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1、 浅析发电厂设备维修管理浅析发电厂设备维修管理【摘 要】做好发电厂设备的维修管理，一方面有利于保证安全生产，有利于降低检修费用，另一方面，还可以在一定程度上提高设备利用率，在一定程度上提高企业的自身效益，然而，目前我国发电厂设备维修管理方面还存在着一定的问题，因此，本文首先对设备维修管理模式进行了分析，然后对设备管理的分类进行了分析，最后对设备点检人员管理以及设备的维护进行了研究，并提出了有针对性地政策建议。【关键词】发电厂；维修管理；设备对于大型发电厂来说，除了要求安全性和可靠性以外，作为现代化企业，其必须要考虑经济性，因为，大型发电厂的设备种类比较繁多，特点也各不相同。因此，发电厂的设备管
2、理是一个系统工程，其不应该采用单一的管理模式，而应该是灵活采用多种管理模式，然而，目前我国发电厂在设备管理方面还存在着一定的问题，所以，对发电厂设备维修管理进行研究具有一定的理论意义和实践意义。一、设备维修管理模式分析1.故障维修，也可称之为事后维修。设备维修管理的早期阶段便是事后维修，故障设备的维修由专门的维修人员进行，不坏不修，事后才修是其特点，因此，这必定会在一定程度上造成设备失修，机组故障停机的次数也比较多，然而，对于发电厂的小型设备来说，仍然可以采取事后维修，从经济性的角度来考虑，小型设备采用事后维修的模式是比较科学的，是比较合理的，关键是对小型设备的定义必须要严格按照是否影响机组整
3、体整体的可靠性以及安全性来划分，对小型设备的分类必须要严格按照是否影响机组整体整体的可靠性以及安全性来划分。2.预防性维修。预防性维修是一种定期预防性检查，其可以在一定程度上减少故障停机的次数，在一定程度上有效避免故障的发生。目前，我国发电厂普遍采用该种维修模式，然而，由于受计划准确的影响，预防性维修模式必然会在一定程度上造成维修过剩，必然会在一定程度上造成维修不足，经济性比较差。但是，预防维修的理论基础增加了周期检查，增加了诊断内容，通过检查来确定维修计划使得部分维修的盲目性得到了一定地减少，但是计划仍然存在着一定的不准确性，因为其受检查手段的制约，受人的经验的制约，这同样会造成维修过剩，同
4、样会造成维修不足，经济性也会受到一定的影响。3.状态维修。状态维修是在设备劣化后实施维修的模式，通过被检测的设备状态的参数变化，我们可以发现状态的劣化。状态维修一般没有规定的间隔期，通过检测数据的变化，技术人员做出相应地判断，然后再确定维修计划。因此，这种方式的维修对设备诊断技术的要求相对较高。然而，虽然目前发电厂的设备检测手段的发展比较快，但是，其涵盖面还是不够广，不能涵盖全部设备区域，同时，发电厂的检修计划必须提前上报，因为电网需要合理安排全年负荷分配，这会在一定程度上制约状态维修的灵活性。二、设备管理分类发电厂复合维修模式的实现基础便是对设备进行科学、有针对性地分类，从而对不同类型的设备
5、确定与其相应的维修模式。一般火力发电厂的分类方法主要有几下几个方面的内容：首先，对于主机以及没有备用设备的辅机，主要应该采用预防性维修的模式，同时，采取根据实际情况适当地采用状态维修的模式，避免故障维修的出现，此类设备定为 a 类设备；其次，技术水泵、空压气机等有备用的主要辅机设备定为 b 类设备，如果此类设备出现故障，那么，可以启动备用设备，机组运行不会受到影响，即使在没有备用的情况下出现故障，机组也可以低负荷运行；再次，c 类设备是系统的辅助设备，在较短的时间内对系统所产生的影响比较小，或者是通过一定的措施达到允许退出运行的条件，同时，机组负荷不会受到影响的设备；最后，国家强制规定定期校验
