《绿化施工组织》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绿化施工组织（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1一、施工组织设计总说明（编制原则，依据）：本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以下文件为编制依据：1、 城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T 82-992、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025、 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20026、 山东省植物志7、 开元小区景观设计方案8、 山东海龙股份有限公司开元小区绿化工程招标文件9、本公司施工技术操作规程。二、工程概况：1、工程名称：榆林高新区榆林大道景观绿化工程及高新区 2013 年绿
2、化工程 N19 标段2、工程地点：榆林高新技术产业园区3、施工单位：榆林市和成绿化工程有限公司4、建设单位：榆林高新区榆横实业投资有限责任公司5、施工现场现状：本工程施工现场业已具备“三通一平” ，主要交通网业已铺设完毕，随时可以进入现场施工。三、项目管理体系及人员名单三、项目管理体系及人员名单在本工程中，我司将实行项目法施工管理，建立以项目经理部为主的管理机构，下设工程部、后勤部、质量安全部、财务部、综办部、试验部、等职能部门，详见附件项目经理部组织机构 。项目部主要组成人员：2职 务姓 名职 称项目经理技术负责人施工负责人技术员材料员安全员财务项目经理部组织机构见下页表：四、质量保证体系四
3、、质量保证体系建立全员、全过程、全方位的质量保证体系，推行全面质量管理是确保工程质量的重要手段，以科学的管理、先进的施工工艺、有效的质保措施来确保工程施工达到预期质量目标。1 1、质量目标、质量目标根据项目部的技术实力，结合工程具体情况，项目部对本工程确定的质量目标为：符合城市绿化及景观工程施工及验收规范标准，绿化工程成活率达到 100%。 2 2、质量保证体系及岗位责任制、质量保证体系及岗位责任制( (一一) )、工程质量保证体系、工程质量保证体系工程施工过程中实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部质测科负责工程质量控制及管理工作。3（二）（二
4、） 、岗位责任制、岗位责任制项目经理部层层落实岗位责任制。从项目经理、项目工区经理到每个工区负责人、质控员均必须明确自己的岗位职责。项目经理部有关人员质量岗位责任制如下：、项目经理、项目经理: :工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。推动公司颁布的质量手册和各种程序文件的执行，贯彻各专业施工班组长一线作业班组项目经理部施工管理领导小组计 划 部项目经理项目副经理、总工程师综 办 部财 务 部试 验 部工 程 部质 量 安 全 部技 术 部后 勤 部4执行国家的技术质量政策、法规和制度。组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保工程实现
5、既定的质量目标。定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。分管项目经理部办公室，评价其工作，并对其工作质量负责。、项目总工程师、项目总工程师在项目经理的领导下，对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的质量手册和程序文件 。协助项目经理组织建立项目经理部质量体系，负责组织编制质量计划并贯彻执行。领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划。组织编制施工组织设计及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。协助项目经理分管项目经理部
6、质测科、总工办公室，负责审查制定有关的质量体系文件，评价其工作，并对工作质量负责。、技术负责人、技术负责人贯彻公司质量方针和质量目标，在施工生产过程中落实、实施项目质量目标，负责项目经理部施工生产的组织协调，监督、落实施工计划执行质量情况和工程质量情况。领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作。协调组织项目经理部有关科室认真地配合施工工区做好工程进度、质量、安全、文明施工等工作，及时解决施工中出现的问题。制止施工中一切忽视质量和安全的作法，对不符合质量标准和安全要求的工程有权令其返工或停工整顿。分管项目经理部供应科、工程部、安保科，负责审定其质量体系文件，评价其工作。、质控员质量责任制、质控
7、员质量责任制听从领导、树立服务意识，配合各施工工区进行全施工过程中的质控把关工作。根据文件及工程监理规程做好各项内业工作，负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试5验及检测项目（如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度、管道闭水试验、水池满水试验、管道水、气压试验等） 。配合工区与监理做好报验工作，报验应资料齐全。负责日常施工资料的完善、整理，每日做单位工程的日汇总表，并附各项资料，交资料管理员。负责收集工区的技术交底单及商品混凝土配比。负责每部位混凝土浇注记录的填写。、施工员质量责任制、施工员质量责任制在工区经理领导下，完成工区经理交给的施
8、工任务，并确保所负责施工的工程满足项目经理部质量目标的要求。根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准，编制技术交底单、安全交底单，并履行签字手续。深入现场，解决施工中出现的问题负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序，进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查，填写工序质量评定单 。根据现场施工进度情况及工区供料计划，填写材料限额单 ，确保现场材料使用既节约又能满足工程需要。根据工区施工进度计划安排，月初给有关操作班组下达施工任务单 ，月底做好施工任务单实结工作。、作业队质量责任制、作业队质量责任制作业工人必须自觉执行各项生产操作规程、技
