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1、1 1 目的目的为了图方便和快捷，许多人不管面前的东西有多沉，都试图用人拉肩扛的办法去搬动。结果，或者由于东西太重，或者由于放的地方太尴尬，不适宜人工搬动，反正，用足了十二分的劲，东西没搬成，反而把腰给扭了。实践表明，搬运重物的方法不当是导致工伤事故的主要原因之一。本规程的目的是对那些工作中打算用手工搬运的员工提出一些建设性的指导意见。2 2 范围范围 本标准适用于工厂内所有员工。3 3 职责职责3.1 各部门主管职责。生产第一线的各级主管所担负的一项基本责任是在合理、可行的原则指导下，尽量避免自己属下的员工冒着受伤的危险用人工办法搬运物件。3.2员工任何人都不应该尝试手工搬动过分重的物件，也
2、不允许任何人要求别人手工搬运过分重的物件。4 4 术语和定义术语和定义4.1 手工搬运的操作手工搬运的操作手工搬运意谓一人或多人用双手或体力举起、放下、推拉、提升或移动重物。手工搬运也包括有双手、肩部或身体的其它部位支撑静止的重物。手工搬运时的力可以是直接施加在重物上，也可以是通过绳索拖曳或用撬杠抬拉间接地施加在物体上，其目的都是为了支撑或搬动物体。采用机械辅助设备，例如手推车、电动葫芦等或许可以降低手工搬运的可能性，但不能从根本上消除手工搬运的必要性，因为要移动、固定或放置一件重物，人力的参与总是少不了的。4.2 重物重物一定是指那些既沉重又可移动的物体。视作业场所的不同，需要搬动的物体也不
3、尽相同。有的是翻铁笼、有的是桶装的或麻袋装的，有可能是搬运沉重的零部件，也有可能是办公室中一件件需要搬动的家具。而一般认为，一件正在正常使用中的器具、工具或设备，例如手提式电钻、砂轮等不属于重物。4.3 受伤现场安全规定当然是不仅希望避免员工背部受伤，也避免身体的其它部位受伤。综观各类伤害事故，其中很多是由于物件的外部物理特性引起的，这些特性或者影响人们抓握的牢度，或者直接导致人员受伤，譬如表面滑溜、过分粗糙，边缘锋利或者温度太高。除此之外，物件本身的重量、形状、尺寸、硬度或硬度不足，甚至物件的构成都有可能导致人员受伤。5 5程序程序5.1 生产第一线的各级主管所担负的一项基本责任是在合理、可
4、行的原则指导下，尽量避免自己属下的员工冒着受伤的危险用人工办法搬运物件。5.2 任何人都不应该尝试手工搬动过分重的物件，也不允许任何人要求别人手工搬运过分重的物件。员工在搬动物件之前，如果无法一下子估摸出它的重量，应该先试着提起几公分，以了解它的大致重量。如果工作中需要用扭曲的姿势扶住物件，如果需要长距离地重复提升、放下或搬动某个物件，则受伤的危险会大大增加。因此，对于这一类工作，要预先进行风险评估。参见附录一“风险评估检查表” 。5.3 要为手工搬运规定一个最佳或最大的统一重量标准显然是困难的，这是因为除了被搬动物体的实际重量之外，整个搬动过程还牵涉到许多其它因素。比方说，如果需要频繁地提举
5、物件，则提举物体的允许重量必定要大大减小。5.4 所有的员工都必须接受人工搬运的技能培训。5.5 在用人工方法搬运物件时，至少必须遵守下列几项规定：检查将要搬运物体的现场是否干净整洁。注意穿着的鞋子不要太宽松以防脱落，鞋子的头部最好有脚趾保护支衬。衣服穿着要适当，以免在搬运过程中钩住物件。另外要带好手套，以防钉子、碎片一类的尖器伤手。搬运时，两脚距离物件 45cm 以上，如果要放下物件，必要时应该跪下双腿，保持背部挺直。提举物件时，双腿要站直，提举重物时，不要高过胸部。搬动物件过程中，要使物件尽量靠近自己的身体。在转向时，不要因为移动脚步而使身体扭曲。在放下物件时，跪下双膝，并保持背部挺直。如
