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1、* * 极右以极左面目否极泰来* * * * （牝 pin4 声）宇宙的基础是因果律人生就是不断归纳和演绎推己及人，追究动机把握规律，预制成功追究因果关系，一切尽在脑中表面现象，需求的本质是货币单独要素不能获得成功缘起色空：条件决定存在！分工协作，匹配衔接整体大于各部分之和项目功劳不是一个人的每个要素都是有价值的你收获的一切都是协作的结果练习：哪个小组竞标胜出？每个小组选派一人参加竞标或竞聘，得票多者胜出五位评委的投票偏好分别是：1. 戴眼镜 2. 短发 3. 戴手表 4. 女性 5. 穿较长的外套小组准备 3 分钟，选手上台大 PK 名可名，非恒名：从符号到本质 1. 缘起色空，实被名之 2
2、. 名实相符，相生相间空手握锄头，步行骑水牛人在桥上走，桥流水不流内涵，外延，吾不知其名厘清，理解，超越，更新抽象思维和分析方法定义总是最困难独钓寒江雪，风景旧曾谙慈母手中线，甲基苯丙胺:) 怀疑，定义，归纳，对立了解符号特定含义才能准确把握蕴含的本质，改变符号的内涵和外延就赋予符号新的定义。手机，过年，工资 ERP ，感冒药百年陈酒，企业文化商业秘密，有限责任关联交易，举证责任来自意大利的品牌三易管理：简易，变易，不易简易：天地自然规律原本简朴平易变易：事物变化、发展和自我否定不易：大自然有其必然倾向和规律大道至简大道相通阴阳对立简易：易简之德配至善简易不简单易则易知，简则易从易知则有亲，易
3、从则有功。一以贯之，举一反三为学日益，为道日损勾三股四弦五抽象能力，概括能力智慧践行的力量如何拒绝寿险电话营销？简易管理永远目标第一掌握共通规律识别问题权重制订标准流程降低交易成本品牌营销：简易的力量青岛利勃海尔琴岛利勃海尔琴岛海尔海尔摩托，厦新交易成本屈信相生！大道至简：一切竞争都是价格竞争营销公式：产品+ 溢出效用- 交易成本营销竞争一定之规思维公式品牌识别封闭问题老板要做选择题！价格包括成本都要折成钱的减少付出等于增加收获简易的商机消费者剩余给你更多便利价格竞争力！把复杂的问题简单化可以发现新定律把简单的问题复杂化可以发现新领域变易：衰退的唯一原因是繁荣与时偕行，惟变是从，不可为典要任何
4、事物都包含对自身的否定，唯一不变的是变化本身为什么会出现红海？次贷危机，罗马危机和资本市场投资加速递增和利润衰减周期洞察演进：产品，财经，需要要素市场交易竞争企业产品市场交易竞争任何事物都包含对自身的否定物极必反，否极泰来，物壮则老，过犹不及，无往不复，与时偕行大道相通：类比思维复制成功为什么塞翁失马、焉知非福？因为成功，所以被成功所限制辩证、有机、动态、直观思维优点越突出，越有可能被优点所限制实践理性，审美体验“你绝对不能说绝对”国学是人类文化的珍贵财富也是现代化的传统惯性成本国学：有菁华、也有糟粕！篡改：专制主义和龃龉手段压制：焚书坑儒和独尊儒术分裂：学者知识和民间信仰东西方思维比较东西方
5、文化的融通整合类比论证，逻辑演绎天人感应，客观实在涵摄模糊，实证解析宏观到微观，具体到大局散点，焦点自然，集体批判之后的继承，古为今用的发扬人类学意义上的财经进步一定是东西方融通的结果西方管理成就本身就是引进、吸收东方文明的产物管理的未来：科学，哲学，国学执古之道，御今之有兼容并包，内圣外王科学是进步的手段财经是幸福的工具管理必然是哲学的不易：天地不仁，天行有常形而上者谓之道，形而下者谓之器。化而裁之谓之变，推而行之谓之通，举而错之天下之民谓之事业！太阳下没有新的事情庖丁解牛：企业管理三定律 1. 科斯定理：加减交易成本 2. 帕累托改进：增量存量 3. 垄断原理：稀缺所以珍贵一：百姓日用而不
6、知管理规律（纯粹理性）管理行为（实践理性）管理艺术（判断力）企业管理的乾坤大道黄帝、尧、舜垂衣裳而天下治，盖取诸乾坤。自强不息乾龙健，象曰天行健君子以自强不息厚德载物坤马顺，象曰地势坤君子以厚德载物易经哲学开创国学方法论名可名符号的涵摄性思维有机，整体，演进，结构大哉乾元：最早的生命周期理论乾纲大道相通：个人，企业，产品，技术，事业 1. 初九，潜龙勿用 2. 见龙在田，利见大人。3. 君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎 4. 或跃在渊，无咎 5. 飞龙在天，利见大人 6. 亢龙，有悔多誉多惧，知进知退今是昨非，盈不可久积累- 尝试- 反思- 机遇- 成就- 扬弃社会主体类似的成长演进历程哲学抽象一
7、般性规律种子期：潜龙勿用初创期：见龙在田发展期：或跃在渊成熟期：飞龙在天盈不可久不变则退离破产 18 月危者安其位反者道之动群龙并起乃见天则用九，见群龙无首，吉一股独大万马齐喑治理结构：超大股东思想文化：学术显学？社会结构：权贵经济企业氛围：老板文化绩效结构：金牌销售？垄断竞争，均衡结构独王之国，劳而多祸独国之君，卑而不威坤德：管理的本质是服务自强不息乾龙健厚德载物坤马顺牝马之贞。1. 初六，履霜坚冰至。2. 直方大，不习无不利。3. 含章可贞，或从王事，无成有终。4. 括囊，无咎无誉。5. 黄裳。元吉。6. 龙战于野，其血玄黄大道相通的东西方用人思想通用电器 PK 易经坤卦直方大，无习无不利
