企业安全管理标准及考核办法

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1、企业安全管理标准及考核办法企业安全管理标准及考核办法1.企业厂长安全组织标准企业厂长安全组织标准 1.1 厂长是企业安全工作的第一责任人，对企业安全工作负全责。 1.2 企业必须设 1 名专兼职安全员，主要是协助厂长全面开展企业的 安全管理工作。安全员不在时，厂长须明确代管人员。厂长不在时，安全 员有权安排企业有关人员处理与安全有关的工作。 1.3 厂内分散作业时，每项工作负责人即为安全负责人。 2.企业安全教育标准企业安全教育标准 2.1 教育内容 2.1.1 本厂的概况和工作范围、生产工艺、设备性能、本岗位、工种或 其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。 2.1.2 本厂的危险源及控

2、制措施。 2.1.3 本岗位工种的安全规程，安全职责；公司安全通则；通用和相关 安全规程及有关安全生产制度。 2.1.4 安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的 安全使用要求，岗位间的工作衔接配合安全注意事项。 2.1.5 各种事故的处理，紧急救护知识。实际安全操作示范，以老带新。2.1.6 公司及本单位的安全动态。 2.2 教育要求 2.2.1 在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工 进行有针对性的安全教育和测试。 2.2.2 新职工换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育。严格持证上岗。2.2.3 对休假 1 个月以上人员、工伤休假复工人员、已（未）遂事故责

3、 任者、 “三违”人员必须经过安全教育后方可上岗。 2.2.4 安全规程考试不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立 操作。教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台帐”并登记在安全操作 证上。 2.2.5 对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并 签署是否同意上岗的意见。 3.企业安全会议标准企业安全会议标准 3.1 结合当日的具体生产（检修）任务及工作环境，按照“五同时”的要 求详细布置安全工作。 3.2 根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。 3.3 传达上级有关安全生产指示和事故案例。 3.4 学习、抽考职工安全规程。 3.5 班前会情况记入交接班记录。

4、 4.班组周一安全活动标准班组周一安全活动标准 4.1 班组每周必须组织一次安全活动，活动时间应安排在周一，并通 知相关车间主任或安全员参加。如遇特殊情况，经车间主管领导批准后， 可在本周其它时间补上。 4.2 安全活动内容 4.2.1 总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置本 周工作。 4.2.2 结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安 全规程；学习安全生产法律法规；研究解决班组在安全生产方面存在的问 题；检查不安全因素和隐患提出出在安全生产方面的合理化建议；交流安 全生产经验以及分析事故吸取教训等；总结安全工作和经验、开展安全教 育和考试。 4.3 每次活

5、动必须有发言。 4.4 对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神及时传达，并在 活动记录结束处加以注明。 5.企业安全检查标准企业安全检查标准 5.1 厂长要组织进行厂内检查。检查可结合交接班进行，对设备安全 设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位班前要对所管区域、所 用设备、使用工具进行检查。班中要对设备运行动态情况进行检查，重点 是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。工作结束后检查内容是 现场是否整洁、工具是否归位等。划分责任到每个人，做到事事有人管， 人人有事管，充分发挥集体的力量。 5.2 长期闲置不用的设备，使用前应全面检查经检查合格后方可使用。5.3 安全员应督促本班

6、组人员按规定穿戴好劳动保护用品，检查各岗 位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况。 5.4 安全检查查出问题无论是否整改都应记入事故隐患检查、登记、 整改记录本。一时无法整改的应立即上报，并注明报告部门和接受报告人 姓名。 6.企业安全规程与制度管理标准企业安全规程与制度管理标准 6.1 厂内的每个岗位、工种和所操作的机电设备工具都必须有健全的 “安全规程”并达到统一版本字迹清楚、人手一册，人人熟知，严格执行。 6.2 厂内要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现 有规程制度是否健全。要根据实际情况及时检查现有规章制度是否健全，要根据实际情况及时提出修改意见，上报批准

7、后执行。 6.3 凡抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，并 由车间主管领导审批，大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施 都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。临时安 全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、标 志等实际情况制定。 6.4 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、单、 表、在班组必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。 6.5 厂内要保证经常抽考岗位安全规程，安全知识，公司安全通则， 相关通用安全规程，相关规章制度，危险源控制措施。紧急情况的处理程 序。 6.6 结合当天工作实际应学习，抽考相关

8、安全规程的有关条款和相关 的其它规程。 6.7 厂内应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌 握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。 6.8 厂内各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任、岗位作业标准。 7.厂内人员互保、联保标准厂内人员互保、联保标准 7.1 厂内必须实行安全互保制，互保对象明确，有图表或文字确认。 7.2 工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保 对象，不得遗漏。互保对子应遵循能力互补和性格互补的原则。 7.3 在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互联保应履行互保，联 保职责。 7.4 作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，7.4

