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1、天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案编号：编号：2015-JD-0012015-JD-001天全县天民昂州煤炭有限公司（北矿）天全县天民昂州煤炭有限公司（北矿）提升运输事故提升运输事故 应应 急急 救救 援援 预预 案案编制单位：北矿机电科编制单位：北矿机电科编制时间：二编制时间：二 0 0 一五年元月五日一五年元月五日天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案1 1 事故类型和危害程度分析事故类型和危害程度分析1.1 矿井运输基本情况矿井+2055m 主平硐安装 1 台 DTL80/20/240 型水平固定式带式输送机运输全矿的煤炭，带宽 800mm；使用 2 台 CTY5/6
2、GB 型特殊防爆型蓄电池机车作辅助运输；一区段石门采用 SGB420-40 刮板运输机运输，一采区 B、C 煤采面运输巷均采用 SGB420-30 刮板运输机运输，采区集中煤仓容量 200 吨，主大巷采用轨道运输，轨道为22kg/m 钢轨，地面采用 22kg/m 钢轨铺设的线路，轨距 600mm 。矿井一采区轨道上山安设有一台 JTPB-1.21P 型绞车为提升，22kg/m 钢轨铺设的线路；一采区 B、C 煤材料上山巷道各安设有一台 JD1.6 型调度绞车，均采用 22kg/m 钢轨铺设的线路。1.2 事故类型和原因1.2.1 斜巷提升运输事故(一)车辆挤人、撞人事故发生原因：（1）人员进入
3、提升危险区段。 （2）绞车司机违章操作。 （3）车场、提升设备、设施布置与安装不合格。 （4）提升设备制动、信号及保护不可靠。 （5）人员违章摘挂勾。造成人员伤亡的二类或重大运输事故。(二)钢丝绳伤人事故发生原因：（1）人员违章操作，并未及时进入安全区域。 （2）空绳或急停车辆，钢丝绳弹起。 （3）钢丝绳强度降低，断绳。造成人员伤亡的二类或重大运输事故。(三)车辆脱轨事故发生原因：（1）轨道质量问题。 （2）空绳或急停车辆。 （3）提升区段内有障碍物。天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案(四)跑车事故发生原因：（1）提升设备不合格。 （2）钢丝绳强度降低，断绳。 （3）不正常使用挡车
4、器。 （4）安全设施失效。 （5）使用不合格联接器。 （6）人员不正规操作。造成重大运输事故。(五)皮带断带事故原因：(1)皮带接头卡子老化。(2)皮带机尾进入异物。(3)皮带掉槽撕坏接头。(4)局部过载造成皮带下坠刮坏接头。1.2.2 平巷运输事故(一)车辆挤人、撞人事故发生原因：(1)人员进入提升危险区段。(2)机车司机违章操作。(3)巷道人行道或安全间隙不足。(4)运输设备、容器不完好。 （5）调度错误。 （6）未安设警示装置机车超速行驶。造成人员伤亡的二类或重大运输事故。(二)车辆脱轨事故发生原因：(1)机车超速行驶。(2)运输设备、容器不完好。(3)轨道质量问题。造成一般或重大运输事
5、故。(三)机车追尾、碰头事故发生原因：(1)调度错误。(2)机车司机不按信号、指令行驶或超速行驶。(3)机车制动失灵。造成人员伤亡的二类或重大运输事故。1.3 运输事故危害程度分析1.3.1 斜巷提升事故对矿井的危害程度分析斜井提升事故，主要影响一采区物料、排矸的正常进行。1.3.2 平巷运输事故对矿井的危害程度分析1、大巷机车运输事故，主要影响一采区排矸、物料、运煤的正常运行。天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案2、皮带运输事故，主要影响一采区运煤的正常运行。1.4 运输事故的级别运输事故按照事故造成的人员伤亡和经济损失可分为：一般运输事故、二类运输事故、重大运输事故。一般运输事故
6、影响生产 50吨以上，或中断运输 30 分钟以上，或设备、设施损坏价值 1000 元以上。二类运输事故造成三人及以上重伤或一人死亡，或直接经济损失 1 万元以上，或重大幸免事故。重大运输事故影响生产 8 小时以上，或直接经济损失 5 万元以上，或重伤 5 人以上，或死亡 3 人以上。 2 2 应急处置基本原则应急处置基本原则 2.1 以人为本，快速反应。矿山运输事故发生后，迅速按照预案实施应急工作，处置矿山运输事故，最大限度地避免和减少人员伤亡，努力减少国家和人民生命财产损失，确保社会稳定。 2.2 统一领导，分级管理。在公司的领导下，实行统一指挥、分级管理、分级响应。根据矿山运输事故的严重程
