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1、管输五处 2012 年个人安全行动计划及实施表（正副科级）部门：部门： 姓姓 名：名： 职务职务: : 序序 号号个人安全行动个人安全行动 工作项目工作项目具体工作内容具体工作内容活动频次或计划完活动频次或计划完 成时间成时间实施记录实施记录 (是否完成是否完成)备注备注日常每年一次1学习、领会、制定 安全制度1、首先学习管输公司、输油五处安全管理制度； 2、领会五处安全管理理念，明确所属部门的安全管理模式； 3、结合各部门实际情况制定可行的安全管理制度并不断修订。每半年一次2安全知识的掌握结合本部门的业务范围、工作性质圈定安全知识的学习掌握， 比如场站必须掌握站内设备设施安全操作和管理、线路
2、必须掌 握管道保护的相关知识、办公室必须掌握车辆、灶务的基本安 全知识。日常3建立安全责任制1、建立本部门的岗位安全责任制； 2、建立健全安全生产管理机构，配备本部门的安全监管人员； 3、与本部门职工签订安全目标责任书。每年一次每日一次每周一次4安全自查、隐患自 除1、组织本部门的日常安全检查，每日不少于 1 次； 2、对检查出的安全隐患要及时整改，对无法及时整改的隐患要 有预防措施并有整改计划，对照计划逐步落实； 3、对常出现的隐患要制定现场应急处置方案，并对应急方案进 行应急演练，每年不少于四次。每季度一次5开展安全知识培训组织对本部门业务范围内的安全知识培训，按照 QHSE 安全 管理体
3、系标准逐项培训落实。对新员工进行站队级、班组级安 全教育，组织开展岗位练兵活动，增强安全意识掌握安全知识。每月至少一次每月一次6开展安全经验分享 和反三违活动1、在本部门坚持开展安全经验分享，以会议或学习形式进行， 以事故案例、ppt 讲解等方式举一反三，从事故事件中获取经验 与教训。通过事故事件分享寻找站队、科室在管理、人员素质、 应急等方面的缺陷，并加以改进切实增强职工的安全意识； 2、开展反三违活动，以深入现场检查方式进行，杜绝本部门安 全事故的发生。每日一次日常 7认真学习、严格执 行 QHSE 管理体系1、掌握业务范围内的健康安全环保法律、法规、标准和规范； 2、掌握 QHSE 体系
4、的安全管理知识，并坚决执行其管理模式。日常每年一次 8开展 QHSE 审核1、组织、指导本部门进行 QHSE 审核工作； 2、对 QHSE 成员所做工作进行资源支持。日常9落实属地管理、严 格工作票制度组织本部门职工对所属区域进行划分，从全员参与转变全员有 责，明确并落实属地责任；严格落实好各项操作和工作票所列 项目及执行情况，确保管辖范围内的每一环节都准确到位每季度一次带头遵守“安全第 一，生产第二” 。带头遵守“安全第一，生产第二”的安全管理理念，严格考核， 有效减少员工的不安全行为。日常积极推进安全观察 与沟通活动。及时掌握现场生产状况，了解员工和外来施工人员的操作和作 业行为，及时沟通并指导本部门工作人员安全操作，确保作业 和操作随时受控。日常上级直线领导对计划的审核意见：上级直线领导对计划的审核意见：签字：签字： 20122012 年年 月月 日日上级直线领导对计划完成情况的考核意见：上级直线领导对计划完成情况的考核意见：签字：签字： 20122012 年年 月月 日日
