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1、1创建小企业创建小企业一、单项选择一、单项选择( (每题每题2 2分，共分，共1010分分) )1在确定企业大中小的标准上，许多学者都坚持运用( A 相对性原则)。2老张是某家电公司的销售部经理，因为与新来的总经理意见不合，决定辞职，自己创业当老板。最适宜于他的创业途径是：( D 创建家电行业的新企业 )。 3以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( C 公司制企业 )。 4下列内容中，商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是( D 技术分析)。 5按危机来源的不同，小企业可能遇到多种危机，除了( D 战略危机 )。 1以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( C 公司制
2、企业 )。2英国经济学家舒马赫认为，小型企业存在和发展的原因之一是( C 它对自然环境的破坏少 )。4家族企业发展到一定时期会出现控制力减弱的矛盾，如果没有健全的管理体制，企业将会掉入“创始人家族陷阱” ，这一时期属于( B 学步期 )。5下列各选项中，( C 企业间拆借和社会筹资 )最有利于节税。融机构贷款6以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( B 公司制企业)。 1 中华人民共和国中小企业促进法是在( C2002年 )通过的。2日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。这一理论被称为( D 市场缝隙理论)。3 “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。 ”这句话说明了创业机会
3、的( B 偶然性 )特征。4捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是( C 市场调研)。5小张最近获得了一项专利技术，并且拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用( B 创建一家新企业 )的形式创业。6选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( A可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导7最早产生的、也是最简单的组织形式是 A.个人独资企业 8商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是( B 扉页)，其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。9企业伦理与企业法规的关系体现在( B 道德比法律有更广泛的渗透性10美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临
4、近千万的赔偿。双方陷入的危机属于( C .品牌危机)。二、多项选择二、多项选择( (多选少选均不得分。每题多选少选均不得分。每题2 2分，共分，共1616分分) )1一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定，这就是相对性原则。通常用来比较的内容包括：( ACD )。 A 地域 B体制 C 时间 D行业 E资产2一些经济学家通过观察研究发现，对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材牛介绍的持这种观点的经济学家有：( ACE )。 A英国人舒马赫 B美国人施蒂格勒 C 英国人约翰穆勒 D英国人马歇尔 E日本某些学者3管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所
5、带来的风险。它主要包括： ( ACD )A组织风险 B投资风险 C 决策风险 D 意识风险 E技术风险4资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有：(BCE )。 A 市场价值法 B调整账面价值法 C 重置价值法 D收益能力评估法E清算价值法5有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较( AD )。 A先有创业点子再有创业团队 B先有创业团队的结识才有创业点子的提出 C 更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色 D团队的稳定性较强 E团队的稳定性更弱6投资者的退出机制包括：( BCDE )。 A公开募股 B立即销售 C兼并 D管理者收购E 溢价发行7下列企业发展评价指标中，(AB
6、CE )在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。 A 员工数量 B销售额 C 资产规模 D进入障碍 E竞争能力28在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素：( ABC ) A 企业文化的基本价值取向 B领导的举止 C 对员工的引导 D法律环境 E工作环境1交易费用是指一系列制度成本，包括(ABCDE )。A.谈判成本 B实施契约的成本 C.监督管理成本 D信息成本 E界定和控制产权的成本2各国界定小企业普遍采用的指标有( BCE )。 A.利润额 B从业人数 C销售额 D固定资产额 E资产总额3创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面(ABD )。A它是企业的稀有资源 B它有利于企
7、业产品的开发 C它具有一定的偶然性 D它有利于企业快速占领市场 E.它是普遍存在着的4一个创业者应该具备的素质有(ABCD )。 A不断进取、勇于创新的能力 B经营能力和业务能力 C.充满自信 D健康的体魄 E雄厚的资金5创建新企业的必备条件是(ABC )。 A.拥有专利技术 B拥有一定量的创业资金 C拥有工作经验和一定量的顾客群体 D拥有工商管理方面的教育背景 E具备相关创办新企业的经验6创业者打算购买一家现存企业之前必须对其进行全面的审查，主要包括( BCD )。 A产品质量 B市场状况 C财务状况 D出售原因 E企业历史7创业团队包括( BC )。 A自发性创业团队 B.群体性创业团队