7、度、人员伤亡和经济损失，启动相应的应急预案。 2.3 分工负责，协同应对。有关部门根据“矿井灾害预防处理计划和矿井重大事故应急救援预案”方案和本预案规定的职责，各负其责，密切配合，团结协作，共同做好矿山运输事故应急救援工作。 2.4 科学决策，专业救援。加强应急救援科学研究和专业抢险救援队伍建设，在事故单位开展自救工作的同时，依靠科学决策和天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案专业抢险救援骨干力量、先进装备，做好矿山事故应急救援工作。 2.5 分级响应，最优原则。依据事故的大小、发生地点、危害程度做出迅速响应，当发生灾难性事故时，严格依据矿下发的避灾路线、场所，及时有效地撤离。3 3
8、应急指挥机构及职责应急指挥机构及职责3.1 应急组织体系 应急救援组织体系图3.2 指挥机构及职责 3.2.1 天全县昂州煤炭有限公司（北）矿设立提升运输事故应急救援指挥部。 （设在矿调度室）总指挥：张连忠副总指挥：余明福、洪澄建成员：何志勇、周启财、叶建华、杨汝青、高志春、刘明刚、樊树强、甘治鹏、彭玉明、高富锦、杨孝兵、贾玉兵、 、顾建华、高应急救援指挥部抢险救援组技术专家组物资供应组警戒保卫组医疗救护组后勤保障组善后处理组天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案涛。3.2.2 救援指挥部主要职责（一）负责本“预案”的制定、修改。（二）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备
9、工作。（三）批准本“预案”的启动与终止。（四）事故发生后，分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度，确定相应警报级别、应急救援级别；（五）组织、指挥、协调现场救援各专业小组的应急反应，组织进行应急救援行动；（六）报告上级机关，通报事故、事件或灾害情况；（七）评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别；（八）根据事态发展，决定请求外部援助；（九）监察应急操作人员的行动，保证现场抢救和现场外其他人员的安全；（十）决定救援人员、职工从事故区域撤离。（十一）协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面以支持反应组织；（十二）决定昂州煤炭有限公司北矿各类事故应急救援演练。3.2.3 应急救援
10、相关部门职责发生重大事故后，矿长、总工程师和其他领导必须立即赶到救天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案灾指挥现场，组织抢救，经理是负责处置事故的指挥者。在矿长末到之前，由副总指挥负责指挥。 各有关人员在处置事故中的任务和职责： (一) 矿长。是处置事故的指挥者，在总工程师和副总工程师的协助下，制定营救人员和处理灾害事故的作战计划。 (二)总工程师。是矿长处理事故的第一助手，在矿长领导下组织制定营救人员和处理事故的作战计划。 (三)副总工程师、各副矿长。根据人员营救和事故处理的作战计划，负责组织处理事故所必需的人员和设备、材料。 (四)救护队队长。对救护队的行动具体负责，全面指挥领导救
11、护队和援助救护队，根据人员营救和事故处理作战计划规定的任务，完成对灾区遇难人员的援救。 (五) 通风矿长。按照矿长命令负责改变矿井通风系统，为实现自然通风及恢复主通风机运转做好技术指导工作，监测主通风机的工作状况，组织完成必要的通风工程，组织瓦斯排放并执行与通风有关的其他措施。 (六) 生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长。按照总指挥命令负责协调各方面救援的工作，协助总指挥进行抢救、撒人和灾害处理。(七)办公室主任、调度室主任。按照总指挥的命令负责协调资金、车辆、物资等方面工作。(八)各科队长。事故发生后，按应急救援指挥部要求有序撤到天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案安全地点直至地面
