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1、 什么是企业安全文化什么是企业安全文化?企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实 践过程中，积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性 特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。企业安全文化是企业文化延伸和渗透到安全管理工作的一脉分支，企业安全文化是企 业文化的必不可少的组成之一；创建企业安全文化是推进企业文化建设的必不可少的支护， 同时开展好和建设好企业安全文化又不能离开企业文化理念和企业文化建设规划的统一指 导，企业安全文化建设的成效也将从一个侧面充分反映企业文化创建的实效。以人为本以人为本,有效推
2、进企业安全文化建设有效推进企业安全文化建设企业最重要的资源是人力资源，人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全文化的核心是“人”。企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本，树立安全“一失万无”的风险意识，努力构建以“遵规守章，文明有序”为核心理念的安全文化，充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能，为公司安全生产提供强有力的文化支撑。在企业安全文化建设中，如何坚持以人为本呢？一是理念的先导作用。不断提高公司全员安全素养，形成“我要安全”的行为准则，自觉规范管理和施工作业行为，确保企业安全生产的长治久安。心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者
3、还是操作者，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂，所以全体员工要树立正确的安全价值观。安全价值观是安全文化的核心内容，是人们价值观中有关安全行为选择、判断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。凡是违反安全操作规程的冒险蛮干行为，都是由不正确的安全价值观导致的错误行为。当前，存在于企业中的“三违”现象，表现了职工在安全价值观取向上的混乱。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么“三违”现象屡禁不止？最根本的问题 就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。“遵规守章，文明有序”是企业安全文化
4、的核心理念，要更好地进行安全文化建设，首先就要排除人为的不安全因素，遵规守章，做到文明有序，如果错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全文化建设就永远是一座空中楼阁。二是亲情的感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产知识的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我说你听”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。要解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，可采用亲情教育法，如在班组间设立“全家福”牌板，把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；
5、再有就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。三是提高企业各级管理层的安全文化素质。铁路企业必须从营造浓厚的安全文化氛围出发，全面贯彻“以人为本、依法治企、以德治企”管理思想，不断创新安全管理与教育形式，不仅注重职工的安全知识、安全技能、安全意识的教育，更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养；不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用，更要注重培育职工正确的安全思想作风、安全行为准则、安全价值观，为员工生命健康安全提供一个良好的人文环境，使员工在潜移默化中增强安全意识，形
6、成“安全第一，热爱生命”的安全价值观。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，还要注重柔性管理方法的使用。为了提高企业安全管理水平，企业还要注重对安全管理人才的造就和培养，引进安全工程专业人才，加大专业培训力度，创建学习型安全管理团队，提高各级管理层的安全文化素质。四是加强职业规范培训工作。电务系统的技术性、系统性和风险性特征要求我们必须有一个统一的职业规范。职业规范的形成，很大程度上依赖于安全生产技术培训。通过组织编制段一、二级安全教育和专业工种培训教案，强化安全教育的系统性、针对性和实效性，引导全员不断学习安全理论知识，提高岗位安全技能水平，改正作业过程中的不规范、不正确的操
7、作方法，杜绝习惯性违章，切实提高安全意识和行为能力，严格的培训，可以帮助职工形成一种统一的行为准则，使职工各就其位，各负其责，提高工作效率和安全监管水平。五是营造“团队精神”。安全工作是一项复杂的系统工程，很多事故的发生，往往是一连串人在一连串环境中出了一连串差错。因此，在进行安全管理中要营造“团队精神”，就是要提倡在安全工作中“自控、互控和他控”。自控是基础，他控是进行监督，而互控则应贯穿于生产的全过程。加强安全文化建设，要通过“团队精神”，形成“安全第一，预防为主”的凝聚力、向心力。六是借助企业文化载体，丰富安全文艺产品。通过艺术主体的创作，对企业安全工作、活动的内涵从各个角度进行表现和加
8、工，形成丰富多彩的安全文艺作品。例如，举办以电力建设安全生产、文明生产为主题的书法摄影比赛、诗歌创作，组织开展安全演讲、知识竞赛、格言征集和征文比赛等形式活泼、内容丰富、寓教于乐的安全活动。由于这些文艺创作和活动带有明显的群众性和通俗性，职工易于、乐于参与，可以在潜移默化中提高职工的安全文化素质，引导全员自觉形成“我要安全，平安是福”的思维定势。通过企业文化管理进行企业管理是管理的最高境界，利用安全文化进行企业安全生产管理同样是企业管理者不变得追求。安全文化的核心是“人”，安全管理的核心是“预防”，要坚持以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，加强安全文化理念的宣传，使员工在心理、思想和行为上形成自