6、果可能，尽量避免全部用人工搬运。可以找一辆电动车帮助运送。实在找不到，找一辆手推车也行。有关人工搬运的直观解释，请参阅附录二。5.6 对于合伙进行的人工搬运，要作好正确的计划。为了使各人吃力均匀，要使合伙搬运的各人承受大致相等的重量，而且应该在一起接受这方面的培训。在合伙的一帮人中间，应该指定一个头儿，以起到协调的作用。6 6、相关文件、相关文件无7 7、相关表格记录、相关表格记录附录一人工搬物评估记录人工搬物评估记录 编号编号 日期日期需要考虑的问题：风险等级注释任务-是否含有下列行为？无无风险风险低低风险风险一般一般风险风险高高风险风险- 姿势笨拙或移动局促？-身体扭曲或前后左右搬动？-弯
7、腰曲背/前倾后仰？-要踮着脚尖取/放物件？-提举/放下物件的距离太长？-物件是否靠近身体？-搬运的距离是否太长（大于十米）？-抓握方式改变/没有抓手？-物件的搬运无法预知？-有否压着手、脚的危险？-有否撞伤头部、肘部或膝部的威胁？-东倒西歪/滑倒/拌倒？-频繁/长时间体力劳动？重物-是否-体积庞大、柔软无骨或笨重无度？-轻重不均/重心不处于物件中心？-装载不稳/内里的东西没有定势？称-物件本身就存在着危险（粗糙/快口/灼热）？-物件湿滑？-包装不当，难以抓握？-搬运者的视线被挡？作业环境-有否：-空间狭窄，无法伸展手脚？-地板打滑、高低不平或摇晃？-地面情况多变/作业表面平整？-障碍物/拌脚物
8、？-需要通过梯子/楼梯？-有大风或强气流通过？-周围环境是热、是冷还是潮湿？-在明暗对比强烈的环境中搬运物件？-照明不良，有阴影或令人眩晕的光照？个人能力：个人能力：-任务太重：年龄/体力？-任务需要不寻常的力量或身高？-任务需要特殊的知识/技能/培训？-培训是否足够，是否接受定期的培训？-搬运和姿势是否与个人保护用品相抵触？-合伙搬运时，搭档是否配合均匀？-是否存在着由于搬运者信心不足而产生的风险？其它因素：其它因素：给出你对受伤风险的总体评估意见： 风险不明显/低/中等/高评估者签名 .部门. 日期.附录二人工搬物评估记录人工搬物评估记录 编号编号 日期日期为降低风险而采取的步骤应该恰当。
9、以实用、可行和有效的方式处理这类问题。重点解决哪些问题，取决于操作的性质和环境。任务任务-是可行的：优先级是可行的：优先级高高中中低低-改进场地布局/更改作业方式-改变场地布局/更改作业方式-改变操作顺序-进行岗位轮换，采用合伙搬运-控制物件搬运的范围-避免弯腰曲背/前倾后仰-提供中间休息点-采用其它的搬运技术-搬运者要靠近物件-推拉物件-使用机械辅助器具/杠杆/手推车/电动车等等-使用吊车/绞盘/千斤顶/斜坡/输送带/斜道等等-频繁的长时间体力劳动？物件-是否可行：-尽量做得轻巧，易于搬动，方便掌控-改进形状/减小体积，使之短小又硬扎。-改善封扎/包装样式，避免内里的东西东倒西歪。-用较小的
10、容器搬运粉末或液态类物件-使物件较重的一侧或重心所在一侧靠近搬运者的身体-通过带手套、吸盘或使用特殊工具来改善抓握效果-增加握柄或抓手作业环境-是否可行：-重新选择作业场所，增加地面空间或高度-安装防护设备/防风设备-改进地面状况/清理拌脚物-提供特殊的鞋类-整平七高八低的地板/作业场地-移走碍手碍脚的障碍物/隔离物-提供合适的衣着/更适合于环境的个人保护用品-合适的直接照明/改进照明度/遮避令人眩目的光照/灯光-确保高标准的内务管理个人能力-是否可行：-改善设计，使物件更易于搬运-通过特别培训，改善搬运能力-确保搬运者清楚地了解搬运要求-提供有关物件的全面而具体的信息-凡是有危险的地方，要提供清晰明了的警告标志-对搬运者进行处理危险情况的培训-对搬运者进行搬运不熟悉物件的培训-确保搬运者始终如一地使用搬运辅助器械-确保提供定期的再培训其它因素：其它因素：给出你对受伤风险的总体评估意见： 风险不明显/低/中等/高评估者签名 .部门编号. . 日期.