12、，清点人数，及时向调度室汇报，组织本区队应急人员随时接受应急救援指挥部的命令，完成有关抢救和灾害处理任务。 3.2.4 现场应急救援小组及职责 应急救援指挥部下设 7 个专业救援小组： (一) 抢险救灾组。组长：矿井救护队长成员：矿山救护队成员组成。职责：（1）对事故现场情况进行侦察、评估，协同总指挥制定抢救方案; （2）按照现场应急救援指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施救援;（3）组织一切力量严格按抢救方案实施现场抢救;（4）控制事故现场的紧急情况，协调、指挥现场各应急队伍;（5）监督应急人员执行有效的应急操作，保证应急人员的安全;（6）协助事故后的现场清除和恢复工作。(二) 技术组。组
13、长：总工程师成员：副总工程师、各专业技人员组成。职责：（1）协同现场总指挥制定抢救方案及安全措施;天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案（2）对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥及时修改、补充抢救方案;（3）协同指挥部制定应急结束后的恢复计划。(三) 物资供应组。组长：调度度室主任成员：库房成员、供销科成员职责：保证抢险救灾物资、资金和设备的及时调度和供应。 (四) 警戒保卫组。组长：办公室主任成员：矿应急小分队成员职责：（1）负责事故现场治安保卫，维持现场秩序，必要时进行管制，确保抢救工作的顺利进行;（2）负责交通疏导、交通管制，确保运送抢救物资及人员的畅通;
14、（3）协助对现场及周围人员防护指导，协助组织人员安全疏散或转移。(五) 医疗救护组。组长：医院现场救援负责人成员：职工医院人员和应急救援指挥部指派的人员。职责：（1）负责现场伤员的紧急救治工作;（2）负责联系外部医院支援;（3）负责抢救人员的生活、后勤保障工作;天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案(六) 后勤保障组。组长：办公室主任成员：小车班成员、机电动力部成员、通风管理部成员职责：（1）负责车辆调度及后勤保障等工作。（2）负责现场照明线路、设施的抢修，保证事故抢救用电;（3）负责组织通讯线路设施的抢修，保证通讯畅通;（4）按总指挥部命令报警，恢复供电或切断电源；（5）按总指挥命令
15、，改变矿井通风系统，组织瓦斯排放并执行与通风有关的其他措施；(七) 善后处理组。组长：工会主席成员：各科队长职责：负责伤亡人员家属的安抚和补偿等善后处理事宜。 4 4 预防与预警预防与预警 4.1 危险源控制方式和采取措施4.1.1 源控制方式（一）每月由运输队长组织专业人员进行隐患排查，安全科建档管理。安全科、机电科对查出的隐患进行评估、监控，落实检查人、负责人，及时制定整改措施，落实单位、负责人进行整改，并随时监控整改情况。（二）运输队建立挡车设施、信号、通讯等安全设施台帐、挂牌管理，并按规定进行定期检查试验，确保正常使用。天全县昂州煤炭有限公司北矿提升运输事故应急预案4.2.2 事故的防
16、范措施（一）特殊工种必须经培训合格持证上岗，并定期进行安全技术培训。安监部、专业管理人员抓好职工的正规操作。（二）主要轨道上下山车场必须采用甩车场，其它小上下山车场尽量采用甩车场方式，防止平车场跑车事故的发生。（三）每个采区必须设有除轨道上下山外的人行道（不包括装备机械运人设备的采区）以便对轨道上下山实行封闭管理。（四）充分考虑地压因素引起的巷道变形，确保巷道、车场安全间隙、弯道半径符合规程和公司安全技术管理规定要求。（五）正在施工的轨道上下山必须按要求每隔 40m 设一处躲避硐，以便于行车不行人制度的落实。 （六）斜巷提升（1）按照煤矿安全规程完善各类挡车设施。岗位工进行日常使用检查并进行记录；安全设施专职维修人员每日一次定期进行检查试验，并有检查试验记录。安全设施专职维修人员进行每旬一次的模拟试验，每月一次带载试验并有试验记录；专业检查人员执行旬检查月验收管理并有检查考核记录。（2）加强钢丝绳检测。钢丝绳有产品合格证，若存放一年以上使用前应作拉力试验，使用后每天进行检查并记录，每半年一次拉力试验，并有试验记录。（3）提升连接装置有产品合格证，并有拉力试验记录，