9、我安全意识和环境氛围；同时，要加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传，提高各级管理层的安全文化素质，营造“团队精神”，使“严守规程”成为全体员工的基本素养，使“关注安全，关爱生命”成为企业在安全生产上的基本理念，切实有效地推进企业安全文化建设。关于深化企业安全文化建设的思考关于深化企业安全文化建设的思考 郗广震郗广震（兰州铁路局武威南车务段 甘肃 武威 733009）【摘 要】安全文化建设是对企业文化建设的丰富和延伸，是加强安全基础建设的动力源泉，是提升职工安全理念，确保安全生产良性循性的必然要求。要抓住安全文化建设理念、加大安全文化建设力度、物化安全文化建设成果、拓展安全文化建设外延等工作重
10、点，使企业安全文化建设更好地服务于铁路跨跃式发展的宏伟大业。【关键词】企业 安全文化建设创新深化安全文化建设是适应路局跨越式发展战略和局直管站段新体制、进一步强化安全基础建设、提高安全管理水平、营造有序可控的安全环境的重要手段，需要认真做好以下几个方面的工作。一、明确领会安全文化建设的深刻内涵一、明确领会安全文化建设的深刻内涵1.安全文化建设是对企业文化建设的丰富和延伸。安全是铁路运输生产的永恒主题。安全文化的特点就是紧扣安全主题，锁定安全管理。安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分，是在长期的安全生产实践中对科学技术和安全管理手段的发展和补充，是刚性管理和柔性约束的有机结合，安全文化观
11、念的引入，是对铁路企业文化建设内涵的丰富和发展，不仅能够进一步整合原有的安全文化资源，而且能够营造良好的安全生产环境，提升安全管理理念，全面推进安全工作的稳步发展。2.安全文化建设是加强安全基础建设的动力源泉。安全文化是将文化管理导入段安全管理的有效载体，它以确立安全价值观为核心，以营造良好的安全生产环境为目标，以保护企业员工生命和财产安全为宗旨，体现了以安全为永恒主题的精神，符合我段加强安全基础建设的基本思路，将安全文化这种先进的管理模式和方法导入铁路安全管理，不仅能够夯实安全基础，提升安全管理和保障水平，而且有利于促进技术创新和安全稳定、队伍稳定，因此，深化安全文化建设是我段安全管理工作乃
12、至整体工作上台阶、 求发展的客观要求和动力源泉。 3.安全文化建设是提升职工安全理念，确保安全生产良性循性的必然要求。安全是铁路企业提高综合竞争力的重要因素，是实现铁路跨越式发展和局直管站段稳步向前发展的基本前提。确保运输安全生产，归根到底是职工能否树立正确的安全价值观，能否牢固树立“安全第一”的责任感的问题。安全文化坚持人性化和科学化的人本主义思想，以确立安全价值观为最终落脚点，强调通过系统的教育和管理，使职工在安全管理工作中实现“要我安全”和“我要安全”的思想观念上的彻底转变。在实际工作中则体现为自觉遵章守纪、主动抵制违章违纪的行为，安全文化所独具的辐射性、稳定性、传承性等功能，不仅能使职
13、工良好的安全习惯和风气得到传播，相互影响并一代代传承下去，而且还可以在日积月累中逐步的沉淀和深化，从而使职工的安全价值观、安全理念不断提升。因此，深化安全文化建设是确保我段运输安全生产健康发展的有力举措和必然要求。4.安全文化建设是铁路安全管理理念的具体落实和源发动力。安全文化建设，目的在于营造有序可控的安全环境，创造安全健康的工作、生活条件，安全文化建设必然始终贯穿路局安全管理理念，安全工作思路，领导关于安全管理的具体工作要求，结合本段安全生产工作实际，对段在长期实践中总结形成的安全价值观、安全行为模式、安全生产规律等成果的整合和理论的完善，实践的检验，安全文化建设是对段现有规章制度和安全措
14、施、管理思想的理念补充，能更深层次地影响干部职工的观念、道德、情操和品行，提高干部职工的安全素养。因此，安全文化建设必然建立在段各项安全技术措施和管理措施基础之上，营造提高干部职工安全素养的氛围和环境，并有机融入我段各项工作中，使其成为干部职工的自觉行为。二、认真落实安全文化建设的工作重点二、认真落实安全文化建设的工作重点1.强化“六在”安全教育为导向，创新安全文化建设理念。安全文化建设必须围绕运输安全生产中心，紧贴发展运输生产力这个基础，牢牢把握先进文化的前进方向，使企业更具鲜活生动的文化特质。为此，要广泛在全段开展安全“六在”教育，牢固树立“安全在管理，安全在作风，安全在精神”和“安全在行
15、为，安全在习惯，安全在养成”的安全理念。着力培育“安全第一”的责任感和价值观，把安全文化建设的深深镕铸到全体干部职工的创造力和凝聚力之中；着力培育“紧张、负责、有效”的新工作观和“劳动光荣、尊重劳动、热爱劳动、诚实劳动”的新劳动观，确立安全高于一切的信念，使保证安全成为全段干部职工第一追求目标。 2.以强化“10+1”现场管理技能培训为重点，加大安全文化建设力度。强化电务段在安全管理中的落实主体，以强化现场安全控制中人机有效管理为重点，培育一支“严格、务实、科学”具有优秀管理能力的干部队伍、班组长和“勤奋、敬业、忠诚”具备可靠执行力的职工队伍。通过强化干部“10+1”管理技能和职工应知应会岗位
16、技能培训，为安全管理提供素质保障；通过加大走动式管理力度，对安全关键环节、关键时间和关键点进行督导检查，做到检查到位、标准精细、工作达标，对作业标准、执行过程、班组自控等动态进行全方位、全过程监控。进一步推动“精细化管理”，形成“有学习、有思考、有安排、有动员、有部署、有落实、有整改、有总结、有归档”等环环相扣的闭环模式，从而达到管理精细化、规范化和科学化。3.以落实“四保体系”为目标，物化安全文化建设成果。要以路局党委提出的“两纪一化保安全、技术装备保安全、科学管理保安全、治安管理保安全”为安全文化建设的切入点，广泛在全段干部职工中深入开展“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育和“让标准成为习惯”的行为养成教育，以优秀的安全文化引导和养成良好职业习惯、思维习惯和道德习惯，把良好的职业道德渗透到各项作业程序之中，确保安全生产；通过物质文化建设，建立设备修管用体系，使段管设备能得到及时、全面的维修保养，达到零缺陷标准，最大可能发挥设备保安全的作用；通过强化企业文化建设，积极探索适应直管新体制下的运输组织模式，提高运输效率和经营效益
