《工程勘察设计工作制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程勘察设计工作制度（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、房地产房地产 E E 网网- -房地产与物业管理实用资料库房地产与物业管理实用资料库 http:/http:/第一章 工程勘察设计工作管理制度一、总则(一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示，为提高工程设计质量，提 高效率，加快进度，制订本办法。 (二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心，严格执行设计质量审查和质量等级评定制 度，职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平，也体现出集体的水平，所以应当把提高设计质 量当作首要的任务来抓，逐步建立健全全面质理管理办法。二、工程设计管理和职责(一)列入计划的设计项目，根据工程项目的规模大小，分所、室两级管理。 1.规模较大的工程项
2、目的设计方案的审查和设计文件审定，由所主管负责审定签字后送出版。 2.其余项目设计的组织安排，均由设计室主管负责。 3.涉及两个以上设计室的设计，以主要的工艺设计室为主体设计单位，负责相互之间的协调 工作。 (二)一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人，设计负责人在室主管领导下承担该项工 程的全部设计管理任务；对设计质量、进度及各单项设计间的组织协调等全面负责，对各单项工 程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任，并负责编写总说明，汇编总概算。 重大复杂的设计项目，由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责人。 较大的综合工程，查勘前作出查勘提纲，回来后举行汇报会，明确方案，沟通专业
3、间关系， 确定完成设计日期。房地产房地产 E E 网网- -房地产与物业管理实用资料库房地产与物业管理实用资料库 http:/http:/三、设计文件的质量要求(一)设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求，如设计人员根据实际情况认为应修改 计划任务书中某些条文时，要提出具体意见和论据，报请原计划任务书的主管单位，再以补充或 修改的任务书为据，进行设计。 (二)符合颁发的设计规范、规程和有关技术规定，如对所采用的规范、规程和规定的某些条 款按照实际情况必须改变、或有新的见解时，应有详细的论证，并事先经所批准。 (三)充分 掌握第一性资料，进行多方案比较，正确处理远近期发展关系，考虑维护、施工
4、方便。 (四)努力做到技术上先进、经济合理、安全适用。 (五)设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求，完整齐全。说明能充分表达设计意图， 文字精练，图面清晰，技术措施无原则性重大差错，尽量减少一般性的错、漏，避免各专业间配 合上的矛盾、脱节或重复，尽量采用通用设计和通用图纸，力求设计高质量、高效率、高水平。四、审查要求1.各级审核人员都要重视设计审查工作、认真负责，要按单项设计分册建立审核记录。 2.审 核时，要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，可组成审查班子进行认真 的论证，认真记录审查结论，未被采纳的意见可以保留并记入审核记录本内。3.各级审查人员必须认真细致地进行审
5、查工作，切实起到“把关”作用，经审查认为不符合 要求的，要持严肃态度，该返工的就得返工，不可迁就，不合格设计不能出所。 4.各级人员必须认真填写评分卡并签字，预审和会审应有专门的记录，并由审核人员妥善保 管(或由办公室指定专人保管)。五、各级审查人员的职责(一)自检：设计人员在完成设计文件和图纸初稿后，就应仔细检查有无错误遗漏，与其它专 业的相关部分有无矛盾，其检查重点是： 1.是否符合任务书要求及有关协议文件，是否达到规定的设计深度。 2.所采用的基础数据、计算公式是否正确，计算结果有无错误。 3.所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实，价格是否合理。 4.所采用的标准、规范、标准图、通用
