浅谈施工项目质量的控制

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1、 西安理工大学高等成人教育毕业论文 11 1 施施工工项项目目质质量量管管理理的的重重要要性性“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜“，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目

2、抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个 ，覆盖（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。2 2 出出现现施施工工质质量量问问题题的的原原因因影响施工项目质量的因素很多，诸如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等，但究其原因，可以归纳如下：2.1 违背建筑程序如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计；无图施工；任意修改设计，不按图施工；工程竣工不进行试车运转，不经验收就交付使用等若干

3、现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也时有发生。2.2 工程地质勘察原因未认真进行地质勘察，提供的地质 资料，数据有误。地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错西安理工大学高等成人教育毕业论文 2误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。2.3 未加固处理好地基对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量

4、问题的原因。必须根据不同地基的工程特点，按照地基处理应与上部结构相结合，使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施方面综合考虑治理。2.4 设计计算问题设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验等，都是诱发质量问题的隐患。如某挡土墙工程由于设计时未了解清楚工程地质情况，施工时又未对现场情况进行核实，加上施工队伍在基础开挖时未能及时将现场地质情况反馈给设计人员，因此，尽管上部结构设计、施工质量良好，但因基础设计不合理，以至于使用荷载尚未达到设计值的一半，挡土墙就出现了滑移和倒塌。又如某圆

5、筒仓开裂事故，也是由于设计人员疏忽，在试投产时就简壁开裂，致使建筑物建成后不能满足基本的使用要求。3 3 影影响响建建筑筑工工程程施施工工质质量量的的因因素素3.1 建筑工程施工质量控制纵览 建筑工程施工质量控制，这里所说的质量，指的是符合国家法律法规、技术规范标准、设计文件及合同规定、满足业主需要的特性综合。工程项目质量的形成，受诸多环节的制约。主要包括项目的可行性研究、投资决策、工程勘测、工程设计、工程施工、材料和设备供应、工程验收、保修服务等方面。而在这些环节中，建筑施工活动是重中之重，施工活动是建筑物的物质形成过程，也是形成建筑工程项目质量的过程。只有在建筑工程施工过程中注重质量控制，

6、强化施工质量，才能控制住项目工程总质量。 西安理工大学高等成人教育毕业论文 33.2 影响建筑工程施工质量的因素影响施工质量的因素分为外部因素和内部因素。工程施工的质量控制的关键对象是内部因素，也就是施工单位本身的因素。内部因素可以概括为：人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等六方面。 3.2.1 人员因素人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有：领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施

7、工质量。 3.2.2 材料因素主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工过程中要注意把好四个关卡：材料采购关、实验检验关、运输保管关和使用关。材料和半成品质量直接关系着工程施工质量，工程施工过程中，节约措施绝对不能在质量方面进行削弱。建材市场产品质量龙蛇混杂，对材料和半成品进行质量控制十分有必要。按照设计图纸要求，采购符合规范要求，有质保书的材料，坚决杜绝因材料不合格造成工程质量不过关的现象发生。3.2.3 设备和工艺因素 施工阶段必须根据施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺方法、建筑技术经济等条件，合理选择机械类型和性能参数，重视技术装备的配备。操作人员必须认真执行各项规章制度，加强对施工机械

8、的维修、养护和管理工作。3.2.4 方法因素施工过程的方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、组织设计等。施工方案要结合工程实际，从技术、管理、操作、西安理工大学高等成人教育毕业论文 4组织、经济、工艺等综合考虑，全面分析，力求方案可行，经济合理，工艺先进，管理方便，加快进度，缩短工期。3.2.5 管理因素 管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。明确责任，参与管理，建立严格的质量保障体系，根据工程本身特点和施工队伍自身的情况，制定具体的质量保证计划，明确内容、方法和效果；实施过程中加强检查，用数学统计方法进行归纳分析，得出结论，总结经验，为以后的工程施工质量控制提供依据。

9、工程项目应该进行全方位管理，各个部分的管理都应以质量为核心，从各方面发挥对工程质量的保障作用。 3.2.6 环境因素环境因素主要包括：工程地点的水文、地质、气候等工程技术环境；施工环境作业面的大小、防护设施、通风、照明、通讯条件等工程作业环境；工程实施的合同结构和管理关系，组织体制和管理制度等工程管理环境；用户需求、国家和建设单位有关政策要求、市场变化、观念变化等竞争环境。施工单位工程质量控制，应当在宏观环境中建立工程项目的质量控制目标，实施质量控制。4 4 影影响响施施工工项项目目质质量量因因素素的的控控制制工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使

