外贸qc人员工作心德

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1、外贸外贸 QC 人员工作心德人员工作心德一,如何寻找好的供应商?开发供应商一定要在背后了解.了解和知道供应商,祥细了解供应商的运作及财务人员情况 1 是工厂的老板概念 2 是工厂目前的经济状况 3 是合作后的服务,就是售后服务一般对供应商是展销会寻找,和别人介绍,或者找网站,在是朋友介绍,然后就是货出不了. 公司 QC 验货头大.二、样品的开发与确认 1. 对样品的开发进行适时的跟踪与确认。检查样品的数量是否正确(一般每款 2PCS) ,样品的品质是否达到要求,材料、形状、尺寸、颜色、功能、结构、重量是否合格。有问题的样品须记录样品的问题点并存档,以便通知工厂修改,供验货参考及出货后追溯之用。

2、公司和供应商在开发样品时间确认样品是关键, 往往很多公司对样品忽略以为拿到项目就 OK. 所以没实际考虑到工厂大货生产是否可以达到. 所以很多公司供应商不想做,可能出了很久的货老是改动这改动那. 对产品市场质量很不稳定,2, 将样品整体拍照,包括不良点一一拍照,存入电脑处理好后存档,以供验货时使用。3,挑选合格的样品包装好寄给客人确认。另外一套签字留底备用,规范放置于样品间。4, 将不良的情况告知工厂,要求其进行改良。三,验货准备1. 根据订单的交货日,适时与工厂取得联系,了解的产品的生产进度及出货日期,确认具体可验货日期。 2. 了解产品,认真检查样品或相关产品记录,掌握验货要点,仔细阅读唛

3、头资料,注意唛头,条码,等文字的要求。3. 按照订单上的产品与工厂先行进行沟通,及时提示 相关品质重点。四前期检验根据工厂提供的生产进度,对产品的原材料检验和产前样的检验和确认。包括产品的材料,尺寸,木材的含水率,薄皮的质量是否符合要求,产品是否进行选料,产品的堆放是否合理,干湿料是否混放,量具使用是否准确,产品的生产工艺是否合理等。同时要求工厂应提供相关的材料证明,如木料的来料证明,防虫处理证明,材料的有害物质限量证明等。五中期检验中期检验涉及产品的白身检验,组立检验,涂装检验和包装检验。通常应安排在产品包装至少完成 10%时进行,但可根据不同产品适时进行调整。 1. 白身检验主要针对产品的

4、材质、水份、材料规格、组立结构、使用的胶水、五金配件等进行检验。 2. 当工厂的白身完成后,QC 应马上与工厂的相关人员试组,要求工厂将产品的各配件全部按要求组立,QC 应对产品的结构进行检验。包括产品的组立尺寸,胶水的涂布量,分件结合方式、是否牢固可靠,产品的木纹方向是否正确、配合间隙是否合理,五金件配合是否可靠顺畅。 3. 产品的涂装检验包括产品上线前的检验,油漆的线上检验和油漆的成品检验。对整装的产品应特别注意产品上线前的组装质量及产品的砂光质量。产品在大批量涂装之前,应要求工厂进行产品的小批量试线,并对产品的涂装质量,包括涂膜厚度、硬度、油漆的附着力、整体的涂装效果、油漆的亮度及颜色等

5、进行确认。同时应要求工厂确立各道工序的分层色板,以便更加有效的控制产品的颜色,并对油漆过程中存在的品质问题督促工厂改进。 4. 中期检验中应检查产品的包装方式是否合理,包装材料是否正确,五金配件、说明资料是否齐全、正确,外箱唛头是否正确无误等。六最终检验执行最终检验,工厂必须完成包装总数量 80%以上,并要看到剩余的散货及包材。验货时参考 AQL 抽样标准对产品进行抽样,具体流程如下: 1. 核对产品外箱正侧唛头。依据订单逐行核对外箱正唛头、侧唛头印刷的准确性。 2. 根据订单描述总箱数,核对实际清点总箱数,检查工厂完工状况。 3. 量外箱尺寸,计算产品的实际材积。 4. 对产品进行重量过磅,

6、记录产品的实际毛重与净重。 5. 依据抽样计划(MIL-STD 105E/GB/T2828.1-2003), 单次正常抽样 LEVEL )决定抽样数量及其允收标准。 6. 每批次应抽取任意两箱产品,按照公司要求进行摔箱测试,有特殊要求的除外。 7. 对有内盒的产品,应清点内盒数量,核对其唛头是否正确。 8. 檢查美工包材,五金配件及说明资料是否正确,有无印刷不良及错包、漏包等现象。 9. 检查商品外观,包括颜色是否一致,是否存在划伤,污染、涂装不良、发黑、发白、砂光不良等现象。 10. 检验商品尺寸是否符合要求。 11. 在条件许可的情况下,应进行静载、冲击等常用功能测试。 12. 对产品的外

7、箱唛头,包装方式,五金、产品外观、特殊部位等进行拍照,并根据检验结果填写验货报告,同时告知工厂验货结果。 实际产品检验时,应参考相关家具质量标准进行逐项检验。七,分析案列当客人在告诉第 3 方不要他的货取消订单的时间往往工厂还不知道, 一直在生产,第 3 方也找不到合适的理由,因为第 3 方是靠赚取客人和工厂的价钱. 所以往往第 3 方就会对质量提出很多问题. 要工厂不出货自己退出游戏为止, 很多年前的 QC 往往就死在这上面. 他不知道客人不要货. 必定公司不可能告诉一个小 QC. 聪明的 QC 要知道当这个产品被公司高层关注质量的时间他要知道怎么样都没办法出货. 尤其现在中国本土企业的供应商完全是靠恶性竞争融资, 中国清朝的外交家,曾国藩的儿子。说过。选择外交官的首要选择不是外语水平。首要条件是个人能力。外交官不应该占用翻译官的职位。

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