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1、毕 业 论 文论文题目：绍兴纺织品出口存在的问题及对策学生姓名 潘亚超 学 号 1110410113206 所在学院 经贸管理学院 专 业 国际贸易实务 班 级 国贸 1132 指导教师 陈科杰(学校) 王小芳（企业）起讫时间：2014 年 2 月 24 日2014 年 5 月 9 日浙江机电职业技术学院 2014 届毕业论文摘摘 要要绍兴是中国纺织业的重要基地，绍兴纺织业随着中国的入世，迎来了巨大的机遇和挑战。纺织业是绍兴的支柱产业，经过多年的发展，现已形成由柯桥轻纺城为中心的纺织外贸出口商业圈，在纺织品出口方面占据了国内纺织行业出口的重要地位。然而随着近年来原材料成本的持续上涨，加上产能过
2、剩，产业层次低，同时面临着发达国家的贸易壁垒和新兴市场国家的竞争，使绍兴纺织业走的步履蹒跚。本文从绍兴纺织业出口现状出发，分析其存在的问题，并提出提高其纺织业国际竞争力的针对性建议。关键词：绍兴；纺织业；出口；挑战；措施浙江机电职业技术学院 2014 届毕业论文目目 录录一、绍兴纺织业出口概况一、绍兴纺织业出口概况.1 1（一）绍兴纺织业概况（一）绍兴纺织业概况 .1 1（二）绍兴纺织业出口现状（二）绍兴纺织业出口现状 .1 1二、绍兴纺织品出口面临的挑战二、绍兴纺织品出口面临的挑战.3 3（一）人民币不断升值（一）人民币不断升值 .3 3（二）产品创新能力低，对外议价能力弱（二）产品创新能力
3、低，对外议价能力弱 .4 4（三）国际竞争加剧（三）国际竞争加剧 .4 4（四）原材料成本和劳动力成本上涨（四）原材料成本和劳动力成本上涨 .5 5（五）贸易风险不断加大（五）贸易风险不断加大 .6 6三、绍兴纺织品企业应对出口问题的对策三、绍兴纺织品企业应对出口问题的对策.7 7（一）运用金融工具规避汇率风险（一）运用金融工具规避汇率风险 .7 7（二）多渠道推进自主创新（二）多渠道推进自主创新 .7 7（三）合理调整出口策略（三）合理调整出口策略 .8 8（四）调整纺织产业结构（四）调整纺织产业结构 .8 8（五）加强企业间合作（五）加强企业间合作 .8 8四、结束语四、结束语.9 9参考
4、文献参考文献.1010浙江机电职业技术学院 2014 届毕业论文第 1 页 共 9 页绍兴纺织品出口存在的问题及对策绍兴纺织品出口存在的问题及对策一、绍兴纺织业出口概况一、绍兴纺织业出口概况 （一）绍兴纺织业概况（一）绍兴纺织业概况绍兴纺织业随着改革开放的兴起，起步时间早，市场数量多。备案登记的绍兴出口纺织企业已达 500 家，约占境外投资企业的 6 成左右。2013 年，绍兴纺织业出口企业达 113 家，占境外投资企业数的 79.5%。在过去的 2013 年，尽管国际市场需求总体趋缓，国内纺织行业形势不容乐观，但是绍兴中国轻纺城积极实施二次创业，实施大品牌战略，企业自主创新。2013 年柯桥
5、春秋两季纺博会，规模均创历史之最，展会实绩也创历史新高，共实现成交额超 100 亿元。其中，春季纺博会成交额达 43.93 亿元，比上一届增加 8.2%；秋季纺博会实现成交额 63.38 亿元，较上届增长 9%。中国轻纺城市场成交活跃，市场成交额实现 1105.03 亿元，同比增长 13.53%。轻纺市场 2013年积极推进“布满全球”活动，商户们通过“走出去”的战略，构建起“柯桥总部+外地营销网络”的新模式，贸易量稳步增长，而且随着市场环境的不断完善，新市场招商隆市力度增强。去年，中国轻纺城市场群新增经营户 3431 家。柯桥中国轻纺城是目前全国规模最大、设施最齐备、经营品种最多的纺织品集散
6、中心，也是亚洲最大的轻纺专业市场。绍兴纺织服装产品出口持续增长，出口企业增多，截止 2013 年年底，全市有出口实绩企业 4440 家，比上年增加 863 家，其中出口超 1000 万美元企业达到 301 家，比上年增加 56 家；出口超 5000 万美元企业 24 家，比上年增加 9 家；出口超亿美元企业 9 家，比上年增加 3 家。（二）绍兴纺织业出口现状（二）绍兴纺织业出口现状近年来，绍兴纺织业出口实现了快速增长。从表一可以看出，除了 2008 年受金融危机的影响，出口额微下降外，其余均显示增长趋势。纺织业成为绍兴地区的支柱产业，越来越多的企业走上了“布业”的道路，欣欣向荣。其主要出口地
