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1、敏 期 一勘 中国农村 信用合 作增收的积极性。三是对全辖车辆实行派车制度,定点维修,定点加油,按里程统一核定标准,超支自负。四是加强业务招待费、会议费管理,严格控制招待范围和标准。联社机关人员下乡一律吃工作餐,并压缩和精减各种不必要的会议开支。联社办公室和财务科定期或不定期对全辖费用进行核查或抽查,发现违规从严查处。由于加强了财务管理,仅今年前?个月费用就较去年同期减少? ? 万元。小额信用贷款工作中,将“信用度”作为发放农户小额信用贷款和联保贷款的重要标准和条件,通过农户信用等级的评定及小额农户贷款证的发放,将“有借有还,再借不难”的信用观念重新加 以弘扬,唤起了农民 的信用意识。从一笔又
2、一笔农户小额信用贷款发放过程中,农民切身感受到了信用、信誉、品行的重要性,“信用值千金,贷款不用愁”成了众多农民 的共识,全县 基层乡镇信用社营业厅内经常出现农民主动排队还贷的场景。变化之四?农村信用社效益好了。通过改革,焉卜陵县农信社员工精神面貌、工作作风、思想观念、服务质量发生了明显的变化,扎实苦干的多了,夸夸其谈的少了,各项工作年年有目标、日 日有进度、月 月出成绩。? ? ?年以来,全辖连年社社盈余,? ?年盈余? ? 万元,今年前?个月已实现盈余? ?万元,各项 存款余额达到了?亿元,较改革前增加了?亿元,各项贷款余额达? ?亿元,较改革前增加了?亿元,盈余面由改革前的?提高到了现在
3、的? ?。变化之五?信用社、政府、农民三者关系顺了。政府主动为信用社创造宽松的经营环境,信用 社全力为“三农”服务,推动了当地农村经济的快速发展,从而形成了一种相互依存,相互促进的互动关系,信用社真正成为了农民致富 的帮手和参谋,农村经济发展的支柱。也正是这些原因,全县农村信用社存、贷款市场份额也由改革前的? ?、? ?增加 到了现在的?、? ?。作者单位?河南省信合办 许昌市信合办哪陵县联社 编辑?单鹏】蒸 默蒸淤改革创新带来了可喜变化变化之一?千部职工千劲更足了。焉肠陵县 农信社自创新了用人 机制和实行等级信用社管理以来,干部 职工由以前的“坐等上门”成为了现在的“上门营销”,“主动工作,
4、自找饭吃”成了员工的自觉行动,工作积极性和效 率较以前有了较大的提高,有力地促进了各项业 务的发展,员工的工资一直在随着经营效益的提高 而提高,转换机制,改革创新,员工的干劲更足了,竞争意识更强了。变化之二?农民贷款不再难了。焉砰陵县农信社近两年通过开展创建信用村?镇?活动,简化了贷款手续,为农民敞开了贷款“绿色通道”,同时,客户经理还上门营销贷款,开展送贷下乡服务,基 本满 足了农民的资金需求。目前,该联社已成功创建信用 乡镇?个,信用村? ?个,向全县近?万农户核发了“贷款证”,全辖农贷占比由? ? ?年初的? ?提高到了现在的? ?,既有效分散了贷款风险,又充分发挥了信贷支农的主渠道作用
5、。变化之三?农户 的信用观念变了。焉 卜陵县农信社在推广农户丰?共震鬓兵焦第士二期巍臭 ? ?纂中 国农村信用合 作监管之窗耳 ?件傲? 难钾纷管理者加强沟通,就该行所需最 价介 从旅甘完全由市场自由提供的公共商,与政府的一般行政行为有区。? ?有效银行监管的前提条件。品别?窄?,需要有统一和明确的监管 梦刃标县髻粼二器里算 汗井衡拼巡戴黔 二是持续监管的方法,包括资本充足率原则、信用风险管理原则、市场风龄理原畔其他风险管 理原则、内部控制 原 则,现场监督和非现场旅督并用?爪是信断要求,如银行的财务情况、债务情况?流动?晴况及盈利 隋况。?匀监管部门的正规权力,包括纠正措施和清算程序。? ? 跨国银行业 务二包括母国监管者的责任 和东道国监管者的责任。一编辑?臭鹏零零三至篡婴 绷?自自 ? 万?总第一百七十二期?一
