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1、精益六西格玛管理试题1.六西格玛管理最早是由哪家公司于 1987 年成型并付诸实践的。 （D） A 通用电气 GE B 西门子 C ABB D 摩托罗拉 2.六西格玛追求的是（B） A 完美 B 卓越 C 两者均是 3.对于六西格玛项目来说，我们更多的关注（B） A 均值 B 方差 4.六西格玛选题的参与者包括：多选（ABCDEF） A 倡导者 B 主黑带 C 黑带 D 绿带 E 部门主管 F 财务分析师 5.SMART 标准是什么？ （G） A 聪明的、可测量的、可达到的、正确的、坚持的 B 聪明的、可测量的、可达到的、相关的、限时的 C 聪明的、有意义的、可达到的、正确的、限时的 D 聪明
2、的、有意义的、进攻性的（但可实现的） 、相关的、坚持的 E 具体的、有意义的、可达到的、相关的、坚持的 F 具体的、有意义的、进攻性的（但可实现的） 、相关的、限时的 G 具体的、可测量的、可达到的、相关的、限时的 6.顾客外部顾客内部顾客，包括消费者，终端用户，股东等。 （A） A 正确 B 错误 7.收集 VOC（客户之声）的工具有？多选 （ABCDE） A 客户问卷 B 攻关小组 C 客户会面 D 网上调查 E 电话调查 8.潍柴是从什么时间开始推进精益六西格玛管理的 （ B ） A2006 年 B2007 年 2 月 C2007 年 7 月 D2008 年 4 月 9.潍柴推进精益六西
3、格玛管理的总倡导者是（C） A 谭旭光董事长 B 张宝鼎书记 C 孙少军执行总裁 D 任光辉总质量师 10.在精益六西格玛管理中，经常运用到 MINITAB 软件，请问它是一个什么软件（）A统计 B.计划 C.管理 D.绘图11.绿带的英文名称是（A） A. green belt(GB) B. black belt(BB) C.master black belt(MBB) 12.黑带的英文名称是（B） A. green belt(GB) B. black belt(BB) C.master black belt(MBB) 13.黑带大师的英文名称是（C） A. green belt(GB) B
4、. black belt(BB) C.master black belt(MBB) 14.下列关于具备 6 水平的公司面貌说明中,错误的是（ C ） A.3.4PPM 水平的品质管理； B.分析到外部顾客的要求； C.满足 99%的管理； D.以过程为中心的品质管理。 15.不属于质量管理三部曲的是（D） A.质量策划 B.质量控制 C.质量改进 D 质量检验16.“全国质量奖”被誉为质量界的奥斯卡，潍柴是那一年获得的（C） A2005 年 B2006 年 C2007 年 D2008 年 4 月 17.推行精益六西格玛管理的目的是（ABCD）多选 A.将每百万出错的机会缺陷数降低到 3.4 B
5、.提高企业核心竞争力 C.追求零缺陷，降低劣质成本 D.变革企业文化 18.在精益六西格玛方法论中哪一个是流程改善方法论（A） A.DMAIC B.DMADV 19.在精益六西格玛方法论中哪一个是流程设计方法论（B） A.DMAIC B.DMADV 20.DMAIC 正确的中文含义是什么( A) A定义（define） 、测量（measure） 、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control) B定义（define） 、测量（measure） 、分析(analyze)、改进(improve)、检查（check） C定义(define)、管理(manage)、分析(ana
6、lyze)、改进(improve)、控制(control) D定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、识别(identify)、控制(control) 21.精益六西格玛项目成功的要点是（ABCDE）多选 A领导层的支持 B.合适的项目 C.合适的人选 D.运用正确的方法论和工具 E良好的沟通能力 22.精益六西格玛关注的主题是（ABCDEF）多选 A真正的关注顾客 B预防性的管理 C无边界的通力合作 D追求卓越但容忍失败 E以数据和实施作为驱动 F把流程改进作为成功的关键 23.质量管理历史发展顺序是（A） A质量检验质量控制全面质量管理六西格玛管理 B质量检验
