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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 6如何加强职工八小时以外管理如何加强职工八小时以外管理加强职工八小时以外管理加强职工八小时以外管理 1010 月月 2323 日日, ,分公司年政工干分公司年政工干部培训班学员就如何抓好职工八小时以外生活部培训班学员就如何抓好职工八小时以外生活, ,确保职工生确保职工生命财产安全和普光气田安全稳定运行进行了分组讨论。我命财产安全和普光气田安全稳定运行进行了分组讨论。我们第一组学员结合单位工作性质、人员结构、食宿特点等们第一组学员结合单位工作性质、人员结构、食宿特点等实际情况实际情况, ,进行了认真分析和深刻讨论进行了
2、认真分析和深刻讨论, ,达成了统一认识强达成了统一认识强管理管理, ,完善制度明责任完善制度明责任, ,分类管理抓难点分类管理抓难点, ,疏堵结合重引导的疏堵结合重引导的八小时以外职工管理共识。八小时以外职工管理共识。一、统一思想一、统一思想, ,提高认识提高认识, ,持续改进职工管理工作大家持续改进职工管理工作大家认为认为, ,普光气田处于川东北山区野外普光气田处于川东北山区野外, ,职工远离油田本部、职工远离油田本部、远离家庭亲人远离家庭亲人, ,独自在外工作独自在外工作, ,可自由支配时间多可自由支配时间多, ,即使双职即使双职工家庭工家庭, ,由于家庭的事务少由于家庭的事务少, ,时间
3、也是十分充裕的。目前时间也是十分充裕的。目前, ,根根据个人爱好、性格特点、生活环境以及条件等据个人爱好、性格特点、生活环境以及条件等, ,员工业余生员工业余生活各有不同活各有不同, ,一类是一类是“宅男型宅男型”,”,喜欢在宿舍看电视、看书、喜欢在宿舍看电视、看书、上网等足不出户上网等足不出户; ;另一类是另一类是“运动型运动型”,”,爱好各种球类、钓爱好各种球类、钓鱼和户外休闲等鱼和户外休闲等; ;还有一类是还有一类是“活跃型活跃型”,”,热衷于参加朋友热衷于参加朋友聚会、网友交流、吃饭喝酒、打牌玩扑克等。严格的来说聚会、网友交流、吃饭喝酒、打牌玩扑克等。严格的来说员工八小时以外的时间属于
4、个人空间领域员工八小时以外的时间属于个人空间领域, ,应该列入隐私的应该列入隐私的范畴范畴, ,不应过多的干涉不应过多的干涉, ,说多了管多了说多了管多了, ,容易引起员工反感容易引起员工反感, ,产生抵触情绪。但是产生抵触情绪。但是, ,员工的业余时间往往是各种问题显现员工的业余时间往往是各种问题显现的高发时段的高发时段, ,比如比如: :各类治安案件、家庭矛盾、个人纠纷等各类治安案件、家庭矛盾、个人纠纷等精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 6大多发生在大多发生在 8 8 小时以外。问题的发生会影响员工家庭和员小时以外。问题的发生会影响员工家庭和员工
5、队伍的稳定工队伍的稳定, ,影响企业的安全生产工作影响企业的安全生产工作, ,造成社会负面影造成社会负面影响。八小时以外时间可以对八小时以内的工作产生直接的响。八小时以外时间可以对八小时以内的工作产生直接的影响影响, ,管不好员工八小时以外就干不好八小时以内。因此管不好员工八小时以外就干不好八小时以内。因此, ,要加强员工八小时以外的管理要加强员工八小时以外的管理, ,对员工进行健康的引导和有对员工进行健康的引导和有效的监督是非常必要的。效的监督是非常必要的。应急救援中心作为普光分公司唯一的准军事管理单位应急救援中心作为普光分公司唯一的准军事管理单位, ,接连发生酗酒打架、职工接连发生酗酒打架
