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1、 密级：密级：学号：学号：20121430862012143086本本科科生生毕毕业业论论文文（设设计计）浅析泸州微盛酒类销售有限公司存货内部控制浅析泸州微盛酒类销售有限公司存货内部控制学学 院：院： 专专 业：业： 班班 级：级： 学生姓名：学生姓名： 指导老师：指导老师： 学士学位论文原创性申明学士学位论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的设计（论文）是本人在指导老师的指导下独立进行研究，所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本设计（论文）不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律
2、后果由本人承担。学位论文作者签名（手写）： 签字日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权江西科技学院江西科技学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保 密 ， 在 年解密后适用本授权书。 本学位论文属于 不保密 。（请在以上相应方框内打“” ）学位论文作者签名（手写）： 指导老师签名（手写）： 签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日江西科技学院本科生
3、毕业论文（设计）I摘摘 要要对泸州微盛酒类销售有限公司(简称：泸州微盛)存货的内部控制的研究，能够帮助审视当前阶段，文章首先进行了有关内部控制理论的综述,说明了内部控制的定义。其次以泸州微盛为例,介绍了泸州微盛的背景,对泸州微盛存货的内部控制存在的问题进行了整体的分析,如采购人员不足，原材料质低价高; 原材料比例过大；存货变质现象多，仓储管理不健全。最后,在分析存在问题的基础上,提出了泸州微盛健全存货内部控制的具体对策,如增加采购人员，完善采购组织;使用经济订购批量机制，完善预算机制；使用 ABC 存货分类法。关键词关键词: :存货；内部控制；白酒江西科技学院本科生毕业论文（设计）IIAbst
4、ractNSI Lu Zhou liquor sales limited (abbreviation: Lu Zhou NSI) stock research of internal control, to help look at the current stage, first conducted a review on the theory of internal control, definition of the internal control. Second in Lu Zhou NSI, for example, introduced the background of Lu
5、Zhou NSI, to Lu Zhou NSI stock analysis of the overall internal control problems, such as insufficient procurement staff, high quality and low prices of raw materials; Raw material proportion too large; inventory spoilage, storage management is not perfect. Finally, on the basis of analyzing the pro
6、blems, Lu Zhou NSI proposed a sound inventory of internal control measures, such as increasing procurement staff, improve procurement organization; using the mechanism of economic order quantity, improving budgetary mechanisms; use the ABC inventory classification system.Keywords: stock; internal co
7、ntrols liquor; wine江西科技学院本科生毕业论文（设计）i目目 录录第第 1 1 章章 引言引言.1 11.1 研究背景 .11.2 研究意义 .1第第 2 2 章章 公司内部控制相关理论公司内部控制相关理论.2 22.1 内部控制的定义 .22.2 存货内部控制的作用 .2第第 3 3 章章 泸州微盛酒类销售有限公司存货内部控制现状泸州微盛酒类销售有限公司存货内部控制现状.3 33.1 泸州微盛酒类销售有限公司概况 .33.2 泸州微盛酒类销售有限公司的存货现状 .33.2.1 存货规模和结构现状.43.2.2 原材料采购验收现状.53.2.3 存货仓储和盘存现状.63.2.
8、4 存货周转率现状.7第第 4 4 章章 泸州微盛酒类销售有限公司的存货内部控制问题泸州微盛酒类销售有限公司的存货内部控制问题.8 84.1 采购人员不足，原材料质低价高 .94.2 原材料比例过大 .104.3 存货变质现象多，仓储管理不健全 .11第第 5 5 章章 泸州微盛酒类销售有限公司存货内部控制改善建议泸州微盛酒类销售有限公司存货内部控制改善建议.12125.1 增加采购人员，完善采购组织 .125.2 改进预算编制方法 .125.3 使用 ABC 存货管理法 .13第第 6 6 章章 结语结语.15156.1 结语 .15参考文献参考文献.1616致谢致谢.1717江西科技学院本
9、科生毕业论文（设计）1第第 1 1 章章 引言引言1.1.1 1 研究背景研究背景 九十年代开始,我国白酒这个行业开始慢慢走向正轨，进入了飞速发展的新时代,并且代表着我国特色文化也慢慢和国际接轨,走向国际化。所以国内的白酒制造企业也越来越多，竞争越来越大。白酒企业的最主要的竞争手段就是生产的产品的质量。伴随着行业的发展，产品质量的重要性也越来越突出,这也鞭策了我国白酒的生产技术不停的提高。但是,公司发展的越快,公司经营管理过程中的不足之处也就越容易突显出来，尤其是公司的内部控制方面,有些公司就只做了个简单的形式,还有些企业连一套内部控制体系都没有建立。而内部控制是现代公司治理的重要内容，也是判
10、断现代企业管理水平的重要标志。对于制造业来讲，公司的存货管理内部控制对于整体的内部控制体系更是非常关键的一部分。存货的内部控制是一项很重要的技能，它能够帮助公司合理的对资产进行分配，充分的使用公司的物力、人力并且能保障公司销售计划的完美执行。存货内部控制涉及到了公司经营管理过程中的很多环节和很多部门，所以也会有很多情况可能造成存货在内部控制中出现不足，所以找出问题所在尤为重要，然后分析原因再提出一个合理完善的存货内部控制方案。目前世界经济都呈现低迷的状况，企业更要重视内部控制，尤其是存货内部控制方面。目前我国的制造业名列前茅，所以存货内部控制对于我国来说十分重要。因此为白酒行业建立一套完善的存
11、货内部控制体系十分必要。1.1.2 2 研究意义研究意义随着经济的飞速发展，对于内部控制的关注度也在慢慢提升，理论的研究内容也随着企业经营发展的实践需要不断丰富，成为现代企业管理的核心。企业的存货管理内部控制也是现代企业经营管理的重要内容，是最近几年国内外学者研究的热点之一。由于企业的规模不断扩大，经济活动也越来越多，内部控制的制度也越来越成熟。在每个不同的时期，都有不同的学者提出不同的理论，然后经过不断地实践最后成为了今天较为完善的内部控制体系。目前，我国企业数量逐渐增加，规模也在逐步扩大，需要较为规范的内部控制制度保障企业发展。本文针对制造企业存货的特点，研究应该怎么利用内部控制的相关理论，建立一套有效的企业存货内部控制制度，并且以泸州微盛为例，对存货的内部控制进行研究，能够帮助审视当前阶段，存货
