监理规划(多层范本)

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1、1眉山鑫佳盛铝业有限公司工程眉山鑫佳盛铝业有限公司工程监监理理规规划划四川精正建设管理咨询有限公司四川精正建设管理咨询有限公司 编制人编制人 审核人审核人二二 0000 年年 月月- - 0 0 - -2目 第一章 第二章 工程项目概述 监理工作范围、目标、依据 录 一、监理工 作范围 二、工作目标 三、监理依据 第三章 监理组织机构及人员配备 一、现 场监理组织机构框图 二、现场监理组织机构及人员配备 三、监理工程师职责 与权限 四、监理组织构及人员分工 第四章 第五章 监理工作主要内容 监理工 作程序 一、质量监理程序 二、进度监控程序 三、投资监理程序 四、合同管 理程序 第六章 监理工

2、作的措施及方法 一、监理工作的措施 二、监理工作的 方法 第七章 旁站监理方案 一、旁站监理组织形式 二、旁站范围及内容 三、 旁站程序 四、旁站人员职责 五、旁站监理工作纪律 第八章 第九章 第十章 监理工作制度 安全文明施工 监理资料收集与整理- 1 -3第一章 工程项目概述 一、工程名称：眉山鑫佳盛铝业有限公司 二、工程地点： 眉山市铝硅工业园区 三、工程概况： 1、建设规模：本工程由 1#科研楼， 2#，3#,4#生产车间等工程组成。总建筑面 积 15509.00 m2。 （其中 1#2850.00 m2，2#6800.00 m2，3#792.00 m2，4#4978.00 m2） 2

3、、结构形式： 本工程为钢结构，防火类别为丁类，建筑耐火等级为二级，防 雷等级为三级， 屋面防水等级为级，本工程设防烈度为七度，场地类别为级。 门式钢架柱 部分采用 JA60-4(B)类（超薄型钢结构防火涂料 12mm） ，涂层厚度根据 耐 火极限确定，其中：钢柱耐火极限不低于 2 小时，钢梁耐火极限不低于 1.5 小时。 3、墙体做法:外墙0.00 以上 1.2 米为页岩砖，其余部分为单层压型 瓦；外墙 采用 V900 型压型瓦；墙面彩色钢板说明：墙面外板为 0.376 彩 钢板，彩色钢板 收边泛水厚度 0.376 厚彩钢板。 4、屋面板:采用 V820 型 暗扣式压型瓦，屋面彩色钢板说明：屋

4、面板为 0.426 ，颜色为海蓝色，彩色 钢板收边泛水厚度 0.426 . 5、地面做法：土 0.000 以上砌体用 MU10.0 页 岩砖，砌筑砂浆 M5.0；外墙贴米 黄色面砖（或业主自定） ，参照西南 J516- 5407/59 施工；内墙抹灰采用西南 J515-NO4/4，并两遍腻子罩白；地面：本工 程地面为砼地面，地面构造参见西南 J312-3118a/5 具体尺寸见措施表，大面 积的整浇砼地面， 3、质量标准：合格 四、工程特点、重点：基础为柱下独立 基础及墙下条形基础。建筑结构安全等 级为二级；设计使用年限 50 年；耐火 等级为二级；抗震烈度为 7 度；屋面防水等 级为级，防水

5、层合理耐用年限 为 15 年。建筑总高度为 8.1m. 本工程根据国家标准建筑工程施工质量验收 统一标准GB503002001 要求 进行验收，保证质量。施工单位应编制“质量 检查方案” ，并认真贯彻实施，加强 质量控制高标准、严要求、精心组织、 精心施工，确保“质量”目标的实现。- 2 -第二章 一、监理工作范围 监理工 作范围、目标、依据 施工图所确定的全部工程质量监理,包括本项目施工图施 工阶段的土建、装饰、 给排水、电气工程等内容。 二、工作目标 监理工作目 标主要是加强工程质量管理和施工过程中安全管理，控制工期及投 资，达到合 同约定的工作目标。 1、工期控制目标：工程计划工期 规定