9、术交底、安全交底。严格按操作规程作业，服从施工管理人员的管理。明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事，协助搞好本队生产施工管理。接受质量控制部门或人员的监督检查，签认各级质量控制系统签发的检查通知单，并定人、定时、定措施解决。认真做好工序施工过程中自检、作业队施工过程中互检以及工序施工交接检。五、施工重点、难点分析五、施工重点、难点分析1 1、本工程施工面大，范围广，工期短。、本工程施工面大，范围广，工期短。（1）土方工程：本工程内有土方的倒运、垃圾的外运。（2）绿化种植工程：常绿乔木种植、其它乔灌木的种植、草坪的建植和6养护，一应俱全。（3）绿化养护工程：本工程养护期两年，对工程须作一级养
10、护管理。（4）园路工程：本工程园路有：鹅卵石园路、碎拼大理石园路、青石板园路、植草砖停车场、文化石园路、水泥彩砖园路、广场砖园路、花岗岩园路及混合拼花园路等多种作法。（5）园林小品工程：座凳共有四种式样，亭子三个，石桌凳五套，景石若干。2 2、本工程的难点有：、本工程的难点有：（1）工期短、范围广。（2）绿化方面：苗木品种多，栽植难度大，成活率低。针对以上特点和难点，我公司专门在施工方案中制定出相应的措施办法。六、主要措施方法及技术措施六、主要措施方法及技术措施（一）现状考察：（一）现状考察：我公司于 2013 年 3 月 7 日组织有关技术人员对施工现场进行了实地考察，并在现场召开了论证会，
11、对本工程的特点及难点进行了分析、研究。（二）施工前的准备工作：（二）施工前的准备工作：1、召开专题会：针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证，形成了针对本工程特点的施工方案。2、管理体系的落实：选调过硬的技术人员组织项目部，由总工程师监管，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚，形成一支技术过硬、精干的施工队伍。 （具体管理体系见附图一）3、思想保证：围绕创优良工程这个主题，召开动员大会，奖罚分明，调动各方工作积极性。4、技术准备：（1）组建在总工程师监管，项目工程师为技术负责的技术管理体系，设专职技术员、质检员、施工员、安全员、材料员。（2）组织施工
12、人员勘察现场，会审图纸，深刻领会设计意图。（3）做好技术交底。技术交底要具体交待给工人，做到人人心中有数，严格按技术交底及操作规程施工。（4）人员的培训：工人入场要进行三级教育培训，工人持证上岗。（三）施工工序（三）施工工序：严格按施工程序进行施工准备工作，严格施工工序管理：回填土方 铺设喷灌用管道 铺设园路 整理绿化地 苗木7栽植 支撑苗木 草坪建植 养护管理。（四）各分部分项的施工方案：（四）各分部分项的施工方案：1 1、土方的倒运、土方的倒运、置换：我公司自配机动翻斗车两辆，场内土方的倒运即可自行解决，另外施工现场已经换好部分种植土，但深度还达不到设计要求 50cm，在种植土下个别地方还
13、有石灰，必须换出，部分垃圾我公司计划就地挖坑掩埋，翻出好土重新改良作为种植土。2 2、土壤的改良、土壤的改良：由于新换入的土壤大部为生土；不能直接用于苗木的种植，因此要对土壤改良，土壤的改良要有以下几个步骤：（1）土壤 PH 值的测试：对土壤的 PH 值进行测试，根据土壤的酸碱性，确定改良土壤用的肥料。合格种植土的标准，含盐量2%0，PH 值=78.5。（2）土壤的砂性测试：土壤的砂性小则粘性大，土壤透气性差，许多苗木的成活率会大大降低；土壤的砂性大，则土壤不能存水、存肥，对苗木的生长不利。（3）对土壤进行中耕松土：用犁地机，旋耕机，对土壤进行松土。对于机械不便工作的地方如排水井边、路边等，进
14、行人工松土。松土的最小深度为30cm。（4）施肥：根据土壤测试的结果进行施肥。根据我公司多年做工程的经验，一般情况下，应按如下方案进行施肥：有机肥:复合肥:尿素=1:1:1；5070 斤/亩。（5）整平：将地按图纸要求及现场特点整平，做好起伏。3 3、园路工程：、园路工程：（1）园路土基：本工程所有园路的土基均为素土夯实，人工整理出土基后，用蛙式打夯机连打三遍，保证土基密实度和稳定性，对于打夯机打不到的地方用人工夯实至设计要求。（2）垫层：本工程垫层共有二种：混凝土垫层和砂石级配垫层。混凝土垫层在施工时严格配比，浇制之前先洒水湿润土基，浇筑时用平板振动器震动密实，找好平。砂石级配垫层，严格砂石
15、比例 1：2，铺设时浇水湿润，并用平板震动器震动密实。（3）路面的铺筑：本工程的路面面层有：压砼路面、大理石路面、彩色水泥砖路面、碎拼大理石路面、青石板路面、拼花路面等几种形式。下面重点以鹅卵石路面和彩色膜压砼路面的施工为例将施工方案和施工顺序作一下说明。施工程序：提浆平整 撒料抹光 布脱模剂 压模 脱模 8养护4 4、绿化种植工程：、绿化种植工程：（1）整理绿化地：土壤改良工作完成后，整理绿化地的工作主要是耙地，达到绿化条件。（2）人工换土：经过我公司现场考察，本工程的种植土仅为 50cm 厚，种植大树时土层不够，因此要将个别种植大树的地方进行换土。（3）苗木栽植前的准备：选苗：选苗标准：植
16、株茁壮，无病虫害，根系发达而完整，枝条丰满，无机械损伤，高度合适，主侧枝分枝均匀，能够形成优美的树冠。苗木起挖：根据季节原因，大部分苗木要考虑栽植的季节性，须带土球起挖的苗木，均由自己的施工人员亲自起挖，起挖土球直径为苗木地径的 1012倍，灌木土球直径为冠幅的三分之二。起挖时，保存好苗木的毛细根系，减少对苗木的人为损伤，带土球的苗木起出后，用草绳捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥浆，随挖随运，尽可能减少蒸腾作用对苗木的伤害。在苗木的装卸过程中，杜绝人为因素对苗木造成损伤。种植穴：种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标志明显，同时应标明树种名称（或代号）规格，种植穴的大小，应符合下表的规定：苗木的运输和假植：带土球苗木的运输：土球苗木在装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，起吊土球小型苗木时，应用绳网兜土