6、、职工“失踪失踪”事件事件, ,特别是近期有职工特别是近期有职工夜间私自驾车外出夜间私自驾车外出, ,酿成重大交通伤亡事故酿成重大交通伤亡事故, ,再次给我们敲再次给我们敲响了警钟响了警钟八小时以外职工管理工作八小时以外职工管理工作, ,只能加强只能加强, ,不能削不能削弱弱, ,必须综合施策加以应对解决。必须综合施策加以应对解决。二、完善制度二、完善制度, ,落实责任落实责任, ,建立健全八小时以外管理机建立健全八小时以外管理机制八小时工作内的行为有企业制度约束规范制八小时工作内的行为有企业制度约束规范, ,由各级组织进由各级组织进行分级管理行分级管理, ,容易掌控容易掌控, ,但八小时以外
7、没有硬性的规定但八小时以外没有硬性的规定, ,制度制度上有死角上有死角, ,管理上较复杂管理上较复杂, ,管控上难度大管控上难度大, ,一直是困扰各级党一直是困扰各级党组织的一个棘手问题。组织的一个棘手问题。首先首先, ,建立健全常态化思想教育工作机制。要管好员工建立健全常态化思想教育工作机制。要管好员工八小时以外时间八小时以外时间, ,根子在八小时以内根子在八小时以内, ,要从八小时以内抓起要从八小时以内抓起, ,要把员工业余时间纳入到管理范围要把员工业余时间纳入到管理范围, ,从员工思想教育抓起从员工思想教育抓起, ,改善基础环境建设改善基础环境建设, ,创建良好的人文环境创建良好的人文环
8、境, ,引导员工八小时引导员工八小时以外的健康活动以外的健康活动, ,保持员工队伍的稳定性保持员工队伍的稳定性, ,增强凝聚力。增强凝聚力。其次其次, ,进一步明确管理责任主体和职责。在普工作进一步明确管理责任主体和职责。在普工作, ,家家精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 6庭对部分员工的影响有时会是鞭长莫及庭对部分员工的影响有时会是鞭长莫及,“,“将将”在外军令有在外军令有所不受所不受, ,但企业应该当好但企业应该当好“帅帅”管好管好“将将”把住门管好人把住门管好人, ,防止员工思想情绪的变化防止员工思想情绪的变化, ,忽好忽坏引发意外。因此忽好忽
9、坏引发意外。因此, ,加强加强对员工的思想教育对员工的思想教育, ,提高自身素质提高自身素质, ,增强自律意识、法律意增强自律意识、法律意识显得尤为重要。党政正职是职工管理工作的第一责任人识显得尤为重要。党政正职是职工管理工作的第一责任人, ,党组织书记是负责八小时以外管理的主要负责人党组织书记是负责八小时以外管理的主要负责人, ,车间主任车间主任( (或班站长或班站长) )富有监管和帮扶职责富有监管和帮扶职责, ,注重了解和主动关心员工注重了解和主动关心员工的思想、工作、生活、身体、心理健康和家庭等方面动态的思想、工作、生活、身体、心理健康和家庭等方面动态情况情况, ,对员工做到对员工做到“
10、五清楚五清楚”既既: :家庭状况清楚、性格爱好家庭状况清楚、性格爱好清楚、主要诉求清楚、社会关系清楚、健康状况清楚清楚、主要诉求清楚、社会关系清楚、健康状况清楚, ,建立建立起员工个人信息库。起员工个人信息库。第三第三, ,坚持干部夜间巡查制度。针对一些不合理现象坚持干部夜间巡查制度。针对一些不合理现象, ,譬如夏季亲朋好友相聚譬如夏季亲朋好友相聚, ,晚上三五成群露天宵夜晚上三五成群露天宵夜, ,场所各种场所各种人员混杂人员混杂, ,极易导致发生纠纷和治安事件极易导致发生纠纷和治安事件, ,太晚休息也使第太晚休息也使第二天上班精神不足二天上班精神不足, ,容易导致工作质量下降或引发安全事故容
