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1、 1xx 市市 xx 区区 xx 古古镇镇防洪防洪墙暨墙暨 xx 广广场场工程工程监监理理规规划划xx 工程建筑工程建筑监监理有限公司理有限公司xx 市市 xx 区区 xx 古古镇镇防洪防洪墙暨墙暨 xx 广广场场工程工程 监监理部理部2监理规划审批表监理规划审批表新编： 第一次 修改：项目名称项目名称xx 市市 xx 区区 xx 古镇防洪墙古镇防洪墙 暨暨 xx 广场工程广场工程实施监理部门实施监理部门xx 市市 xx 区区 xx 古镇防洪古镇防洪 墙暨墙暨 xx 广场工程监理部广场工程监理部工程规模工程规模建设地点建设地点xx 市市 xx 区区 xx 镇镇 工程总投资工程总投资 万元顾客单
2、位顾客单位 监理阶段监理阶段施工阶段是否招标是否招标是/否项目监理部说明（更改应说明原因）：已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进 行修改。总监签字： xx 2013 年 7 月 8 日总工程师意见：总工程师签字： 年 月 日3说明：本表由技术部/监理部统一编号，一式两份，项目监理部和技术部/监理部各存一份。目目 录录1 、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.2、监理工作的范围 3.3、监理工作内容 3.4、监理工作目标 4、工程进度 5
3、、工程质量 6、工程造价 47、工程合同 8、信息管理 9、工作协调 10、安全管理 11、环境保护、水土保持和文明施工12、项目监理机构的组织机构 12.1、监理机构组织形式和人员构成 1 12.2、监理人员的职责分工 12.3、监理人员进场安排 1 51 1、 工程项目概况工程项目概况1.11.1、工程项目特征工程项目特征1.1.11.1.1 工程项目名称工程项目名称: :xx 市 xx 区 xx 古镇防洪墙暨 xx 广场工程1.1.21.1.2 工程建设地点工程建设地点: :xx 市 xx 区 xx 镇1.1.31.1.3 工程建设规模：工程建设规模：防洪墙长 554.77m;暨 xx
4、广场等工程项目1.1.41.1.4 工程主要特点、重点、难点工程主要特点、重点、难点及应对措施及应对措施: :1.1.4.11.1.4.1 特点：混凝土防洪墙基础地质条件复杂，地基开挖坚石施工困难，且需要进行地基处理。 混凝土防洪墙部分墙体较高，施工操作难度较大，工程涉及施工工法多，交叉平行作业施工内容多,有效的组织施工，均为工程考虑的重点。节点工期紧、工期压力大，合理配置资源、科学组织施工，确保节点工期及总工期目标实现；施工干扰大及协调难度大；文明施工、环境保护要求高；结构防水要求严等工程特点。1.1.4.21.1.4.2工程重、难点及应对措施确保阶段节点工期和工程总工期是本工程的一个重点工
5、程施工时工序多，任务重，为确保总工期和节点工期，拟采取如下措施：1.1.4.21.1.4.2.1 1技术保证措施（1）采用“见缝插针”的办法尽量充分利用场地和各工序之间衔接的时间差力争多开工序以达到缩短工期的目的。（2）围护结构尽早封闭，以便提前实施降水并确保降水效果。 （3）缩短降水时间：拟采用增加降水井点数量及采用“深井（真空）泵”的降水方法来提高降水能力，达到缩短降水时间的目的。（4）主体结构施工采用多工作面平行流水作业，加快施工进度。（5）合理编制总体、季度、月、周施工进度计划，细化每道作业到6日工作量，以日保周、周保月、月保季度保总体工程进度计划。抓住大干黄金季节，开展动员大会，确立
6、大干目标，统筹落实。制定措施，确保节假日正常施工。1.1.4.21.1.4.2.2 2资源保证措施投入充足资源是确保工期的关键，足够的模具、足够的物资储备、足够的施工人员及足够的周转资金等以确保节点工期的顺利实现。1.1.4.21.1.4.2.3 3组织保证措施施工时通过调专业施工的队伍，制定科学、可靠的施工组织设计，认真做好工程的统筹、计划及调整工作确保工期。1.1.5 主要工程数量主要工程数量:防洪墙长 554.77m 暨 xx 广场等工程(另详有关设计表明).。1 12 2本本工程项目建设实施相关单位工程项目建设实施相关单位: :四川新 xx 实业有限公司1.31.3 工程概况工程概况:
7、 :xx 市 xx 区 xx 古镇防洪墙暨 xx 广场工程，防洪墙起点从xx 的山嘴开始，里程为-0+014.9，沿广场的内侧线布置堤线，在 0+780 处与设计防洪堤堤线汇合，末点里程为 0+540，建防洪墙 554.77 米。防洪墙采用 C25 钢筋砼衬砌，墙高 5.9 米。地面高程不低于 274.0 米，对于低于274.0 米墙段，填土达到其高程，为确保防洪墙的稳定性，防洪墙内外侧的基础宽度需分别达到 20 米，并且结合景观要求对地表和坡面进行护面封闭，防止洪水冲刷。xx 古镇涉及三块大型区域的改造，滨江广场休闲娱乐的打造、拟建亚热带盆地植物园和争创国家 4A 景区 。古镇内将建具有特色
8、的以龙文化为主的立面改造，古镇内将建多面龙形图案的雕刻，将从远古时期至现代时期不同的龙形图案的趣味故事、文化背景、历史意义贯穿其中。72 2、监理工作依据、监理工作依据2.12.1 国家有关监理工作的法规国家有关监理工作的法规 建筑法 建设工程质量管理条例 工程安全生产管理条例、2.22.2 国家、水利部、住建部有关监理工作的规范国家、水利部、住建部有关监理工作的规范 建设工程监理规范 水利建设工程监理规范 国家、水利部、住建部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。2.32.3 建设单位有关监理工作的文件、标准建设单位有关监理工作的文件、标准 工程监理招标文件； 建设单位提供的工程初步设计图纸