7、质量控制六西格玛管理全面质量管理 C质量控制质量检验六西格玛管理全面质量管理 24.平常我们所说的 6（六西格玛）中的 的统计含义是什么（ABC）多选 A希腊字母 B.标准偏差 C.代表波动或离散能力的指标 D.平均值 25.数据按照计量尺度的不同，可以分为哪几种类型（ABC）多选A.分类数据 B.顺序数据 C.数值型数据 D.时序数据 26.统计学按照数据分析方法的不同可分哪两种(A) A.描述统计学和推断统计学 B.描述统计学和应用统计学 C应用统计学和理论统计学 27.抽样技术有哪几种（ABC）多选 A.简单随机抽样 B.分层抽样 C.系统抽样 D.整群抽样 28.以下活动，哪项属于精益
8、生产中所谓的“增值”活动：（ C ） A、工件的搬运 B、调试设备及工装 C、加工 D、检验 29.关于生产过程中的浪费，理解错误的一项是：（ D ） A、生产过多的产品 B、等待 C、不必要的动作 D、工序细分 30.某工件生产过程由 A、B、C、D 四个环节组成，其中 A 环节需要 4 分钟，B 环节 3 分钟， C 环节 5 分钟，D 环节 8 分钟，则该过程的瓶颈环节是：（ D ） 31.在流程分析中发现，瓶颈发生在操作 4 上，该操作是在最终加工前去除毛刺和飞边。对 该问题的处理应是：（ B ）A、为操作 4 增加人员B、调查是什么原因导致了飞边和毛刺，从而需要进行操作 4C、从下游
9、调集人员消除瓶颈D、以上都对 32.关于大批量生产的缺点描述不正确的一项是：（ D ）A、较长的交付时间 B、刻板的生产计划 C、过多的库存 D、分散设置成本 33.以下对“内准备时间”理解正确的是：（ A ）A、停设备进行的准备作业 B、车间内的准备作业 C、班组内的准备作业D、工序内的准备作业 34.精益生产的内涵理解错误的一项是：（B ）A、注重浪费和流程的时间效率B、按生产计划实行推动式C、低库存和准时交付D、平衡生产，使所有生产操作同步化，能够与产品的顾客需求准确、灵活的匹配 35.关于过度生产浪费的理解，哪一项不正确：（ D ）A、生产多于下一工序或顾客的需求B、生产早于下一工序或
10、顾客的需求C、生产快于下一工序或顾客的需求D、生产慢于下一工序或顾客的需求 36.以下哪项不属于防错设计：（ C ）A、工具或夹具只接受合格产品B、使用能检测到错误零件的装置C、加强对员工的培训D、产品的设计保证其不会被错误的使用 37.SMED 是哪种精益工具的缩写：（ C ）A、目视管理 B、防错设计 C、快速换模 D、标准作业 38.生产者、销售者依照中华人民共和国产品质量法规定承担（ C ）责任。 A.服务质量 b.制造质量 c.产品质量 39.传统的管理周期一般分为 PDCA 4 个阶段，下列解释中不对应的是（ C ）A.P-Plan (计划) B.D (实施) C.C-Contro
11、l (调整) D.A-Action (措施) 40.因产品存在缺陷造成人身、缺陷产品以外的其他财产损害的， （ A ）应当承担赔偿责任。a.生产者 b.销售者 41.目前，我国对质量管理体系认证依据（ B ）系列标准。 a.企业 b.gb/t19000 42.1.33cp1.67 说明工序能力（ B ） A过高 B.充分 C.不充分 43.应将合格品与（ B ）隔离并做出适当标记，以防止在做出适当处理前继续使用。 A废品 B.不合格品 44.文件控制的目的，是保证技术文件的完整、正确、 （ B ）和其现行有效。 A完整 B.统一 C.可靠 45.组织应采取纠正措施，以消除不合格（ A ） ，防
12、止不合格的再发生。 A原因 B.产品 46.对下列关于六西格玛管理方法的描述中不正确的是（ B ） A.起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司 B.其 DMAIC 改进模式与 PDCA 循环完全不同 C.是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展 D.可以和质量管理小组(QCC)等改进方法，与 ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进。47.正确说明标准偏差 与 S 差异的是？ （ A ） A. 是表示总体的标准差，S 是表示样本的标准差； B. 是表示标本的标准差，S 是表示总体的标准偏差； C. 是表示散布的标准差，S 是表示样本的标准差； D. 是表示总体的标准差，S 是表示散布的标准差。 48对 6 的几个定义说明中错误的是（ D ） A.6 是在顾客满足的过程中,明确我们当前位置的一种统计性测量尺度； B.6 是为确保竞争优势的企业战略； C.6 是思维方式或工作方式转变的一种哲学； D.6 是我们要达成的最终目标。 49.下列不是 6 品质经营目标的是（ D ） A.减少不良； B.提高工作效率； C.使顾客更加满意； D.减少人员。 50.与 6 管理哲学不相符的是: （ A ）A.6 是把焦点只放在制造工程品质的事业战略; B.打破组织文化的壁垒;C.遵守严格的原则，但鼓励个人创造性; D.用统计的方式解决现实的问题。
