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1、供供水水管管道道应应急急抢抢修修预预案案为最大限度的尽快修复突然爆漏的供水主管道,在最短的时间内恢复正常供水,避免出现因水管突然爆漏停水使用户无水可储或者因突然爆漏无预警时间,抢修材料、设备不能及时到位,抢修人员行动迟缓而延误抢修时间等现象发生,根据我公司生产的实际情况制定本预案。一、一、编编制依据制依据突然爆漏抢修按照“尽力通知储水,尽快进行抢修,尽快恢复供水”的原则,根据国务院城市供水条例、南宁市城市供水条例、给排水设计手册有关管道工程维修规范、上级各级政府制定的有关安全施工作业的规定及公司制定的规章制度要求编制本预案。二、供水二、供水应应急急抢抢修状修状态态 当供水主管道突然爆漏使全城或
2、者大面积停水时,公司总经理认为有必要而下达启动供水应急抢修预案的命令时,供水抢修立即进入应急抢修状态。三、指三、指挥挥机构及成机构及成员员指 挥 长:公司总经理公司党支部书记副指挥长:公司副总经理成 员:公司生产技术股股长公司营业部正、副主任公司办公室正、副主任公司供水车间正、副主任公司双桥办事处主任公司财务股股长指挥部下设分工机构:1、 现场抢修指挥组主要职责:负责准备抢修所需的材料,确保各种材料齐全、完好;负责准备抢修所需的设备、工具,确保处于完好状态;负责联络地下管线所属部门了解地下管线分布情况,确保抢修顺利进行;实施所制定的供水管道爆漏抢修方案,负责调动抢修人员、物资、车辆、布置落实具
3、体的抢修任务,实施所制定的供水管道爆漏抢修方案,直至恢复正常供水。组 长:生产股股长副组长:维修班正、副班长成 员:维修班、维修承包人员、应急抢修第1分队人员2、后勤保障组主要职责:负责抢修物资的调拨供应,紧急物品的采购。组 长:营业部主任副组长:营业部副主任成 员:仓库保管员、车队成员3、综合协调组主要职责:负责在停水时尽快向用户发出储水通知;负责向“四大办”汇报相关情况;在指挥长的授权下对外进行新闻接待;负责安排抢修人员的伙食;完成指挥长临时交办的工作任务。组 长:办公室主任副组长:办公室副主任成 员:办公室工作人员、车队成员四、事故四、事故报报告告 当供水主管道突然发生爆漏情况时,公司相
4、关部门必须做到:1、 立即将主管道突然爆漏情况向公司总经理、分管副总经理报告。 2、 公司总经理接报后,要详细了解主管道爆漏造成的影响大小等,决定是否启动供水应急抢修预案;当总经理下达启动供水应急抢修预案后,立即进入供水应急抢修状态。3、 进入供水应急抢修状态后,各工作组工作人员一天24 个小时不能关闭手机,直至完成抢修工作任务。五、供水五、供水应应急急抢抢修人修人员员 应急抢修人员分二个分队,进入供水应急抢修状态后,第一分队无特殊原因要在 20 分钟内赶到指定地点待命;第二分队接令后无特殊原因也需在 20 分钟内赶到指定地点待命。第一分队:12 人(名单附后)第二分队:6 人(名单附后)六、
5、六、 供水供水应应急急抢抢修常修常备备的的设备设备、工具、工具七、供水七、供水应应急急抢抢修状修状态态下的下的抢抢修措施:修措施:1、当主管道爆漏进入应急抢修状态后,现场抢修指挥组成员无特殊原因需在第一时间(20 分钟内)赶赴漏水现场或者指定地点,并根据现场漏水情况制定初始抢修方案;2、抢修第一分队的相关人员携带预案规定的相关设备、材料等立即赶到漏水现场,迅速开展接电、设备就位、拉警戒条隔离等工作;2、立即制定停水、排水方案。要尽量减少停水范围,并关闭与漏点管道无关不需要排水的主管阀门,填好阀门开、关工作票后开展工作;3、如漏水点需要开挖的,要立即先通知国防光缆、电信线缆、电力线缆、电视网络线
6、缆等主管部门,请他们立即赶到漏水现场,协助做好相关线缆的保护工作,同时通知开挖设备立即赶到漏水现场,抢修工作完结后再到建设、交通、公路等部门补办相关手续;4、管网修复完毕,堵漏材料保养时间也足够的,可通知供水车间并按阀门开、关工作票的要求打开供水阀,关闭排水阀,恢复正常供水。八、主管道危八、主管道危险险性爆漏状性爆漏状态态下的下的抢抢修措施修措施 主管漏水后可能会对漏点周围的物资、建筑、道路等发生危害的为危险性爆漏。对于危险性爆漏,应在第一时间关闭漏点的主控阀门,主控阀们无法控制的,应及时向领导汇报情况,协调供水车间停机避免险情扩大。停水时需按预案规定向用户发出紧急停水通知,同时启动应急抢修预案,以最短的时间完成修复工作,及时恢复正常供水。