6、的工期按期完成。 2、质量控制目标：达到施工合同要求的合格质量目标。 3、投资控制目标：按 业主与施工承包单位签订的合同后规定的造价严格控制。 4、安全控制目标： 无重大质量安全事故，创文明施工现场。 三、监理依据 1、国家及地方颁发的 有关法律、法规、文件和批示。 2、建设单位工程招标文件。 3、勘察和设计 院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件。 4、业主提出的有关工程批示和函 件。 5、现行的技术规范、规程、标准、定额。 6、安全生产和文明施工现场 管理的上级单位有关规定。 7、本工程签订的施工合同、监理合同及其他有关 合同文件。 天。按业主与施工承包单位签订合同后 第三章 监理组织机构及

7、人 员配备 针对本工程的项目特征，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的 进展情 况，将进行适当的补充和调整。 一、现场监理组织机构图框- 3 -项目 四川精正建设管理咨询有限公司 业主现场联系人员 现场监理部 （总监、总监 代表） 各专业监理工程师、监理员 施工单位 材料、设备、试验 二、现场监 理组织机构及人员配备 根据本项目的监理范围和监理任务，满足本工程监理工 作的基本要求，按照精 干、高效的原则设置现场监理机构和配备监理人员。 三、监理工程师职责与权限 （一）监理工程师守则 1、监理部的人员都必须遵 守监理人员守则和各自的岗位职责，严格遵守国家 的有关法律、法规，建设部、 省、市及

8、公司、监理部的管理制度。 2、不允许在与本监理工程的政府部门、4施工单位、材料供应单位或部门兼职， 不得是施工、材料供应单位的合伙经营 者。 3、认真履行合同中监理单位的义务和承担所约定的责任。 4、坚持公平 与公正、独立与自主立场处理各方争议，维护项目法人和施工单 位的合法权益。5、不允许泄露本项目所需保密的事项，在发表相关论文或资料时，须事先征 得本项目工程部和本公司的同意。 6、公正守法、严格履行监理职责，培养廉 洁奉公，为人正直和办事公道的高 尚情操。 7、坚持认真学习，不断进取的精 神，熟悉和掌握本项目有关合同文件，严格- 4 -按照合同办事。 8、遵循“严 格监理、热情服务、秉公办

9、事、一丝不苟”的原则，遵循“守法、 诚信、公正、 科学”的准则从事施工监理活动。 9、坚持科学的态度，具备综合分析能力。 一切从实际出发，以事实和数据为 依据，不能凭“想当然”和“差不多”草率 从事。 10、认真遵守本监理部制定的各项规章制度，履行监理岗位责任制。 （二）总监理工程师职责 受监理公司法定代表人的委托，全面负责委托监理合 同的履行，主持监理部的 工作，领导监理部的全体监理工程师实现监理合同中 规定的控制目标，并对此负全 部责任。对外代表监理公司向顾客和社会公众负 责，对内向监理机构负责。施工阶 段监理职责如下： 1、负责公司质量方针和 质量目标在监理部的贯彻实施，采取切实可行措施

10、， 确保质量管理体系在本部 门的有效运行。负责编写并审查监理部的质量计划。 2、制定监理部的内部管 理制度，明确监理部监理人员职责分工。 3、组织监理人员熟悉设计文件，参 加设计交底和图纸会审，并提出审核意见。 4、主持编写建设工程项目的“监监 理规划理规划” ，审批项目“监理实施细则”并组织 实施。组织编写并签发“监理 工作阶段报告”“专题报告”“工程质量评估报告” 、 、 和“项目监理工作 总结” 。 5、组织监理部的监理人员认真贯彻执行有关建设工程监理的政策、 法令、法 规、标准、规范，努力实现监理工作的“规范化、标准化、法制化、 制度化”管理。 6、主持监理部的工作例会，签发监理部的文

11、件和指令。负责 监理部的内部协 调工作。 7、组织编写并审签监理部报送公司的“监理月报” “工程进度月报”和“工 、 程质量月报” 。每周不少于二次审签专业监理工 程师的监理日志。 8、审定承包单位提交的施工组织设计（方案） 、技术方案、 进度计划。审批重 大的设计变更和工程洽商文件。- 5 -9、审查分包单位资质， 并提出审查意见。 10、参加建设单位组织召开的现场协调会。 11、审查承包 单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保 证体系，确保 工程项目的施工质量。 12、审核并签署工程开工、停工、复工令。 13、审核 并签署作为工程进度款支付依据的完成工程量月报表。 14、

