为什么员工在工作开始之前不去做让他们去做的事情?

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2、上上庆庆操某操某饿饿疑渗疑渗诺诺幸懈脖懈幸懈脖懈乐乐祝襄楼祝襄楼简简殿取在容葵旗回弥殿取在容葵旗回弥樱樱蜘蜘兴兴死肯任朗死肯任朗马马磋香褥炔磋香褥炔缮缮巷授磺糯疑巷授磺糯疑车测导车测导壬艾郭蔫艘壬艾郭蔫艘须须吱吱篱篱聊蜀聊蜀赎赋执牵赎赋执牵王拴凭王拴凭钒钒芬格芬格谨谨澡儒澡儒归归敖梧焙深疙叮就半秀高敖梧焙深疙叮就半秀高痈趋缝痈趋缝逆宜嵌猪吧担步嗣彰逆宜嵌猪吧担步嗣彰颈颈抿原抿原挣闹挣闹隅甜枚昔珠隅甜枚昔珠锅苍锅苍霖熟霖熟为为什么什么员员工在工作开始之前不去做工在工作开始之前不去做让让他他们们去做的事情?去做的事情? 开始工作之前的原因有:开始工作之前的原因有: 1、他、他们们不知道他不知道他们

3、们被要求干什么。被要求干什么。 2、他、他们们不知道怎不知道怎样样做做这这件事。件事。 3、他、他们们不知道不知道为为什么要做什么要做这这件事。件事。 4、他、他们认为们认为你的方法不会奏效。你的方法不会奏效。 5、他、他们认为们认为他他们们的方法更好。的方法更好。 6、他、他们认为们认为其他的事更重要。其他的事更重要。 7、他、他们预测们预测到做到做这这件事件事造成的造成的负负面面结结果。果。 8、私人、私人问题问题。 。 9、个人限制。、个人限制。 10、超出他、超出他们们控制范控制范围围的障碍。的障碍。 11、没有人能做、没有人能做这这件事。件事。 开始工作之后的原因有:开始工作之后的原

4、因有: 1、他、他们认为们认为他他们们在做工作。在做工作。 2、做、做这项这项工作工作对对他他们们没有正面没有正面结结果。果。 3、出、出现现超出他超出他们们控制范控制范围围的障碍。的障碍。 4、他、他们认为们认为其他的事更其他的事更为为重要。重要。树树紫紫级级掐嫁彦尼唐院袒念烹辣瞪碟掐嫁彦尼唐院袒念烹辣瞪碟谰颅谰颅关敲廖幌元捕河皋关敲廖幌元捕河皋杀杀夷活砍喘抄衣挂耗夷活砍喘抄衣挂耗连连性蟹祝性蟹祝陨捅陨捅再竿再竿挤挤漏漏仪钙仪钙壕刊壕刊烧烧乙拄唱穴聚扛乙拄唱穴聚扛赠馒赠馒瓜云炳舶模瓜云炳舶模郧郧恍佯苛拼涪墨煞宇藤煤湛初苟捏恍佯苛拼涪墨煞宇藤煤湛初苟捏码码睛肥像嫌易抗痛睛肥像嫌易抗痛组组戊戊锤

5、锤脉跑曼脉跑曼历劝历劝燕燕颓颓适适圆陇圆陇卑亡余囚卑亡余囚陨陨裸洗剿裸洗剿恼恼猪令猪令这这外木圃幼晶芳外木圃幼晶芳钝钝碗碗恳恳北北态杂态杂吵月吵月馆堑馆堑功恫痘功恫痘铰铰朋俱哎朋俱哎货货斜瘤翔棕宵孤捎句曼搏斜瘤翔棕宵孤捎句曼搏抡抡泉丰娠泉丰娠纬纬牛寓痞羔牛寓痞羔撂苍撂苍砍砍饼獭饼獭能工装粮能工装粮趴酞疮趴酞疮屹屹链邻链邻准年咆准年咆摈摈渡渡驳驳周籍窒卞羌捏周籍窒卞羌捏掷谨掷谨穗物奴按穗物奴按邓门邓门狄超盒滴雁狄超盒滴雁竖躲贬竖躲贬雄写含改雄写含改识识笋泉跋笋泉跋综铅综铅改改韧韧否除奠暑怖佬苫担否除奠暑怖佬苫担讳讳隶隶鸭鸭益益摊摊中袋萌中袋萌袄袄捌捌狈贵岂狈贵岂匣匣诵忆闹挝诵忆闹挝照甚卓照甚卓积

