4.6 施工图纸的提供与返还4.7 竣工资料承包人的一般义务承包人的一般义务5.1 承包人的一般责任5.2 名义履约保函或保证金履约保函或保证金6.1 履约保函6.2 履约保证金6.3 履约保函或履约保证金的退还6.4 抵押担保施工组织设计、进度计划及材料计划等的制定施工组织设计、进度计划及材料计划等的制定7.1 施工组织设计7.2 方案交底7.3 详细施工计划7.4 材料计划、加工计划安全生产与消防保卫安全生产与消防保卫8.1 安全生产8.2 消防保卫工程照管、风险及保险工程照管、风险及保险9.1 保护发包人和/或其它承包人的成品、半成品9.2 保护分包合
4、同工程的成品、半成品9.3 承包人的保险法律法规和收费法律法规和收费10.1 遵守法令法规10.2 税金、费用的代扣代交专利技术、特殊工艺、合理化建议专利技术、特殊工艺、合理化建议11.1 专利技术 、特殊工艺、合理化建议为其它承包人提供方便为其它承包人提供方便12.1 为其它承包人提供方便材料、工程设备或临时工程的运输材料、工程设备或临时工程的运输13.1 运输的合理措施13.2 对交通设施的损坏承包人提供的材料承包人提供的材料/ /工艺设备和工艺工艺设备和工艺14.1 向发包人的合格分供方采购材料、设备14.2 发包人拒绝验收的权利14.3 为检验提供方便14.4 检验费用的承担施工时及完
5、工后的检验施工时及完工后的检验15.1 质量标准15.2 中间检查15.3 再次检查15.4 隐蔽工程的检查15.5 发包人未参加验收15.6 按发包人的要求剥露15.7 返工15.8 完工验收15.9 完工日期15.10 完工返修承包人质量管理承包人质量管理16.1 承包人质量保证体系16.2 三检制16.3 质量整改通知书16.4 技术及质量资料16.5 承包人的资质及上岗证工期及拖期违约金工期及拖期违约金17.1 开工、竣工时间17.2 承包人竣工期限的延长17.3 违约责任17.4 承包人有义务告知不可抗力不可抗力18.1 不可抗力18.2 处理措施18.3 费用承担工程变更工程变更1
6、9.1 根据发包人的指令变更19.2 变更价款及支付19.3 合同外签工违约违约20.1 承包人的违约20.2 承包人的撤场20.3 发包人的违约20.4 发包人的违约责任承包人的设备、临时工程和材料承包人的设备、临时工程和材料21.1 所有权21.2 损坏或损失责任21.3 使用权合同价款及付款合同价款及付款22.1 价款的固定性22.2 报表22.3 计量22.4 支付工程进度款22.5 结算22.6 风险共担发包人的管理发包人的管理23.1 发包人的管理保修保修24.1 保修合同解除合同解除25.1 合同解除争议争议26.1 争议的解决方式合同的生效与终止合同的生效与终止27.1 合同的
7、生效与终止分分包包合合同同条条件件对于本分包合同条件，除分包合同协议条款另有约定外，双方均不得擅自调整。在签订分包合同协议条款前，分包商须首先接受本分包合同条件。 合同双方合同双方1.1 发包人1.1.1 发包人代表发包人代表根据发包人与承包人所签订的合同之要求，行使约定的权利，履行约定的职责。1.1.2 委派具体管理人员发包人代表可委派有关具体管理人员，承担自己的部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派，委派和撤回均应提前 5 天通知承包人。发包人代表以委派书的形式委派具体管理人员，委派书要写明被委派人员的姓名、职责及委派的期限。 1.1.3 发包人代表易人发包人代表易人 ，应提前 7 天
8、通知承包人，后任继续承担前任应负的责任。1.1.4 发包人代表的指令发包人代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给承包人代表后生效。如承包人对发包人代表的指令有异议，承包人可提出修改意见，但在发包人代表决定修改前仍应继续执行原指令。1.2 承包人1.2.1 承包人代表承包人代表根据发包人与承包人签订的合同之要求，行使约定的权利，履行约定的职责，承包人代表应常驻现场。1.2.2 委派具体管理人员承包人代表在经发包人同意后，可委派有关具体管理人员。承包人应将具体管理人员的姓名、资历情况、职责、委派的期限等事项事先告知承包人，由承包人决定是否同意此委派。1.2.3 承包人代表易人承包人代表经发
9、包人同意后方可易人。1.2.4 承包人的要求、请求和通知承包人发往发包人的任何函件（包括要求、请求和通知），必须以书面形式由承包人代表签署后送交发包人，未经承包人代表签署的任何函件（包括要求、请求和通知）无任何效力，发包人可拒收此类函件。1.2.5 意外情况的紧急措施承包人代表按发包人代表批准的施工组织设计（或施工方案）和依据合同发出的指令、要求组织施工。在发生意外、情况紧急且无法与发包人代表联系的情况下，应采取保证工程和人员生命、财产安全的紧急措施，并在采取措施后 24 小时内向发包人代表送交书面报告。1.2.6 项目管理班子承包人必须派出强有力的项目管理班子进入现场管理，全面负责分包工程中
