如何加强一线人员的执行力？

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1、如何加强一线人员的执行力？如何加强一线人员的执行力？执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对团队而言执行力就是战斗力；对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务的能力。个人个人执执行力的行力的强强弱取决于两个要素弱取决于两个要素1、个人能力能力是基础，是内因。2、工作态度态度是关键，是外因。能力有大小，但态度没区别。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度，工作态度决定执行力，决定工作成败。事例：事例：曾有历史学家感叹：国民党的军官对士兵说;给我冲，而共产党的干部对士兵说;跟我冲，这一给一跟，这就暗示了战

2、争的结局。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作实践做好“严、实、快、新”四字要求。工作态度决定执行力的结果人与人之间最大的差异是心态心态导致人生惊人的不同例如：例如：叔本华所说：“事物的本生并不影响人，但人却受对事物看法的影响”。举举例例说说明：明：一个老太太，因为一样的事情做不好把她几个儿媳妇一块骂了。一个媳妇想，婆婆骂我们是因为我们做的不对，以后注意，不要再把事情做错了。一个媳妇想，就算我们把事情做错了，也不用这么骂我们吧。另一个媳妇想，老婆子老找茬，就是个老混蛋。第一个媳妇不会生气，以后做事情会注意；第二个媳妇会生气，但以后做事情也会注意；第三个媳妇会很生气，但以后做事情依然如故。这里把重点一个重点的东西分享给大家：如果态度改变、行为就会改变如果行为改变、习惯就会改变如果习惯改变、性格就会改变如果性格改变、命运就会改变这里就不多解释，大家可以回去领悟下，或者去听听管理培训专家李革增老师的中层管理培训课程“中高层经理全面管理技能实战训练”。李革增众人行管理咨询高级培训师，多年从事企业高层管理与咨询工作，在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。原文出自：众人行培训 http:/