9、.1 互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外 情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。 7.4.2 互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工、互相关 心、互创条件。 7.4.3 互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准， 严格执行安全规程和有关制度。 7.4.4 互相保证：保证对方安全生产（施工）作业，不发生人身事故。 7.5 班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联 保。联保的主要内容如下： 7.5.1 在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素， 可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。 7.5.2 在工

10、作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条 件。 7.5.3 在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动 防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。 7.6 对互保、联保对子实行同奖同罚。 8.企业安全生产标准企业安全生产标准 8.1 厂内内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。 安全防护装置、设施齐全可靠并做到台有栏、轴有套、轮有罩、坑有盖， 严禁设备带病作业。 8.2 上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。 8.3 厂内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章， 无冒险蛮干，无违规操作。 8.4 特种作业人员从事相关操作，必

11、须持证上岗，实习期人员必须在 具有相应资格人员的监护下工作。不得安排无证人员从事特种作业。 8.5 厂内要严格执行“四不放过”“联系确认”以及交接班制度。 8.6 新上岗职工（含换新工种人员）必须经过安全培训，取得安全操 作合格证后，方可上岗作业，并明确专人监护，负责其安全工作，在监护 期间不得独立操作，安全监护期不少于 1 个月。 8.7 凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图（表）每个职工对 本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。 8.8 要根据生产工艺，环境等的变化，及时对“危险源”进行核实，根据 已根除的“危险源”情况和新发现认识的“危险源”情况等，及时修改、补充 “危

12、险源”控制图（或表） 。并使职工及时熟知。 9.企业安全台帐标准企业安全台帐标准 9.1 每个班组必须建立安全管理台帐，要求记录清楚、字迹工整、内 容齐全、保存完好。 9.2 各车间班组可参照本标准制定各自的安全管理标准。为加强班组 工作管理，充分发挥班组长的职能作用，提高班组长的管理水平，调动班 组的积极性，使班组工作再上新台阶，抓好班组基础工作，明确班组长的 职、责、权，落实好岗位责任制，严格标准提高设备检修质量，确保设备 及配件及时供应，完成公司交给的各项工作任务，特制定班组考核管理办 法如下： 考核办法：考核办法： 一、厂长要抓好设备管理及检修工作，带头遵纪守法，坚持正规操作， 按章作

13、业，杜绝本组“三违”现象的发生。 二、厂长要抓好每天的出勤，出勤率在 80%以上，达不到对组长罚 款 5 元。 三、厂长严格履行职责，以身作责，带头抓好本组安全，抓好质量， 抓好工时利用率，按时完成当天的工作任务，抓好当天劳动定额并考分兑现，记好工作日志。否则对组长按责任不落实考核罚款 5 元。 四、班组长是质量验收检查的第一责任者，必须对当天检修的设备进 行全面检查，检查合格后由组长与维修人员双方签字，并记清设备检修内 容和状态，作好工作检修记录，当天下班后交给值班室。次日在班前会上 带回班组，每少记录一次或记录不清，虚造记录，发现一次对组长罚款 10 元。 五、班组长负责当天工作工序的正常

14、运行，工序在哪个组中断，影响 工作，对组长罚款 5 元。 六、厂长严格对本组材料使用情况进行控制，坚持修旧利废，节约挖 潜，该投入的材料一定使用好，不该投入的材料决不能乱用，每月节余材 料余额，按进行考核兑现。 七、厂长是地面安全管理的第一责任者，对本组范围内的设备，氧气、 乙炔、电焊机、机床、灭火器、电器设备、三相闸刀、双相闸刀、照明等 要全面认真检查。要确保无安全隐患，抓好地面质量达标验收工作。发现 对检查不认真，被厂、矿、安检处查出问题，考核大分及罚款一律由组承 担，并对组长加罚 10 元。 八、严格按厂规定正常到达工作岗位。每发现班中早退、窜岗、玩岗、 干私活者，对责任者罚款 10 元，对班组长联责 5 元。 以上本月内在安全、任务、质量、卫生、劳动纪律等方面没有被厂矿 局发现问题，月底总考核时对班组给予适当的奖励。 本考核办法的制定是为了更好地完成 2010 年度各项生产任务的可靠 保证，也是我公司加强班组基础管理工作的一项具体措施，希望广大职工 群众自觉遵守，干好本职工作，为我厂的各项工作进展做出自己应有的贡 献。