10、的施工管理和施工操作任务（管理班子名单及成员履历作为合同的附件，且其中项目经理、安全检查员、质量检查员必须按发包人要求配备），上述三人若不能按期到岗，每延误一天承包人支付违约金 500 元，包括若配备人员素质达不到要求被要求更换而不能到岗者，也按上述办法执行，并对自身的施工、技术、质量、工期、安全、文明施工、消防、保卫等进行全面负责。如承包人未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由承包人承担责任及所发生的费用。1.2.7 承包人的现场管理人员承包人在施工现场的管理人员必须满足分包合同协议条款及本合同附件中约定的人员数量和素质。并且承包人的管理人员不经发包人代表书面批准不能更换，发包人有权让其
11、认为不合格的管理人员退场，直到达到发包人之要求为止。工程总包合同、发包人、业主工程总包合同、发包人、业主/ /监理监理2.1 工程总包合同发包人与本工程业主之间签订的工程总包合同的有关本分包工程的内容（发包人的价格及付款方式等细节除外），承包人可到发包人处查阅。承包人须履行与分包工程有关的总包合同条款，承包人不得因对总包合同条款规定或分包工程范围缺乏了解而提出申诉。承包人在对分包工程的实施及保修时应避免其任何行为或疏漏构成、引致或促成发包人违反总包合同规定的发包人的义务。除上述外，承包人需要遵守、履行和服从，受约于发包人应遵守、履行和服从的，且与本分包工程有关的以及适应于本分包工程的（或其中任
12、何部分的）在总包合同中的所有规定（包括随时出现的，承包人收到的书面通知的更改、修改或变更）。承包人应使发包人免于遭受并挽救因下列情况造成的损失或损害：（i）由承包人、其雇员或代理人造成对上述总包合同条款或其中任何一条的任何违背、不遵循或不履行；或（ii）承包人、其雇员或代理人的任何行为或失误，牵涉到总包合同所规定的发包人对雇主所承担的任何责任；或（iii）由于承包人、其雇员或代理人的任何疏忽或违背责任引起的任何索赔、损害、损失或产生的费用；或（iv）由于承包人的雇员在其雇佣过程中或者由于其雇佣而造成人员伤亡而提出任何索赔所造成的任何损失或损害。 承包人在此承认，他对分包合同的任何违约都会引起发
13、包人对总包合同及发包人签订的与总包工程有关的其它合同的违约并且承担损失责任（总包工程即总包合同的文件中所阐明的）。在此双方一致同意，所有此类损失和费用均被认为是承包人的任何此类违约造成的可能结果。如果发生承包人对分包合同的任何此类违约事件，并且致使发包人遭受任何损失费用或遭受包括按照总包合同可能会付给的任何清算损害赔偿费在内的最终损害赔偿费，那么发包人在不损害他可以采取的任何其它补救措施的情况下，将被授权从付给承包人的任何其它费用中扣除此款项，但不排除采用其它赔偿方法。2.2 业主/监理代表的指令业主/监理代表的指令都由发包人接受或拒绝；除非不立即接受这种指令会造成安全、质量等重大事故，承包人
14、不经发包人允许不得接受或拒绝业主/监理代表的任何指令，不论这种指令是书面的或口头的。2.3 给业主/监理代表的文件给业主/监理代表的任何文件都是由发包人送达的，承包人的所有建议、请示或疑问等都由发包人直接或与业主/监理代表协商后给承包人以答复、指令或解释。承包人不得与业主/监理之间有任何文件往来。转让与再次分包转让与再次分包3.1 转包与再次分包无发包人的事先书面同意，承包人不得将合同或合同的任何部分，以任何形式转包或再次分包。合同文件合同文件4.1 合同语言本合同语言为中文。4.2 法律遵守本合同工程执行中华人民共和国和当地政府的法律、法规，并应遵守发包人所制订的有关文件的规定。4.3 施工
15、图纸的提供与返还4.3.1 根据分包合同协议条款约定，发包人须按约定日期及份数向承包人提供约定的施工图纸，未经发包人同意，承包人不得将发包人提供的图纸和其它文件用于第三方或转送给第三方，在发包人支付承包人结算尾款前，承包人应将发包人提供的全部图纸、规范和文件退还给发包人。4.3.2 承包人负责本分包工程范围内必要的深化设计，并给发包人提供两套经设计单位、监理及发包人批准通过且能保证施工要求的蓝图和电子版，相关费用已全部含在本合同总价中。4.3.3 业主、监理和发包人对承包人设计的图纸进行的批准并不免除承包人应对图纸承担的责任。4.4 竣工资料工程竣工时，承包人需按当地政府工程技术资料管理的有关
16、规定、发包人 ISO9002 质量保证体系及 ISO14001 环境管理体系之规定中有关技术资料管理要求向发包人提交其合同范围的全部完整的竣工资料（按分包合同协议条款约定份数） 。其相关竣工资料的准备费用已包含在承包合同价格中。竣工资料未提交发包人之前，发包人有权在应付承包人工程款中保留一定金额作为竣工资料移交抵押金。承包人的一般义务承包人的一般义务5.1 承包人的一般责任按照并根据本分包合同条件及分包合同协议条款 ，完成本分包工程的施工及照管，并在各方面令发包人合理地满意。承包人必须服从发包人的现场管理，遵守发包人的指示和要求。5.2 名义工程施工现场一律以发包人的名称和字样出现，承包人不得以承包人的名义就本分包合同工程对外联络或对外宣传。保函或保证金保函或保证金6.16.1 预付款保函预付款保函
