职业生涯开发与管理试题

上传人:精****档 文档编号:43522992 上传时间:2018-06-06 格式:DOC 页数:2 大小:26KB
返回 下载 相关 举报
职业生涯开发与管理试题_第1页
第1页 / 共2页
职业生涯开发与管理试题_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《职业生涯开发与管理试题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业生涯开发与管理试题(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、职业生涯开发与管理职业生涯开发与管理试题试题一、一、论述题(每题论述题(每题 20 分,共分,共 80 分)分)1、在职业生涯开发与管理中,有哪些重要角色?它们各有什么作用?2、根据个人职业生涯开发和个人职业生涯规划的内涵,谈谈二者之间的区别和联系。3、组织职业生涯发展阶梯模式有那几种类型,如何设置组织职业生涯阶梯?4、个人工作家庭平衡计划的对策和措施有哪些?二、案例分析题二、案例分析题( (20 分分) ) 求职是选择行业,还是岗位?求职是选择行业,还是岗位? 进入 10 月,很多跨出了校门的毕业生已经有几个月的工作经历,虽然工作 的时间不长,但不少毕业生明显感觉到了工作的压力。全新的环境让

2、部分学生 开始怀疑自己的能力,甚至产生转换工作的念头。 “我该从事哪个行业的工作? 又如何选择一个理想的工作岗位?”再次成为毕业生关注的话题。面对求职者 的疑惑,职业顾问指出,选择岗位比选择行业更为重要,而工作岗位是否适合 自己,关键取决于求职者的性格和特长。 “我该转行了吗?” 应届毕业生小悦在一家单位刚刚工作了三个月,然而她感觉工作成绩并不 满意,同时日趋减少的工作热情让她开始在是否转行的十字路口上徘徊。今年 7 月,小悦如愿地进入了一家公司担任医药销售工作。刚开始的时候,她都能 在可以运用的关系网里勉强完成每个月定下的销售额,但销售经验和技巧毕竟 比较缺乏,导致在后来的销售工作里,对于如

3、何扩展自己的销售网络感到无所 适从。面对自己并不好的销售成绩,小悦的上司开始怀疑她的能力,同事对她 的态度也有所转变,她也变得越来越烦躁。 “我该坚持下去,还是转行呢?”在 自己的职业发展过程里,小悦给自己提出了疑问。 面对小悦这种职业心态,职业顾问陈功介绍说,从职业的角度分析,你从 事哪一种行业并不很重要,关键是你选择了什么岗位。像产品生产行业的企业, 内部都设置财务、人事管理、技术研发、产品销售等岗位,虽然不同企业具体 负责开发和销售的产品不同,但这些岗位的工作要求还是有共通的地方。拿小 悦来说,不管她选择什么行业,如果还是在销售岗位上工作,那她所要面对的 还是经销商,还有让她整天担忧的销

4、售额。那么,她的职业状况还是没有多大 的改变。 据资深职业顾问介绍,考虑自己是否应该转换工作,最根本的是看这份工 作能否最大限度地发挥自己的才能,这也是求职者寻找工作的原则。此外,通 过不断学习了解自己目前所在岗位需求的技能和知识,考虑自己是否有在这个 岗位上继续发展的潜力。像小悦这样的情况,职业顾问认为,如果她觉得自己 还是想从事销售工作,可以学习这方面的知识,从学习的效果判断是否应该转 换工作。其实,这与个人的性格特长有着很大的关系。 性格和特长影响职业取向据了解,不仅刚参加工作的应届毕业生对自己的职业发展存有疑问,很多 有多年工作经历并在岗位上取得了一定成绩的职业人也会产生“我是否该换工

5、 作了”这样的想法,而决定到底该不该转换岗位的关键是看自己有没有从事这 项工作的特长。阿楠是某周刊的一名资深记者,由于工作很到位,他被提升为 主编。按理说,迁升是一件很受鼓舞的事情,然而,由记者转换到编辑的岗位 上,他的工作也发生了变化,这让他感到很为难。虽然他的文字表达能力不错, 但除了编排版面外,他还需要协调记者的采访,这对他来说不是一件容易的事 情。因为他觉得别人有自己的主见和想法,不需要控制和影响其他人,这让他 在处理和同事间的人际关系时变得很困难,工作也提不起劲来。于是,阿楠产 生了换岗位的想法。 针对阿楠这种职业心态,职业顾问分析,影响他工作最根本的问题是他比 较随意的性格,使他不喜欢过多地主导别人的工作,即使他对工作很有主见, 但他本身缺乏领导和管理的动力,所以也没花多大的心思琢磨自己的领导技巧, 导致他的工作开展起来很困难。相反,如果让他继续从事记者的采写工作,会 让他的特长得到更好的发挥。 案例思考题: 1、由小悦的例子来看,我们在进行职业自我管理时应注意什么? 2、从阿楠的经历来看如何协调组织与个人发展之间的关系。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号