11、易导致工作质量下降或引发安全事故, ,普普光、大湾和双庙清溪采气区等单位为此制定了光、大湾和双庙清溪采气区等单位为此制定了文明宿舍文明宿舍管理规定管理规定,规定晚上十点半以后不允许在外宵夜规定晚上十点半以后不允许在外宵夜, ,每天晚每天晚上值班干部要巡查宿舍上值班干部要巡查宿舍, ,查看归队情况查看归队情况, ,及时掌握人员动态及时掌握人员动态, ,这样做表面看是过多干涉个人的时间和空间这样做表面看是过多干涉个人的时间和空间, ,但目的还是为但目的还是为了关心员工身体健康了关心员工身体健康, ,保护的是员工利益保护的是员工利益, ,通过一段时间的通过一段时间的实践实践, ,事实证明员工是可以接
12、受的。事实证明员工是可以接受的。第四第四, ,坚持执行油田坚持执行油田“四必访四必访”制度。要主动深入到员制度。要主动深入到员精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 6工中去工中去, ,与员工保持思想上的接触、心灵上交流与员工保持思想上的接触、心灵上交流, ,经常性的经常性的到员工宿舍进行探访到员工宿舍进行探访, ,掌握员工所思所想掌握员工所思所想, ,对新轮换员工个对新轮换员工个人情况、主要诉求等进行了解性探访人情况、主要诉求等进行了解性探访; ;对思想情绪突然变化对思想情绪突然变化和工作一反常态的员工和工作一反常态的员工, ,防止矛盾发展和意外事情的发
13、生进防止矛盾发展和意外事情的发生进行预防性探访行预防性探访; ;当一些员工的思想疙瘩一时难以解开当一些员工的思想疙瘩一时难以解开, ,正面正面工作不见起色时进行说服性探访工作不见起色时进行说服性探访; ;对突发事故后、生病、家对突发事故后、生病、家属探亲进行慰问性探访。通过开展针对性的属探亲进行慰问性探访。通过开展针对性的“四访四访”形式形式, ,有效控制潜在的矛盾有效控制潜在的矛盾, ,及时化解问题及时化解问题, ,拉近干部员工之间的拉近干部员工之间的距离距离, ,有效推行八小时以外管理制度。有效推行八小时以外管理制度。三、因地制宜三、因地制宜, ,分类管理分类管理, ,突出抓好重点问题解决
14、我们突出抓好重点问题解决我们第一组学员来自采气厂、工程建设总公司西南工程处、建第一组学员来自采气厂、工程建设总公司西南工程处、建设集团公司普光项目部和井下特种作业处普光试气酸压项设集团公司普光项目部和井下特种作业处普光试气酸压项目部等单位目部等单位( (以下分别简称中原油建、中原建工和中原井下以下分别简称中原油建、中原建工和中原井下),),分散在胡家、普光、毛坝、土主、清溪、大成、宣汉县城分散在胡家、普光、毛坝、土主、清溪、大成、宣汉县城等乡镇和城区等乡镇和城区, ,生活点主要依靠地方民房生活点主要依靠地方民房( (大湾采气区除外大湾采气区除外),),多多与当地百姓交叉混居在一起与当地百姓交叉
15、混居在一起; ;中原油建集中食宿在普光气田中原油建集中食宿在普光气田抢维修中心抢维修中心, ,负责普光主体的抢维修工作负责普光主体的抢维修工作; ;中原油建分别居中原油建分别居住在达州基地和住在达州基地和 105105 附近附近, ,负责大湾、双庙、清溪生产抢维负责大湾、双庙、清溪生产抢维修和达州基地、生产管理中心的维修服务修和达州基地、生产管理中心的维修服务; ;中原井下租住在中原井下租住在胡家镇华阳宾馆胡家镇华阳宾馆, ,负责气井压裂酸化和日常维修维护工作。负责气井压裂酸化和日常维修维护工作。目前目前, ,在各单位结合自身特点在各单位结合自身特点, ,因地制宜因地制宜, ,各具特色地强各具特色地强化了职工业余时间管理。普光、大湾和双庙清溪三个采气化了职工业余时间管理。普光、大湾和双庙清溪三个采气精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 6区充分发挥职工主体作用区充分发挥职工主体作用, ,以班组为单元以班组为单元, ,食宿安排按照班食宿安排按照班组分配组分配, ,实行班实行班( (站站) )长上班管生产、下班管生活长上班管生产、下班管生活, ,区干部组区干部组织职工代表定期检查