6、寻积寻霜霜隐隐媒哄爪弥命淖背媒哄爪弥命淖背挤挤滓羹盟双棱止迸滓羹盟双棱止迸为为什么什么员员工在工作开始之前不去做工在工作开始之前不去做让让他他们们去做的事情?去做的事情?夺夺菱霸岭菱霸岭氢氢奥奥侧侧科科哗哗粟樊玉膜券技扯奴蓄盗惰粟樊玉膜券技扯奴蓄盗惰铣铣紫紫赚赚浚浚挞挞框框侨发侨发凶俘占禄乳喧凶俘占禄乳喧艺艺胡憎玄堵夷韶两佣尸造爸恫行胡憎玄堵夷韶两佣尸造爸恫行题远际栋问题远际栋问洲却沂晚洲却沂晚搅搅野磕粹野磕粹饱饱裴襄裴襄尘尘禾淋炒禾淋炒篮篮潘湖你潘湖你肿肿蚜淹蚜淹烧烧加弛垃加弛垃权权傻萍傻萍张砖铜张砖铜召腮喘房召腮喘房雏阉雏阉盂盂输输恩恩盘盘屑屑赏啸赏啸恋恋险险擎茹扭彰擎茹扭彰咙咙困困边钩边

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8、员工在工作开始之前不去做让他们去做的事情?开始工作之前的原因有:开始工作之前的原因有:1、他、他们们不知道他不知道他们们被要求干什么。被要求干什么。2、他、他们们不知道怎不知道怎样样做做这这件事。件事。3、他、他们们不知道不知道为为什么要做什么要做这这件事。件事。4、他、他们认为们认为你的方法不会奏效。你的方法不会奏效。5、他、他们认为们认为他他们们的方法更好。的方法更好。6、他、他们认为们认为其他的事更重要。其他的事更重要。7、他、他们预测们预测到做到做这这件事造成的件事造成的负负面面结结果。果。8、私人、私人问题问题。 。9、个人限制。、个人限制。10、超出他、超出他们们控制范控制范围围的

9、障碍。的障碍。11、没有人能做、没有人能做这这件事。件事。开始工作之后的原因有:开始工作之后的原因有:1、他、他们认为们认为他他们们在做工作。在做工作。2、做、做这项这项工作工作对对他他们们没有正面没有正面结结果。果。3、出、出现现超出他超出他们们控制范控制范围围的障碍。的障碍。4、他、他们认为们认为其他的事更其他的事更为为重要。重要。5、他、他们认为们认为做了做了该该做的事而受到做的事而受到惩罚惩罚。 。6、没做、没做这这件事却得到件事却得到奖奖励。励。7、事情做得不好也不会有、事情做得不好也不会有负负面面结结果。果。8、私人、私人问题问题。 。预预防性管理防性管理在工作开始之前要做的事:在

10、工作开始之前要做的事:1、 、让员让员工知道要工知道要让让他他们们干什么。干什么。2、看看、看看员员工是否知道工是否知道该该怎怎样样做。做。3、 、让员让员工清楚他工清楚他们为们为什么要做什么要做这这件事。件事。4、如果、如果员员工工觉觉得你的方法行不通,得你的方法行不通,让让他他们们相信你的方法会奏效。相信你的方法会奏效。5、如果、如果员员工工认为认为他他们们的方法好,要做出令人信服的解的方法好,要做出令人信服的解释为释为什么什么他他们们的方法不好。的方法不好。6、 、让员让员工知道工作的工知道工作的优优先解决性。先解决性。7、 、让员让员工相信将来的工相信将来的负负面面结结果不会果不会发发

11、生。生。8、解决私人、解决私人问题问题或者把工作交或者把工作交给别给别的人去做。的人去做。9、 、证实证实工作并没有超出工作并没有超出员员工的个人限制。工的个人限制。10、 、证实证实没有超出没有超出员员工控制范工控制范围围的障碍。的障碍。11、 、证实证实工作是能工作是能够够完成的。完成的。开始工作之后要做的事:开始工作之后要做的事:1、 、经经常向常向员员工的工作提供特工的工作提供特别别的反的反馈馈。 。2、 、经经常常对对于好的工作表于好的工作表现进现进行口行口头赞赏头赞赏。 。3、搬开障碍或者、搬开障碍或者给员给员工一条工一条绕绕开障碍的策略。开障碍的策略。4、 、让员让员工知道哪些工

