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1、 - 1 -20122012 年年_月月_（部门）安全生产责任目标考核表（部门）安全生产责任目标考核表部门负责人：部门负责人： 年 月 日 项目考 核 内 容标准考核方式扣分标准得分备注1、发生轻伤事故，轻微事故。2 分检查事故情况。每 1 人扣 2 分。每次事故 扣 2 分一、 安全 生产 控制 指标 完成 情况 （25 分）2、发生死亡事故、重伤事 故23 分事故情况。全月不得分1、认真贯彻学习上级文件 精神，并落实。 2、认真学习公司安全文件 精神，并落实执行。5 分查文件，会议台帐。有一次落实不到位扣 2 分。二、 安全 生产 工作 部署 和落 实情 况 （10分）3、是否坚持每月召开
2、安全 生产例会。5 分查阅会议记录。少一次扣 2 分。- 2 -1、要定期组织单位安全检查，发现隐患及时整改； 并有检查记录。5 分检查单位安全台账没有检查记录扣 2 分，存在明显隐患扣 3 分。2、安全处下达的隐患通知书要按时整改，并及时回 馈。5 分落实整改。不及时的扣 2 分，发生事故的不得分。三、 检查 与隐 患整 改 （15 分）3、制定方案，实施内部安 全考核。5 分查考核记录。没有考核的扣 2 分，无考 核记录的扣 2 分。1、完善车间安全网络，成 立安全领导小组；3 分查资料。网络、人员不到位的扣 3 分。四、安全 网络 建设 （5分）2、网络和领导小组上墙。2 分现场。未上墙
3、的扣 2 分1、制定并随时更新单位安 全制度和安全操作规程。 并将相关制度规程上墙。2 分查资料，看现场。无制度规程的扣 2 分，制 度规程不完善，不及时更 新的扣 2 分；制度不上墙 的一处扣 1 分。2、 “安全生产月”等安全 生产宣传活动开展情况。5 分查阅有关活动记录。落实开展不到位的扣 5 分。五、 安全 生产 基础 工作 （15 分）3、经常性的组织车间安全培训，培训要有计划，经过和效果。3 分查培训记录无培训计划的扣 2 分；培 训计划不落实的扣 3 分。- 3 -4、积极参加公司组织的各 项活动。经常性组织车间、 班组安全活动。5 分查有关活动记录。不参加的或不积极的扣 3 分
4、，班组、车间无活动记 录的扣 2 分。1、事故发生后要及时上报 公司安全处，不能隐瞒不 报。5 分查事故报告情况。不及时报告事故的扣 2 分， 迟报事故的扣 3 分，瞒报， 虚报的扣单位 5-10 分，重 大事故不得分。2、单位要建立事故台账， 对事故进行登记5 分查台账不登记的扣一次 2 分六、 事故 报告 和事 故处 理 （15 分）3、发生事故应严格按照 “四不放过”的原则进行 处理。5 分查有关事故处理记 录。不按事故“四不放过”处 理的扣单位 5 分1、实施戒烟管理。3 分现场检查考核发现 1 人吸烟扣 5 分，一 个烟头（灰）扣 2 分，一 个火柴棒扣 2 分。2、现场标志管理要明显， 清晰，完整。5 分查现场标志损坏、丢失的扣 2 分； 标志不清晰的扣 1 分3、安全报表要及时。2 分报表时间每月 30 日 前。迟报的每次扣 2 分。4、按规定佩戴劳动保护和 安全用具。2 分现场检查发现不按规定使用和穿戴 的扣 2 分。七、 其它 管理 （15 分）5、严格执行安全规程和制 度。3 分现场检查发现一人次“三违”现象 的，扣 2 分。情节严重的 由公司处理。- 4 -合计得分备 注考核满分为 100 分，存在扣分项，扣完为止。考核人员