6、图是否符合实际要求。 5.技术经济的论证是否合理，设计概算(预算)是否准确。 6.图纸中的尺寸、投影、材料规格、数量等是否正确无遗漏。 7.图面质量是否符合要求。房地产房地产 E E 网网- -房地产与物业管理实用资料库房地产与物业管理实用资料库 http:/http:/8.设计文内容格式是否符合要求。 (二)校对：在自检的基础上，由设计人员互相校对，校对的职责是： 1.对设备、材料和劳动力的单价以及计算结果是否正确。 2.对图纸中的尺寸、材料规格、数量等是否正确无遗漏。 (三)审核人、单项负责人，其审核内容是： 1.设计方案是否正确合理(工程规模是否合理，技术先进可靠，经济合理，符合设计规范
7、)。 2.技术措施是否正确，是否经济合理，切实可行，设计深度是否符合要求。 3.设备、仪表和主要器材的选型、选用是否合理。 4.设计计算书，关键图纸等有无差错。 5.是否符合规范。 6.设计概算是否准确。 7.各单项或单位工程之间的衔接、配合是否完整合理。 8.设计文件的内容格式是否符合要求。 (四)总负责人、负责人、室主管的审查内容： 1.总体设计方案是否正确、合理，是否符合计划任务书要求。 2.设备选型是否得当，技术上是否可行。 3.持指标是否符合规范。 4.各单项工程配合接口是否得当。六、设计文件和图纸的签署规定(一)设计说明书、概算文件和图纸上各级人员签署按签名顺序表及图衔规定办理。
8、(二)签署注意事项 签署结合审查程序自下而上进行。 有些图纸同一级签署有二人时，在图衔签字栏内的左右格内分别签署。 方案设计(报告)及初步设计总说明文件的底稿由分工所主管审定后签字。 设计文件和图纸应按规定签署完毕后才能交付出版。七、设计质量等级的评审工作(一)按百分制分数评定，评分按评分卡规定内容和评分标准。 (二)质量评定办法 1.所有方案报告或方案设计、单项工程初步设计(包括修改设计)和施工图在送审前应进行质 量评定。 2.各级审查人员在审查中发现的差错问题要随即填入“工程设计文件质量评分卡” ，并注明得 分。房地产房地产 E E 网网- -房地产与物业管理实用资料库房地产与物业管理实用
9、资料库 http:/http:/3.所主管领导凭“工程设计文件质量评分卡”签发出版工单，没有质量评定结论的设计文件， 不得交付出版。八、审核标记及原稿归档规定(一)为了使已经审核的文件有明显的标记，规定字迹颜色如下： 1.设计文件用蓝色钢笔编写。 2.校对用蓝色钢笔改。 3.审核用黑色钢笔修改。 4.室主管用蓝色圆珠笔修改。 5.所主管用红笔修改。 (二)设计文件出版后，原稿各室自行归档存查。房地产房地产 E E 网网- -房地产与物业管理实用资料库房地产与物业管理实用资料库 http:/http:/九、勘察设计质量管理办法为了保证查勘设计工作质量做到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要
10、求，特制订 本办法。 (一)必须经常对职工进行“质量第一”的教育；建立健全各项管理制度，逐步推行全面质量 管理，不断提高勘察设计质量。 (二)勘察工作要正确反映客观实际，对现场地形、地质概况、原有设备状况以及使用情况等 原始资料的收集必须准确、齐全，以满足编制设计文件的要求。 对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。 (三)勘察设计文件必须根据上级规定的审批办法，对设计文件进行严格的审定进行层层把关， 重大的技术方案和技术问题必须经室主任和技术主管审定。 (四)设计人员要对勘察、设计、施工和竣工投产全过程的设计工作负责，对设计文件存在的 质量问题负责解决及修正。施工中有必要到现场才能解决的问题，设
11、计人员应到现场解决。 (五)设计所应指派设计人员参加设计会审，施工图技术交底，竣工验收等工作，并应定期对 有代表性或重点的工程设计项目进行回访，总结设计工作经验和存在的问题，并对实际完成主要 材料消耗、投资进行技术经济分析研究，以不断改进设计工作，提高设计质量。 (六)勘察设计中发生的差错及质量问题，除在原始的设计文件中予以更正外，还应进行登记 统计，查勘设计质量应作为评奖及考核职工业务水平的重要依据。 (七)开展创优秀设计活动，设计所应根据有关规定的要求，订出创优秀的实施办法以保证优 秀设计活动广泛深入地开展。 (八)对新技术、新设备的采用，必须贯彻一切经过试验的原则，对经技术鉴定不合格的技
12、术、 设备，不得在工程中采用。 (九)要积极推行设计标准化、系列化和通用化，以提高设计质量和设计效率。编制设计文件 要认真执行有关设计规范和技术标准，要选用优质的定型设计、器材，应尽可能避免设备多样化。(十)设计文件要使用标准的图形符号及技术名词，图纸的尺寸规格和文件的出版份数要符合规 定要求。房地产房地产 E E 网网- -房地产与物业管理实用资料库房地产与物业管理实用资料库 http:/http:/房地产房地产 E E 网网- -房地产与物业管理实用资料库房地产与物业管理实用资料库 http:/http:/房地产房地产 E E 网网- -房地产与物业管理实用资料库房地产与物业管理实用资料库 http:/http:/