6、的设备为 d 类设备，国家强制规定定期检修的设备为 d 类设备，生产厂家明确要求定期检修的设备也为 d 类设备。三、设备点检人员管理虽然工程学已经形成了比较成熟的理论体系，各种分析手段日益全面、先进，各种检测手段日益全面、先进，但是，设备的检测需要人来操作，分析系统也需要人的汇总，因此，设备的维修管理仍然是人的工业社会活动。点检人员在发电厂的运行、检修以及点检之中处于核心的地位，所以，点检人员必须要具备较高的理论素养，点检人员必须要具备丰富的经验，能够有效运用各种检测手段，能够有效运用各种分析系统，在发生设备故障之前，能够发现设备劣化倾向，针对故障提出最佳的处理方案；做出事故预想，针对事故，与
7、运行人员一起制定相应地处理措施，只有避免事故进一步扩大，才能最大限度地降低设备故障磨损，从而保证设备安全稳定地运行。四、设备维护1.设备维修管理维修管理的核心内容应该是设备维修管理，良好的维护可以基本保障设备的健康，可以是检修时间得到减少，从而使经济效益得到提高。设备维护应该包含定期更换失效部件，定期更换易损件，定期更换消耗性部件，对设备进行加油、清扫、定期排水，定期排污等等。对于设备维护工作，完全依靠人员自主是不能毫无遗漏的进行的，完全依靠纪律强调也是不能毫无遗漏地进行的，因为设备维护的工作量大而杂，手工编织任务则过于繁复，而且其还比较容易疏漏，mis 系统则可以很好地弥补这一不足。2.检修
8、维护规程与设备检修导则不同，检修维护规程应该是完整地、具有极强操作性的技术文件，其应该涵盖维护规程、完善的设备档案、维护规程、检修规程以及故障现象和诊断方法等等，而检修导则则不具备个性，只是对发电厂设备检修所通用的工艺文件，也就是说，其不具备实用性，其不能够代替检修维护规程。3.设备检修的经济管理（1）检修经济管理的意义对于大型水力发电机组来说，其检修的耗资是巨大的，在设备性能能够得到保证的基础上，节约检修费用对于降低企业的生产成本具有十分重要的意义，所以，在实际的工作中，应该重视设备的检修管理，降低检修费用，从而提高经济效益。（2）提高设备检修经济性的措施第一，作为设备管理的专业人员，我们应
9、该要树立“以经济效益为中心”的意识，应该具有一定的经济观念，在不影响设备检修质量和数量的前提下，尽量减少检修费用。第二，准确地掌握设备状态，根据实际情况适时地安排设备检修，从而在一定程度上提高检修的经济性。第三，对于重大的检修项目，要做可行性研究，要比较多个技术方案，同时，比较技术经济，最大限度地使项目的实施方案在技术上占有优势，最大限度地使项目的实施方案在经济上也占有优势。第四，控制检修费用构成的一个重要的前提便是做好检修预算，所以，主要项目的设计，应该详尽、准确，主要项目的工艺应该详尽、准确，主要项目的图纸也应该详尽、准确，从而提高预算的准确性。第五，实行招投标制度对大修使用的设备进行采购
10、，实行招投标制度对大宗材料进行采购，从而在保证质量的条件下降低采购费用。参考文献：1 谭加才,谭季秋,陈帅.基于 erp 环境下的设备管理系统的分析与开发j.机电工程技术,2004 年 03 期.2 曹海.标准化管理在发电设备维修管理系统中的应用研究d.华北电力大学（北京）,2006 年.3 刘幼芝,战同令.工厂设备管理系统设计的实现j.仪器仪表与分析监测,2001 年 01 期.4 包菊芳.现代生产管理新方式与设备管理j.设备管理与维修,2001 年 02 期.5 赵涛,戈猛,孔造杰.面向需求的维护功能配置系统研究j.中国地质大学学报(社会科学版),2005 年 04 期.6 任元,程光弼,孙扬声,张永立.发电厂在电力系统中运行的状态方程j.华中科技大学学报(自然科学版),1980 年 01 期.