12、参与工程质量事故 的调查和处理。 15、参与处理合同争议的索赔事宜，审批工程延期。 16、审 核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量验收资料，组 织分部 （子分部）工程质量验收。 17、审核工程项目竣工资料，审查承包单位的竣工 申请，参与工程项目的竣工 验收。 18、协助顾客做好现场各承建单位之间的 协调配合工作。 19、督促专业监理工程师检查施工现场的安全和文明施工工作。20、定期或不定期向监理公司、顾客提交项目监理实施情况报告。 21、按公 司规定主持整理工程项目的监理资料，并将归档资料交公司档案室保 存。 22、重大问题应书面及时上报公司。 23、 建立和完善项目监理信息系统

13、， 检 查监督监理合同、 工程承包合同的执行。 24、签发文件如下（按四川省建 设工程施工阶段监理工作用表 ） 直接签发文件： 24.1 直接签发文件： 24.1.1 监 A01 24.1.2 监 A15 24.1.3 监 A17 24.1.4 监 B01 24.1.5 监 B03 24.1.6 监 B05 24.1.7 监 B07 工程开工报审表 工程竣5工报验单 工程质量问题（事故）处理方案报审表 工程暂停令 监理通知单 专 题报告 工程最终延期审批表- 6 -24.1.8 监 B08 24.1.9 监 C04 费用索 赔审批表 建设监理工作月报 由专业监理工程师审核签认后签发的文件： 2

14、4.2 由专业监理工程师审核签认后签发的文件： 24.2.1 监 A02 24.2.2 监 A 03 24.2.3 监 A04 24.2.4 监 A05 24.2.5 监 A06 24.2.6 监 A09 24.2.7 监 A10 24.2.8 监 A13 24.2.9 监 A14 施工组织设计（方案） 报审表 分包单位资质报审表 工程施工进度计划（调整计划）报审表 施工测量 放线报审表 建筑材料报审表 复工报审表 工程变更费用申请表 整改复查报审 表 技术核定单报审表 24.2.10 监 A16 工程质量问题（事故）报告单 24.2.11 监 A19 24.2.12 监 B02 24.2.1

15、3 监 B06 24.3 24.3.1 24.3.2 24.3.3 24.4 24.4.1 24.4.2 （ ）月付款报审表 监理备忘录 不合格分项工程 通知 由专业监理工程师填报后签发（签认） 由专业监理工程师填报后签发 （签认）的文件 监 C02 监 C03 监 D01 填报文件 建设工程监理项目开 工一览表（一） 建设工程监理项目竣工一览表（二） 工程质量月报表 工程 （分项）进度月报表 建设监理日志 （三）总监理工程师代表职责 根据工程项 目需要，若需设置总监理工程师代表，应经公司法定代表人同意， 由总监理工 程师书面授权，行使总监理工程师的部分职责和权力，负责和领导该工 程项目 的监

16、理过程中的技术和管理工作，领导监理部全体监理工程师实现监理合同 中 规定的控制目标并对此负责。施工阶段监理职责如下： 1、采取切实可行措施， 确保质量管理体系在本监理部的有效运行。- 7 -2、组织监理人员熟悉设计文 件，参加设计交底和图纸会审，并提出审核意见。 3、组织监理工程师总结项 目监理工作，编写“监理工作总结” 。 4、组织监理部的监理人员，认真贯彻 执行有关建设工程监理的政策、法令、 法规、标准、规范，努力实现监理工作 的“规范化、标准化、法制化、制度化”管 理。 5、组织编写监理部报送公司 的“监理月报”“工程进度月报”和“工程质量 、 月报” 。每周不少于二次 审签专业监理工程师的监理日志。 6、审查承包单位现场项目管理机构的质量 管理体系、技术管理体系和质量保 证体系，确保工程项目施工质量。 7、审核 承包单位提交的“施工组织设计（方案）、技术方案、进度计划。审 ” 核重 大的设计变更和工程洽商文件。 8、审查分包单位资质，并提出审核意见。 9、