7、区为美国、阿联酋、巴西、印度、印度尼西亚、俄罗斯、欧盟等国家。浙江机电职业技术学院 2014 届毕业论文第 2 页 共 9 页从图 2 中，我们可以看出，美国、阿联酋、巴西占绍兴纺织品出口市场总量的56%，是绍兴纺织品出口最重要的流向地。图 1： 2007-2013 年绍兴市纺织业出口额（单位：亿美元） 图 2： 2013 年绍兴纺织品服装出口国家和地区情况浙江机电职业技术学院 2014 届毕业论文第 3 页 共 9 页二、绍兴纺织品出口面临的挑战二、绍兴纺织品出口面临的挑战（一）人民币不断升值（一）人民币不断升值自 2005 以来，人民币兑美元已经累计升值 34%。如图 3 所示，人民币兑美
8、元已经从 2008 年的“8 时代”来到了现在的“6 时代” ，人民币一路升值。图 3：2005 年-2014 年人民币兑美元汇率走势图有关研究表明，人民币每升值 1%，纺织行业销售利润率将下降 2-6%。假如人民币升值 5-10%，行业利润率将下降 10-60%。因此，人民币升值对主要依靠出口的绍兴纺织业产生了重大影响。人民币升值使国际市场上以美元为单位的价格升高，导致出口数量不断减少，企业不得不降低利润来争取市场，企业出口压力不断增加。受人民币升值的影响，在绍兴，一些规模较大的纺织企业开始减少出口，增加内销。一些外企在接受客户订单时考虑到纺织品出口收汇时间长、汇路不畅、汇率波动大等因素，不
9、再接收汇时间超过 3 个月和利润率较低的订单。由于订单锐减，绍兴大多数出口纺织企业都在亏本经营，相继有服装厂和面料厂倒闭。随着汇率进入“6 时代” ，每出口一批服装就会因为汇率导致利润减少，甚至是出口越多亏的越多。2013 年，绍兴不少企业的出口量至少下降 30%，部分企业甚至达到 40%的幅度。人民币每升值 1%，绍兴服装企业出口业务量将损失 3%-4%。以笔者实习的绍兴凯瑞进出口有限公司为例，2012 年公司出口总浙江机电职业技术学院 2014 届毕业论文第 4 页 共 9 页额为 500 美元，纯利润为 15 万美元。而 2013 年公司出口额为 600 美元，纯利润却只有 12 万美元
10、。业务员王经理说：“纺织行业，至少有一半的利润都被不断走高的汇率吃掉了。现在接的都是短单、小单，长期订单会在合同中附加汇率条款，对回款的时间要求也更加精确。尽管如此，依然摆脱不了接单不赚钱的阴影” 。（二）产品创新能力低，对外议价能力弱（二）产品创新能力低，对外议价能力弱长期以来，绍兴纺织业企业大多依靠代加工和低成本劳动力获取利润，集群内自主品牌非常少。低端产品、低端价格长期以来一直是绍兴纺织业产品的无形“标签” 。技术创新落后、高端产品生产成本高，以及对国际市场需求和销售渠道的把握度低，也造成企业不愿意生产高端产品，宁愿长期采取以量制胜的同质化、粗放式发展。另外企业为了稳定销售人员和客户资源
11、，或是为最大限度地获得客户资源，不得不以高佣金考核销售人员。与此相反，技术人才的考核就缺乏激励性。这种重销售轻技术的考核机制，也在很大程度上抑制了创新的产生。绍兴纺织的产业层次低，纺织业是低端的劳动密集型产业，技术含量低，环境污染高，资源消耗大，附加值低。中国是世界大工厂，在国际市场上不难看到“MADE IN CHINA”的标准，但属于国家自己知名品牌却寥寥无几。绍兴纺织业缺乏创新的生产模式和具有竞争力的自主品牌。绍兴纺织出口企业议价能力较低。随着生产成本、汇率不断上升的推动，产品出口价格应相应上升，但由于绍兴市大部分企业的出口产品科技含量低，附加值不高，消化成本上升和对外议价能力较弱，纺织服装出口商品提价速度远跟不上成本上升的速度，企业利润空间受到挤压。（三）国际竞争加剧（三）国际竞争加剧近年来，东南亚国家纺织业的崛起势不可挡，成为中国主要的竞争者。近3 年来，我国每年有 10%-15%的纺织服装产品订单流失到东南亚国家。2013 年，欧盟、日本零售业持续衰退，中国纺织行业对欧盟的出口额，在全球市场中的比重变为 37.5