8、三年工作经验经理人之德？龙战于野，其血玄黄！坤卦上六，物极必反乾坤关系，客进主位朕即国家，我是法人王者富民，霸者富士惧以始终，其要无咎此谓易之道也！企业服务于客户，朝廷服务于社会即使一个领袖也不要认为自己是时代的主人！企业家更要以企业利益为上，辅佐企业的成长，生而不有、为而不恃，才能成就事业。中华民族的乾坤之志黄帝、尧、舜垂衣裳而天下治，盖取诸乾坤。天行健君子以自强不息地势坤君子以厚德载物乾坤之间的对立统一，是我们从不同角色角度的哲学指南。企业家自身的奋斗历程，也就是企业家辅佐企业成长发展的历程，领袖自身的成长历程就是领袖对时代贡献的过程。修齐治平内圣外王的管理者成长之道！乾坤四卦易经的门户允
9、公允能，日新月异，积习成性，积性成命知行合一，日新之谓盛德，生生之谓易我是李嘉诚，12 岁就开始做学徒，还不到 15 岁便挑起一家人的生活担子，再没有受到正规的教育。当时，自己非常清楚，只有我努力工作和求取知识，才是我唯一的出路，我有一点钱我都去买书，记在脑子里面，才去再换另外一本。到我今天来讲，每一个晚上，在我睡觉之前，我还是一定的看书。知识并不决定你一生就有财富增加，但你的机会就更加多了。你创造机会，才是最好的途径。笑看风云学李耳，游刃有余做庖丁国学思想带给我们智慧的欢欣和对民族的热爱，也增益我们践行的力量，丰富完满我们的人生幸福。感谢分享，欢迎交流穆晓军 传播知识，赞襄管理穆晓军主讲课
10、程：国学思想与管理实践 精彩演讲和有效沟通 创新思维和科学决策 职业素养和企业文化职业竞争力和企业竞争力 企业的社会责任 TTT 如何成为优秀培训师 企业高管的人力资源管理 管理中的法律知识和技能财经简史及对当代管理的启发 家族企业治理转型和管理提升等* * * * * 长短有无，单维多维绝对相对* * * 国学思想与管理实践继承文化精髓提升管理能力穆晓军穆晓军：传播国学赞襄管理国学管理专家，资深管理咨询顾问和公司法律顾问，企业高管培训师擅长企业综合能力辅导和经理人职业能力提升，涉及战略、营销、人力资源、企业文化、法律治理等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。国际劳工组织本土专家，国
11、家银河培训工程高级培训师，世界资源研究所企业能力辅导专家，清华大学、北京大学、人民大学、中国社科院研究生院客座教授和特聘导师，多家企业高级顾问，北大出版社财经撰稿人。主要作品包括财经简史 学易经通管理 经理人必备的法律思维 传统文化与企业管理 精彩演讲和有效沟通等。因为交流，所以进步! 1. 国学综述 2. 法家效率 3. 儒家忠恕 4. 阴阳对立 5. 缘起色空 6. 名实相生 7. 三易管理 8. 乾坤大道性相近，习相远，君子以朋友讲习终身学习，持续改善，核心竞争力何谓国学西学东渐之前一切传统文化成就权重：时间- 先秦，空间- 哲学实践表现思维内核机械复制迟到扣钱称谓无总本土情境花未全开月
12、未圆国学塑造民族性格和思维方式首要特征：摒弃极端绝对化科技进步好？利益最大化？升职加薪好？单越大越好？人生不过是自助餐匹配适合为最美幸福均衡才完满匹配和谐的中道大师产品质量越好越好么？中庸中之用：对均衡的权衡物壮则老，过犹不及允执厥中，中和位育与时偕行，尽物之性汉文帝的千里马容易坏的日本车人岗匹配，适度规模有限热情，中线中标有利益没责任的电视广告国学产生于人类思想“轴心期”公元前 500 年前后“以柏拉图为师”普遍定义名可名哲学王，分工论中产权重垄断管理必然是哲学的东西方管理思想源泉东西方三圣苏格拉底老子柏拉图孔子亚里士多德佛陀国学思想的六个核心内容方法规律规矩博弈效率条件易经哲学道家（老子）
13、儒家（孔子）中国佛学兵家（孙子）法家（韩非子）上善若水，为而不争诸子百家并非截然对立冲突，而是思想差异中的激荡整合。将欲取之，必先予之？舍得舍得，以舍为得吉凶悔吝，生乎动者也！国学与管理有关系吗？人类的思维和实践科学日新月异哲学亘古常新学会选择，学会放弃管理离不开辩证法柔弱何以胜刚强？大成若缺，其用不弊商鞅赠地，刘邦献城弃子争先，体验营销中华国学的三个基本理念 1. 道之所在，每下愈况日新月异，身边学起 2. 为道日损，一以贯之食色归纳，总结规律 3. 福祸相依，利弊相生反思比较，批判继承国学思维特征大道至简大道相通阴阳对立大道至简，大道相通，阴阳对立国学思想是一个系统的整体，相互之间批评、融通和补充，构成中国人最深层文化基因。执古之道御今之有兼容并包品物咸亨易经哲学道家（老子）儒家（孔子）中国佛学兵家（孙子）法家