10、用、经济、美观等特性的综合要求。在工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装 ,影响质量的因素主要有 “人、材料、机械、方法和环境 ”等五大方面,事先对这五方面的因素严格予以控制 ,是保证建设项目工程质量的关键。 4.1 对人的控制在这五大因素中 ,机由人控、料由人管、法为人创、环依人治 ,一切离不开人,因此,“人”是处于中心地位的 ,“人”的行为是安全生产的关键 ,做好“人”的工作是建设工程质量安全管理工作的重中之重。 “以人为本、安西安理工大学高等成人教育毕业论文 5全第一”的理念早已成为建设施工企业安全生产管理的共识。 “人的因素第一”即具体作业者、管理者的素质及其组织效果 ,在工

11、程建设中起着主导作用,为避免人的失误 ,调动人的主观能动性 ,增强人的责任感和质量观 ,达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的 ,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训 ,健全岗位责任制 ,改善劳动条件 ,公平合理的激励劳动热情以外 ,还需要根据工程项目的特点 ,从确保质量出发 ,本着适才适用,扬长避短的原则来控制人的使用 ,力求企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。具体包括以下几方面 :4.1.1 施工企业必须坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练。使其具备一定的组织和协调能力。 4.1.2 施工企业必须坚持对分包商的资质考

12、核和施工人员的资格考核。对达不到条件要求的坚决不予使用。 4.1.3、施工企业必须坚持工种按规定持证上岗制度。即实施施工作业人员必须“先培训,后上岗”用人原则。4.2 对建筑材料及构配件的控制 建筑材料(包括原材料、工程成品、半成品、构配件 )是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。加强材料的质量控制 ,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件 ,实现工程项目投资控制和进度控制目标的前提。要优先采用节能降耗的新型建筑材料 ,禁止使用国家明令淘汰的建筑材料。 对建筑材料质量的控制应注意以下几个方面 : 4.2.1 掌握材料信息 ,优选供货厂家。 4.2.2 合理组织材料供应 ,确保施

13、工正常进行。4.2.3 合理组织材料使用 ,减少材料的损失。4.2.4 加强材料运输、仓库、收发、保管工作 ,建立管理台帐 ,健全现场材料管理制度。 4.2.5 控制材料检查验收程序 ,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 4.2.6 重视材料的使用认证 ,以防错用或使用不当。 西安理工大学高等成人教育毕业论文 6建筑材料质量控制的内容主要有 :材料的质量标准 ,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。 4.3 对施工机械设备的控制建筑机械设备的控制主要包括施工机械设备控制和生产机械设备控制两方面。其中施工机械设备包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪器表

14、设备及人货两用电梯等。要健全人机固定制度、 “操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态。4.3.1 在工程项目设计阶段 ,主要控制设备的选型和配套 ,要根据不同工艺特点和技术要求 ,选用合适的机械设备。即配套投产能充分发挥效能来确定设备类型。在工程项目施工阶段 ,主要控制设备按设计选型购置 ,设备按名称、型号、规格、主要性能参数、数量的清单逐一检查验收 ,设备的安装符合有关设备的技术要求安全和质量标准 ,设备的试车运行正常、能配套投产。 4.3.2 在工程项目施工阶段 ,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备

15、性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素,制定合理的机械化施工方案 ,使之合理装备、配套使用、有机联系 ,充分发挥建筑机械的效能 ,力求获得较好的综合经济效益。4.4 对施工工艺的控制 施工工艺的控制是指对在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。其中,施工工艺是否先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,施工工艺是否合理可靠也直接影响到工程施工安全 ;施工方案的正确与否 ,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的重要环节。往往是由于施工方案考虑不周而拖延进度 ,影响质量,增加

16、投资。为此,在制定和审核施工方案时 ,必须结合工程实际 ,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑 ,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便 ,有利于提高质量 ,加快进度,降低成本。对施工方案的控制主要包括以下几方面 : 4.4.1 全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料 ,明确质量西安理工大学高等成人教育毕业论文 7目标、验收标准、控制的重点和难点。 4.4.2 制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案 ,前者包括施工工艺、施工方法 ,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。 4.4.3 合理选用施工机械设备和施工临时设施 ,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。 4.4.4 选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。 4.4.5 编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。 4.5 施工环境因素的控制 影响工程项目质量的环境因素主要有 :工程技术环境,如工