8、C.有核心主导的创业团队 D互补性创业团队 E互助性创业团队8导致创业团队分裂的主要矛盾有( ABCD )。 A有些成员的能力不适应企业的发展 B团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不一致 C团队成员的性格、个性、兴趣不合 D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 E企业经营失败9下列选项中，属于小企业退出障碍的是( BDE )。 A组织障碍 B心理障碍 C.管理障碍 D物质障碍 E制度障碍10在企业的道德规范建设中应主要考虑( ACE )。 A.领导的性质 B法律环境 C.对员工的引导 D社会环境 E企业文化的基本价值取向1.我国的中小企业促进法确定了大中小企业的划分标准，主要包括以下几方面(
9、 BDE )A利润 B职工人数 C.产品类型 D销售额 E.资产总额2管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括：(ACD ) A组织风险 B投资风险 C.决策风险 D意识风险 E.技术风险3特许经营模式是第二次世界大战后迅速发展的一种经营业态，它具有这样的基本特征：( ABDE )。A特许人与受许人之间依赖于合同关系 B特许人和受许人均是独立的法人主体 C.特许人对受许人的授权包括无形资产和有形资产 D特许人向受许人收取一定的特许费 E受许人要依合同经营4虚拟企业的运作模式有( ABCDE )。 A.虚拟生产 B.人员虚拟 C.功能虚拟 D策略联盟E企业共同合作5
10、商业计划的使用者主要包括以下几类人群：(BCDE )。 A.政府 B.顾客 C.供应商 D投资者E创业者6投资者的退出机制包括：( BCDE )。A公开募股 B.立即销售 C.兼并 D管理者收购 E.溢价发行7下列企业发展评价指标中，(ABCE )在小企业发展过程中呈较快增加的趋势 A员工数量 B销售额 C.资产规模 D进入障碍 E.竞争能力8按企业内部导致危机的因素的不同，危机可以分为以下几种类型：( BCDE )A管理危机 B突发性危机 C.组织危机 D职能危机 E.战略危机9小企业在选择团趴成员时，应考虑的问题有(ABD )。 A人才所具有的一定的专业知识或基本素质 B公司的整体策略 C
11、外部专家的支持 D.整体的协调一致 E.同相关企业的合作关系10家族企业的特征表现为( ACD )。A.人文色彩浓厚 B.难以有较大规模的发展 C.以创始人为核心组成企业决策中 D家庭与企业的长远目标和利益的一致性 E.管理经营比较规范3三、判断并改错三、判断并改错( (下列各题有对有错，对的打下列各题有对有错，对的打；错的打；错的打 X X 并改正。每并改正。每 题4分，共12分)1( )捕捉到了商机，创业者还需要对这些商机进行可行性研究，选出一个最适合自己的行业作为创业的切入点。2( X )一个创业者在创业过程中面对的首要问题是选择企业的所有制形式，由于不同的所有制形式在税收、融资能力、投
12、资者的责任等方面各有特点，而且组织形式一旦确定就不能更改，所以，对于创业者来说，所有制形式的选择一定要慎重改正：企业的所有制形式是可以更改的，只是过程复杂且成本较高。3( X )管理团队就是“精英团队” ，是强者的结合。改正：管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。1创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长期的远景规划。( X )改正：创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，这个规划既包括长期的远景规划，也包括短期的具体行动计划。2特许经营是一种致富捷径，不存在风险。(X )改正：特许经营不是致富捷径，只是一种创业途径，同样存在着风险。3合伙企业是以合伙人的共同财产为基础建立
13、的。( X )改正：合伙企业是以合伙人个人财产为基础建立的。4商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面，是一份准确的定量分析计划。 ( )5企业发展战略应包括市场的进入和退出两部分。( )1.小企业投资小、规模小，因而风险相对较小，所以在创业过程中可以忽略。 ( X )改正：不论是小企业还是大企业，在创业阶段都存在巨大风险，必须进行准确慎重的权衡。2特许经营中的授权是指无形资产的使用权，并非有形资产及其使用权。 ( )3商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划。 ( X )商业计划主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划。四、名词解释四、名词解释( (
14、每题每题4 4分，共士分，共士6 6分分) )1交易费用： 在市场上为了达成一笔交易，需要投入时间，精力，所需费用就是交易费用。2创业风险：是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性。3家族企业：在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的大部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理，这样的企业就是家族企业。4虚拟企业：又称“虚拟公司”或“影子公司” ，官是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。换句话说，仅保留企业中最关键的功能，而将其它的功能虚拟化，目的是在竞争中
15、最大效率的发挥企业有限的资源优势。四、筒答题四、筒答题( (每每1010分，共分，共4040分分) )1.购买一家现存企业的优势表现在哪里?答：购买一家现存企业具有以下优势，(1)不必进行创建前的市场调查与可行性研究，也免去了注册登记的繁琐，创业成本较低。(2)如果所购买的企业具有良好的企业形象和经营业绩，就为企业的继续运转奠定了坚实的基础。(3)减少了很多不确定因素的发生。例如，产品是否适销对路?消费者的反馈信息?成本的高低?公司的地理位置是否适当?等等问题，企业家可以预先掌握，(4)些现成的资源可以利用。例如，原有的顾客关系，原材料供应渠道和产品销售渠道，原有的融资渠道，以及原有的物资设备更重要的是原有的有着丰富经验的人力资源。(5)如果收购的企业已经破产或濒临破产，还可以享受国家相应的优惠政策。2如何组建小企业的管理团队?4答：(1)所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问
