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1、系别 班次 学号 姓名 . 密封线以内答题无效第 1 页 共 3 页一、单项选择题（每题一、单项选择题（每题 1 1 分，共分，共 1515 分）分）1、ERP 的基本思想是（ ） 。A、计划和管理 B、控制和组织 C、计划和控制 D、组织和管理 2、企业三流是指（ ）A、物流、资金流和数据流 B、物流、资金流和信息流C、数据流、信息流和物流 D、成本流、物资流和资金流3、在 ERP 系统中，供应商管理模块一般不包括哪项（ ） 。A、 供应商评价 B、供应商信息 C、 供应商选择 D、供应商采购4、如果一个企业的年销售成本是 60 万元，它平均的库存价值是 30 万元，那么，库存周转次数 就是
2、一年两次。如果该企业的平均库存价值是 15 万元，那么，它的库存周转次数就是每年（ ）次。A、 2 B、 3 C、 4 D、 5 5、下面哪两种特征是制造型企业最基本的生产特征（ ） 。A、 按库存生产和按订单生产 B、按库存生产和按订单装配 C、 按订单装配和按订单设计 D、按订单生产和按订单设计6、ERP 的实质是在（ ）的基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。A、时段 MRP B、MRPII C、闭环 MRP D、订货点法7、JIT 生产中每道工序间的“看板”是为了控制（ ）的库存。 A、在制品 B、产成品 C、原材料 D、组装件8、采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，
3、按照管理上的具体要求确定提供物料的 供应商，其最终成果是（ ） 。A、报价单 B、请购单 C、采购订单 D、询价单9、能力需求计划是把（ ）需求转换为（ ）需求。A、物料 采购 B、能力 物料 C、 物料 能力 D、能力 采购10、直接材料和直接人工的成本总和被称为（ ） 。A、基本成本 B、主要成本 C、标准成本 D、直接成本11、ERP 理论中，财务会计管理的核心是（ ） 。A 、财务会计 B、 应收/付管理 C、固定资产管理 D、总帐管理 12、 （ ）以下哪种属于 ERP 的静态数据。A、库存余额 B、车间在制品余额 C、应付帐余额 D、物流清单 BOM E、以上都不 是 13、以下
4、ERP 中生产计划与能力计划对应关系正确的是： （ ）系别 班次 学号 姓名 . 密封线以内答题无效第 2 页 共 3 页A、MRP 与 RCP 对应； B、MPS 与 RCCP 对应； C、MPS 与 CRP 对应；D、MRP 与 MPS 对应； E、MRP 与 RCCP 对应。 14、生产加工提前期等于：（ ）A、机床加工时间； B、排队时间； C、等待时间； D、准备时间和传送时间； E、以上 时间都包括。 15、ERP 中的计划通常属于：A、无限能力计划； B、有限能力计划； C、有限与无限能力相结合的计划； D、先有限再 无限的能力计划； E、都不是二、填空题（每空二、填空题（每空
5、2 2 分，共分，共 2020 分）分）1、制造业采用的生产类型，从总体上可以分为两大类：_、_。2、一般来说，最终产品是_需求属性物料，而组成最终产品的零部件则是_需求属性物料；3、关键工作中心是运行_的计算对象。4、销售服务是企业对客户提供_、_、_服务并进行跟踪。5、一个物品只能有一个 MRP 低层码，当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使 处于同一产品结构中，但却处于不同产品结构层次时，则取处在 层的层级码作为该物品 的低层码。6、能力需求计划中的能力负荷调整涉及到两个因素：_、_。7、物流编码有时也叫物料代码，是计算机系统对物料的_识别代码。三、简答题（每题三、简答题（每
6、题 6 分，共分，共 30 分）分）1、ERP 的发展经历了哪几个阶段，各有什么特点？2、请根据 ERP 的概念层次图，简要描述如何理解 ERP 概念。ERPERP 管理思管理思 想想ERPERP 软件产软件产 品品ERPERP 管理系管理系 统统3、什么是产品结构？什么是物料清单（BOM）？4、ERP 系统中，物料编码的基本原则是什么？5、某企业要新增一些办公椅，如果你是企业的采购人员，那么该项采购业务包含哪些内容？ 四、应用题（四、应用题（1 1，3 3 题每题题每题 1010 分，分，2 2 题题 1515 分，共分，共 3535 分）分）系别 班次 学号 姓名 . 密封线以内答题无效第
7、 3 页 共 3 页1. 某眼镜企业生产一幅眼镜需要两个镜片、一个眼镜架，组装眼镜架需要两支镜腿、连个螺钉、 一个镜框，请根据这些画出眼镜的产品结构图，并标出低层码。 （10 分）2、A 是产品 X、Y 的组件，同时又作为配件有独立需求，产品 X、Y 的 BOM 如下图所示，产品X、Y 和组件 A 的需求情况如表，采用直接批量，填写完成下表所示的 A、C、D 三种物料的物料需求计划表。 （不要求列出计算步骤） （15 分）3、编制一个 MPS 项目的初步计划。要决定毛需求量、净需求量、MPS 计划量和预计库存量。已知：项目的期初库存：475；安全库存为 0；MPS 批量为直接批量; 销售预测为：第 1 到 8 周均为200；实际需求：第 1 到 8 周依次为 180，230，110，130，260，175，30，10。时区划分为：周为需求时区；周为计划时区；7周为预测时区；（不要求列出计算步骤） （10 分）X产品LT=4A(1) LT=0B(1) LT=3D(1) LT=0产品产品 X 的的 BOMY产品LT=3A(1) LT=0C(1) LT=3产品产品 Y 的的 BOM
