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1、建设工程项目管理(一级) 第 1 题：单选题(本题1分) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）阶段。 A.决策 B.实施 C.定义 D.保修 【正确答案】：B 【答案解析】： B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 第 2 题：单选题(本题1分) 编制项目管理实施规划程序的第一步是（）。 A.履行报批手续 B.了解项目相关各方的要求 C.分析项目条件和环境 D.熟悉相关法规和文件 【正确答案】：B 【答案解析】： B【解析】编制项目管理实施规划应遵循下列程序：了解项目相关各方的要求；分析 项目条件和环境；熟悉相关法规和文件；组织编制；履行报批手续。 第 3 题
2、：单选题(本题1分) 关于施工合同分析，下列说法正确的有（）。 A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会 B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任 C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小 D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容 【正确答案】：D 【答案解析】： D【解析】合同分析是从合同执行的角度去分析，补充和解释合同的具体内容和要求，将 合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合 同能符合日常工作管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。合 同分析中对于发包人，主要分析发包人的合作责任。工程变更
3、的补偿范围，通常以合同金 额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。对合同的价格，应重点 分析以下几个方面：合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；工程量计量程序， 工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；合同价格的调整，即费 用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定；拖欠工程款的合同责任。 页码，1/4(W)w2017-9-17第 4 题：单选题(本题1分) 建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是（）。 A.项目编码体系分析 B.项目的规模、组成 C.融资方案 D.项目效益分析 【正确答案】：A 【答案解析】： A【解析】组织策划的主要
4、工作内容包括：决策期的组织结构；决策期任务分工； 决策期管理职能分工；决策期工作流程；实施期组织总体方案；项目编码体系分 析。 第 5 题：单选题(本题1分) 索赔成立的前提条件不包括（）。 A.与合同对照，事件已经造成承包人的实际损失 B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任 C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 D.索赔额计算正确 【正确答案】：D 【答案解析】： D【解析】索赔的成立，应该同时具备以下前提条件：与合同对照，事件已造成了承包人 工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约 定不属于承包人的行为责任或风险责任
5、；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通 知和索赔报告。 第 6 题：单选题(本题1分) 风险量是指（）。 A.不确定的损失程度 B.损失发生的概率 C.经济风险的大小 D.不确定的损失程度和损失发生的概率 【正确答案】：D 【答案解析】： D【解析】风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。 第 7 题：单选题(本题1分) 关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。 A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 页码，2/4(W)w2017-9-17B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部
6、门负责，由哪些部门配合或参与 D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 【正确答案】：C 【答案解析】： ：暂无 第 8 题：单选题(本题1分) 下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是（ ）。 A.工程概算和投资规划的比较 B.工程预算和投资规划的比较 C.工程概算和预算的比较 D.合同价和工程概 算的比较 【正确答案】：D 【答案解析】： D【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以 及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价 与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比
7、较；工程款支付与工程概算的比较；工程 款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同的比较；工程决算与工程概算、工程预 算和工程合同价的比较。 第 9 题：单选题(本题1分) 关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较，下列说法中正确的是（）。 A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标 B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订 C.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可 D.采用施工总承包管理模式时，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付 【正确答案】：C 【答案解析】： C【解析】采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖
8、完整的施工 图，当完成一部分施工图时就可对其进行招标，所以选项A错误。施工总承包管理模式的 合同关系有两种可能，即业主与分包单位之间签订合同或者由施工总承包管理单位与分包 单位签订合同，所以选项B错误。采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款 项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付，所以选项D错误。选项C 的说法是正确的。 第 10 题：单选题(本题1分) 页码，3/4(W)w2017-9-17建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。 A.人身安全控制计划 B.工作流程组织 C.工程施工方案 D.组织结构模式 【正确答案】：A 【答案解析】： A【解祈】经济与