9、及说明；(3) 监理合同；(4) 施工承包合同；(5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6) 合同工程量清单及说明；（7）经批准的变更设计文件；（8）施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。2.42.4 与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家、水利部、住建部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。81、规范、规程 2、标准、通用图3 3、 监理范围和目标监理范围和目标3.13.1、监理服务的形式、监理服务的形式3.1.1 按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署的
10、工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。3.1.2 在建设单位的指导、检查、监督和协调下，由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。3.23.2、监理服务的范围、监理服务的范围3.2.1 工程服务范围：所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)3.2.2 工作服务范围：对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造
11、价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。3.33.3、监理工作内容、监理工作内容参照水利工程建设监理规范SL288-2003、 建筑工程建设监理规范9GB50319-2000监理工作的主要内容。3.43.4 监理工作目标监理工作目标3.4.1、工程质量目标（1） 、确保全部工程达到国家建设部、 （水利部）现行的工程质量验收标准，确保优良达率%。（2） 、确保各项工程一次验收合格率达到 100。3.4.2、工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的
12、验工计价方法进行控制。3.4.3、工期目标监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。3.4.4、安全目标“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。3.4.5、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。4 4、工程进度控制、工程进度控制4.14.1 进度控制分目标进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。4.24.2 进度控制原则进度控制原则4.2.1 总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析对应到10进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项
13、工程进度计划和月进度计划。4.34.3 进度控制方面的监理工作方法进度控制方面的监理工作方法4.3.1 进度控制方法为：根据合同要求，严格进度计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。4.44.4 进度控制的监理工作手段进度控制的监理工作手段4.4.1 为确保工期，应采取平行流水、立体交叉的办法（具体每个标段应按设计确定的方法组织实施）增加工作面，在保证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间。4.54.5 进度控制程序进度控制程序1、 准备阶段流程框图（见框
14、图 1）1、施工阶段进度控制工作流程框图（见框图 2）2、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图（见框图 3）3、分项进度计划审批工作流程（见框图 4）4、工程延期及工程延误的处理程序框图（见框图 5）111、准备阶段流程框图（框图 1）组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底参加 设计 交底组织 图纸 会审审批 基准 点复 测查验 施工 测量 放线审批 施工 组织 设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令检查 质量 保证 体系122、施工阶段进度控制工作流程框图（框图 2）确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标承包单位编制下一期计划进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划133、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图（框图 3）承包单位编制总体/阶段/月工程进度计划承包单位提交总体/阶段/月工程进度计划 填报施工进度计划报审表监理部审查总体/阶段/月工程进度计划监理部征求建设单位同意监理部批准实施建设单位备案不同意不同意同意同意144、分
