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1、目目 录录一、工程概况一、工程概况.1二、二、 安全管理安全管理.12.1 安全管理目标.12.2 安全保证措施.22.3 安全防护措施.62.4 主要分项工程安全措施.82.5 机械设备的安全使用.202.6 防火安全.222.7 安全用电.22三、文明施工目标与保证措施三、文明施工目标与保证措施.273.1 文明施工目标.273.2 文明施工保证措施.273.3 消防、保卫管理措施.333.4 其他保证措施.35四、其他四、其他.36建设集团有限公司 xx 公司总部大楼建设项目安全施工组织设计- 1 -一、工程概况本工程为 xx 公司集团总部大楼建设项目，建设地点为 xx 市市北区瑞海北路
2、 177 号，欢乐滨海城内中部。拟建场地南侧紧邻奥润欢乐滨海城项目，其余三侧均被市政道路（绿化带）包围，xx 公司集团总部大楼项目紧邻北侧为 xx 商务楼项目，与 xx 公司集团共建地下车库，建设期间与 xx 商务中心项目共处一个基坑内施工，使用相同大门进出。本工程规划用地面积 8333.3，项目占地面积为 967.75，总建筑面积为 33388.38，主要建设 1 栋地下 2 层（不含设备层）、地上 20 层大楼，框筒结构及对应地下车库部分、桩基础。建设单位为 xxxx 公司汽轮机集团股份有限公司，监理单位为 xx 五环建设监理有限公司，设计单位为 xx 瑞都建筑设计有限公司，由建设集团有限
3、公司负责承建。施工现场用地红线到基坑支护结构距离非常接近,勉强设置临时办公场所及仓库、标养室、厕所等设施。基坑周边对于料场、功能区域、工人宿舍区及标准办公区都无法实现，要在红线以外协调场地进行上述临时设施的布置，并增加了材料倒运的工作。地下室施工阶段分三个施工段，在整个地下室中部留出近 900的施工预留口，方便材料进出地下室，作为地下室施工阶段的重要加工场地；地下室施工完毕后，在加工场地域进行满堂脚手架回顶主梁位置，将加工场地移至地下室顶板，开始主体结构、初装修、幕墙等分部分项工程施工。建设集团有限公司 xx 公司总部大楼建设项目安全施工组织设计- 2 -二、 安全管理2.1 安全管理目标集团
4、公司安全生产方针：安全第一，预防为主，真爱生命，持续改进。安全目标：xx 市施工现场综合管理样板工程，争创山东省安全文明示范工地。负伤频率：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在 1.5以内。安全生产法规依据：建筑法 、 山东省建筑市场管理条例 、建筑施工现场管理标准 、 建筑施工现场环境卫生管理标准 、环境管理体系 、 职业健康安全管理体系 、两标五规范。2.2 安全保证措施2.2.1 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。安全保证体系详见附表项目安全保证体系图。安全生产保证体系包括：组织、制度、措施（技术） 、投入和信息等方面，及组织保证体制、制
5、度保证体制、技术保证体制、投入保证体制、信息保证体制。并由安全生产领导小组管理负责组织执行。安全生产领导小组管理职责：安全生产领导小组拟订、落实安全管理目标，制定安全生产保证体系，根据保证安全生产保证体系要求，落实资源的配置。对安全保证体系实施过程中的运行实施监督、检查。对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要求的要素、施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。2.2.2 安全生产管理制度2.2.2.1 安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包由明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。层层签定安全生产协议书。建设集团有限公司 xx
6、 公司总部大楼建设项目安全施工组织设计- 3 -2.2.2.2 安全教育：新入施工现场的工人必须进行公司、项目部、班组的三级安全教育。做好对工人的经常性和季节性的安全教育。工人变换工种需进行新工种的安全教育。通过培训，教育工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动花名册” ，并及时做好记录。具体教育内容如下：类别安全教育的重要性内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辨证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育。安全知识教育施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注
7、意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产的重点内容安全生产技术；安全技术操作规程。安全法制教育安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育安全生产的必备知识场规场纪，职工守则，劳动纪律安全生产奖罚制度2.2.2.3 分部分项安全技术交底：进行全面的由针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。2.2.2.4 特殊工种作业持证上岗：特殊工种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，操作证原件存放项目部备查，名册齐全。班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一
8、次的“一讲评”安全活建设集团有限公司 xx 公司总部大楼建设项目安全施工组织设计- 4 -动，项目部对班组的安全活动进行定期的考核。2.2.2.5 安全标牌：按照平面图，施工现场入口处悬挂施工标志牌及安全警示镜。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道扣都必须悬挂有安全宣传标语或安全警示牌。2.2.3 安全管理制度2.2.3.1 安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2.2.3.2 班前检查制施工管理人员和专职安全员必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查，全防护措施是否安全。2.2.3.3 外脚手架及大中型设备安全验收制大中型设备及外
9、脚手架工程验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总承包单位单位报验。2.2.3.4 信息保证体制项目部设置信息管理员专职负责信息管理。信息管理员负责收集最新安全信息，包括国家、省、市及地区安全主管部门、公司下发有关安全管理文件，气象信息，施工现场日/周安全管理情况等。及时做好信息的下达上传，并应能连接项目部各职能部门、项目经理与各职能部门、项目部与劳务作业层、项目部与监理机构等，能使安全信息收集传送渠道畅通，信息资源共享。2.2.3.5 周一安全活动制总承包项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项
10、做必要的交底，使广大操作人员能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。2.2.3.6 定期检查与隐患整改制总承包单位项目部每周组织一次安全生产联合检查，对查处的建设集团有限公司 xx 公司总部大楼建设项目安全施工组织设计- 5 -安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。2.2.3.7 管理人员实行年考核制度管理人员按规定参加安全教育培训，由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。2.2.3.8 实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。
11、事故报告制：发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。安全生产奖罚制：对每次检查评分在 90 分以上的进行奖励，对出现不合格 1 项和常规隐患 5 条以上的进行罚款或停工整改。2.2.3.9 持证上岗制：任何工种必须持有上岗操作证，建立各工种管理档案，严禁无证操作。2.2.4 安全生产责任制施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的
12、要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。以项目经理为首，由生产副经理、安全负责人、项目安全技术人员，各专业分包、专项发包公司等各方面的管理人员组成本工程建设集团有限公司 xx 公司总部大楼建设项目安全施工组织设计- 6 -的安全管理组织保证体系，详见附图。2.2.4.1 项目经理组织对危险源的辨识和风险源的评价，全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全管理工作落到实处。2.2.4.2 项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排、落实各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。2.2.4.3 项目技术负责人制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。2.2.4.4 专职安全员督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，内业资料整理和程序文件运行。2.2.4.5 施工管