9、管理风险包括：宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合 同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施与计划；人身安全 控制计划；信息安全控制计划等。所以选A项。 页码，4/4(W)w2017-9-17建设工程项目管理(一级) 第 11 题：单选题(本题1分) 施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制核算的基础是（），并且它也 是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A.施工成本预算 B.施工成本核算 C.施工成本分析 D.施工成本计划 【正确答案】：D 【答案解析】： D【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水
10、平、 成本降低率以及人为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成 本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标 成本的依据。 第 12 题：单选题(本题1分) 工作流程图服务于（ ），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。 A.工作流程组织 B.上级组织 C.施工组织 D.工作程序组织 【正确答案】：A 【答案解析】： A【解析】工作流程图服务于工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之 间的逻辑关系。 第 13 题：单选题(本题1分) 施工作业质量自控的程序步骤不包括（）。 A.施工作业技术的交底 B.施工作业活动的实施
11、C.监理机构检查验收 D.施工作业质量的检验 【正确答案】：C 【答案解析】： C【解析】施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序 包括：作业技术交底、作业活动的实施、作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人 员的质量检查等。 第 14 题：单选题(本题1分) 建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与（）共同构成。 页码，1/4(W)w2017-9-17A.项目质量责任制 B.安全生产责任制 C.项目经理责任制 D.成本目标责任制 【正确答案】：C 【答案解析】： C【解析】项目管理必须实行施工成本核算制，它和项目经理责任制等共同构成了项目管 理的运行机制。所
12、以选C项。 第 15 题：单选题(本题1分) 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.规范性成本计划 D.实施性成本计划 【正确答案】：A 【答案解析】： A【解析】竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。所以选A 项。 第 16 题：单选题(本题1分) 某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量增加，如果合同规定工程量增减5%为承包商应承担的风 险，采用比例分析法，则承包商可以提出的工期索赔值为（ ）。 A.工期索赔值=原工期新增工程量/原工程量/105% B.工期索赔值=原工期新增工程量/原工程量X105% C.工期索
13、赔值=原工期（新增工程量原工程量）105%/原工程量 D.工期索赔值=原工期（新增工程量原工程量X5%）/原工程量 【正确答案】：D 【答案解析】： A.工期索赔值=原工期新增工程量/原工程量/105% B.工期索赔值=原工期新增工程量/原工程量X105% C.工期索赔值=原工期（新增工程量原工程量）105%/原工程量 D.工期索赔值=原工期（新增工程量原工程量X5%）/原工程量 第 17 题：单选题(本题1分) 工程建设监理规划应由总监理工程师主持，（）参加编制。 A.项目各方工程师 B.总承包单位专业工程师 C.监理单位项目技术负责人 D.专业监理工程师 【正确答案】：D 页码，2/4(W
14、)w2017-9-17【答案解析】： D【解析】工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。 第 18 题：单选题(本题1分) 建设工程监理单位在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的（）。 A.公平性 B.服务性 C.科学性 D.独立性 【正确答案】：D 【答案解析】： D【解析】独立性，指的是不依附性，建设工程监理单位在组织上和经济上不能依附于监 理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则建设工程监理单位就不可能自 主地履行其义务。 第 19 题：单选题(本题1分) 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，
15、项目管理层应（）。 A.体现以效益为中心的管理职能 B.努力达到社会、企业综合效益最大化 C.确定施工成本管理目标值 D.对 生产成本进行管理 【正确答案】：D 【答案解析】： D【解析】根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。组织 管理层的成本管理除生产成本外，还包括经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管 理。 第 20 题：单选题(本题1分) 时间一成本累积曲线的绘制，需要（ ）。 A.累加求和各单位时间计划完成的成本额 B.累加求和各单位时间实际完成的成本额 C.计算关键线路上关键工作的计划成本额 D.计算关键线路上关键工作的实际成本额 【正确答案】：A 【答
16、案解析】： A【解析】时间一成本累积曲线的绘制步骤如下：确定工程项目进度计划，编制进度计 划的横道图。根据单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位 时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。计算规定时间t计划页码，3/4(W)w2017-9-17累计支出的成本额。按各规定时间的某时间t内计划累计支出成本额Qt值，绘制S形曲 线。 页码，4/4(W)w2017-9-17建设工程项目管理(一级) 第 21 题：单选题(本题1分) 在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。 A.预测估计完成项目所需的总费用 B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C.采取适当措施纠偏 D.检查纠偏措施的执行情况 【正确答案】：B 【答案解析】： B【解析】在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的 原因。这一步