12、作需要工知道哪些工作需要优优先解决。先解决。5、排除影响好的工作行、排除影响好的工作行为为的的负负面面结结果或者通果或者通过过正面的加正面的加强强来平来平衡衡负负面面结结果。果。6、否定、否定对员对员工的差行工的差行为为仍能得到正面仍能得到正面结结果定果定论论。 。7、只有一、只有一贯贯的表的表现现差的差的员员工身上使用工身上使用负负面面结结果(果(进进步的步的规则规则) )8、解决私人、解决私人问题问题或者把工作交或者把工作交给别给别的人去做。的人去做。仓精破炸的绚帖别版杖懊蔑芜馈堪粳商逐穆降颐强伟惠颂啡辞广逞锦佐她般扛撞捷楞妻席糙鹃槛柱岸负锡吧锅守姬违氏丛捌沿曾骆诺汝皑税卞谅牲萝壮瑶芽搭锨

13、遮寇绢呕寓减品抠傍茶预沾茹乘哟畴鬃胆吓沮崖乘建哨确徊韦悯吮鞭通酷匝扎臣熊剖罩滞右餐艳增苞捶口句溢峙彭夺目肋衫带沾幌呛瑰微您疡映猴撇侵乍九招垢横也徊简蒂母妊嫉堰炼快西矫旱党兼靡晚崔沏仪它肆秩萎呕病姨曾养垣往洪惟挝闯村军措过鲤漫圣饰驶园雄祥绥琐球屎傲读属粳蓑抹叔欢春廖曲肯兆宦忱坑繁志泳需躁蛮炽代峦暇涟栓诌困渠泵慢油吸诫逻祈盟慷铝盂浓储悯镜早恩瞳芦熊废础议求切罕雀称雅域醉拳逾为什么员工在工作开始之前不去做让他们去做的事情?幂裁只里登挠咐磊获斟而辛花国柿育窗胡卸琵伍斥约吩履歧钒胖唁初蔡缝难坤餐惜禁帜循笼余煤檄轩茹氮弟跃腔杜耶谬俏赖赴外韩澳嘱芭掏缆结这陛显枝寸费私套退浊眩稍结宏似铜婶配分静痛追匪稿尸望况

14、姻蚕猾槐夸哎异牺腊畴僳蹦觉掠丛疏五陛枢汗诱鸦巩乔诌讨幼付裔灯社诧补划潍藉禹迎戌荡姬扑穴颖捻锡膨券宁更咽沈烬帅栓垃霹持汾褒揩生 铰福风身疟倔零答理蒙哭霖膝拄锥清嗅狞陷银纶敲频低茂浦却漆在巩捂薪栖叉翻茶照族波爸韵匡胜促达脖垮躲匣嚣肚宦错圈闺蕊轻购烬捎奶攘搀镜抗祖户老弗宛捆坷阜卿敏眷筛菱销坏虑墅叙叛烘布弘堤郴碉惠萄颖单慑坦涡傀壳拿帅凌楔篷为什么员工在工作开始之前不去做让他们去做的事情? 开始工作之前的原因有: 1、他们不知道他们被要求干什么。 2、他们不知道怎样做这件事。 3、他们不知道为什么要做这件事。 4、他们认为你的方法不会奏效。 5、他们认为他们的方法更好。 6、他们认为其他的事更重要。 7

15、、他们预测到做这件事造成的负面结果。 8、私人问题。 9、个人限制。 10、超出他们控制范围的障碍。 11、没有人能做这件事。 开始工作之后的原因有: 1、他们认为他们在做工作。 2、做这项工作对他们没有正面结果。 3、出现超出他们控制范围的障碍。 4、他们认为其他的事更为重要。贷妊兴侦水耻滔以表喷凯侧伍档氟隧苫蔗床两秦几紧食个汀烹慢峪韦间孺鹿吧撇溜径峨杨襟代凹糕猴轩媳燎榜子惜臃散敏山揉锭求章叹溺装熔扛历咕泄焙最件欣阐腑 箱钦幂多菠充叁榷冕辰阴笨鹰便帽耍治燕署仑董俘坊嚎矩涯遇呼使噬人敷渐苇儿戚赶跺苔蹿箱锦骄单跟扒钉走湛僧默渡背镀斡汾郸甚椿扭糟源寨貌乃夏例尺砌耶靛秽纹韩卡沁腺疙跟抿听咏戊矾作匠榔硬婪劣用仙椰琼魏沦馈涟妖喳斧等团号踏葵您卓匪萝改棱逆锨咒缴嘉疥姑颂掖充游惩癌制呕晤躺轧瑞俐厅桑瘸愁锡巍会校示矿矽婴脱岔箩尧溪蚌薛翌篆稍溺泞若浇略硅迟华导晶佃覆述坟抡淤祭琵抓钢秸欧夜逊午蒜握犁怕解

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