互联网文化产业基地项目水电安装工程施工组织设计

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1、 目 录第一章 工程概况 .3第一节 强电系统.3 第二节 照明系统.4 第三节 弱电系统.5 第四节 给水系统.6 第五节 排水系统.7第二章 采用的施工技术规范、规程、图集及标准 .8第三章 安装组织机构 .10第四章 工程工期及保证措施 .12第五章 主要施工机具及仪器 .14第六章 主要施工工艺及措施 .15第一节 室内给水管道施工.15 第二节 阀门的耐压及严密性试验.17 第三节 砖墙内暗设水管施工.17 第四节 排水 PVC 施工要点及步骤.20 第五节 道系统的通水措施.33 第六节 气工程施工程序措施.34 第七节 电缆的敷设.35 第八节 气配管配线及作法.37 第九节 定

2、式镀锌钢管的施工作法.38 第十节 架及缆线在桥架里的安装.38 第十一节 灯具、面板、的安装及作法.40 第十二节 线安装施工措施.42第七章 水电安装施工工艺流程图 .45第八章 主要的针对性措施 .47第九章 安装质量控制管理措施 .54第一节 安装质量控制管理措施.54 第二节 给水排水工程安装质量控制技术措施.55 第三节 电气工程安装质量控制技术措施.59第十章 成果保护措施 .69第十一章 白天施工照明措施 .722第十二章 施工用水措施 .72第十三章 工程质量保证措施 .72第十四章 安装工程保证安全文明施工措施 .763第一章第一章 工程概况工程概况一、本工程为太原互联网文

3、化产业基地项目,施工面积为26267.26m2(一、二、三、十五层,五至十四层 A 区) 。二、强电系统、照明系统、弱电系统、给水系统、排水系统、通风系统、空调多联机系统。第一节第一节 强电系统强电系统1、工作电源:本工程负荷分级: 人防工程应急通信设备、应急照明、音响警报接收设备等用电负荷,消防电梯、自动扶梯、应急照明及疏散指示、加压、排烟风机、排污泵、消防水泵为一级负荷;人防工程战时动力设备、照明为二级负荷;其余为三级负荷。供电电源: 一级负荷应由双重电源供电。当一路电源发生故障时,另一个电源不应同时受到损害。要求正常和备用电源分别引自变压器不同母线段,并应保证正常电源与备用电源之间有禁止

4、并列运行的措施。该两台变压器 10KV 电源来自不同的区域变电站。楼内低压配电采用交流 380/220 三相五线,为 TN-S系统。2、电力配电:由低压配电柜引出的干线:一般负荷选用 WDZ-YJE 型低烟无卤阻燃电缆,消防电力及应急照明选用 WDZN-YJE 型低烟无卤耐火电缆由配电房经桥架、钢管引至各楼层配电箱;电力及照明支线均远用 WDZ-BJY 型低烟无卤阻燃电线;控制电缆采用 WDZ-KYJE 型低烟无卤阻燃电缆。三级负荷电缆干线采用低烟无卤 YJV 电缆。4第二节第二节 照明系统照明系统1、一般照明:公共场所照明采用高效荧光灯或吸顶灯作为人工光源。第三节第三节 弱电系统弱电系统本工

5、程弱电系统包括有线电视系统、电话系统、网络布线系统。第四节第四节 给水系统给水系统1、本工程给水水源市政供水,市政水压 0.3MPa,低区由市政给水管网直供,中、高区供水水量,水压由地下三层车库水泵房内的给水无负压泵组保证。第五节第五节 排水系统排水系统1、本工程内采用生活污水与废水合流管道系统,室外采用污水、雨水分流系统。第二章第二章 采用的施工技术规范、规程、图集及标准采用的施工技术规范、规程、图集及标准电缆敷设安装 GB94D164常用低压配电设备安装 04D702-1建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002常用的灯具安装 04D702-25防水套管 02S404GB

6、50286-2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GBJ300-2001建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88建筑工程质量检验评定统一标准GBJ303-88建筑电气安装质量检验评定标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规程JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规程GB50194-93建筑工程施工现场安全用电规范第三章第三章 安装组织机构安装组织机构公司对该工程实施项目法施工,实行项目法管理,派具有

7、多年施工经验的同志任该工程项目经理。从整个公司抽调施工经验丰富,工作作风过硬的工程技术、质量检验及各专业管理人员组建“太原互联网文化产业基地工程安装工程项目经理部” ,负责该工程的组织和管理工作该工程项目经理部按业务系统管理设:施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、后勤供应组。1、 施工技术组:负责该工程的技术、计划、质量管理,制定和实施有关吊装、安装、试压的方案及相关质量、技术、安全措施,作好技术交6底工作,推广应用“四新”技术,搞好工序质量控制,组织工序质量自检及质量问题整改,办理有关技术变更,隐蔽验收及有关签证,及时处理施工中出现的技术问题,合理组织施工作业及重点部位抢工,结合工程施工的关键问题组织开展 QC 小组活动,及时认真地作好施工记录,收集整理工程竣工资料,及时组织分项工程质量评定,绘制工程竣工图等。2、 质安监督组:负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理,分部、分项工程质量等级核定等工作,参加隐蔽工程及施工部位检查验收,配合有关人员搞好现场文明施工管理。3、 预算成本组:负责编制工程预算及两算对比,办理工程款收取,正确核算工程成本,搞好工程成本控制。4、 后勤供应组:负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理,执行限额发料,指导班组正确使用

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