商品车仓库管理制度

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1、商品车仓库管理制度商品车仓库管理制度一、 彻执行公司的质量方针，质量目标。二、按照月度销售计划做好月预需求计划，于当月月底发送至奇瑞公司。做好车辆采购工作，认真准确填写好订单 ，由营销部长批准后传真至奇瑞公司。严格控制库存，保证做到车辆先进先出。三、非奇瑞车辆的采购必须由销售员凭与用户签订的汽车销售订单到仓储部领取填写好的紧急采购申请单，要求销售员与仓储部签字后，交营销部长批准方可采购。所采购的车辆必须进行全方位的检验，方可入库，反之，按退车或者调换处理。四、商品车入库前必须根据奇瑞汽车售车检查卡（PDI） 的要求进行严格逐项检查，对表面油漆，灯具等易损部分尤为注意，对商品车 PDI 检验不合

2、格的车辆，应填写维修联系单交营销部长批准，及时隔离，作好标识，送维修部修复。五、商品车经 PDI 检验合格后，必须做好电脑和手工入库登记。六、商品车管理1.搬运：入库前,由商品车承运人送到指定位置由当日接车员做好全车检查,重点检查整车油漆及外观等，由仓管部检验员进行停放，认真做好 PDI 检查前的准备。商品车外调（样车或销售）必须由仓储部开具车辆交接单 ，发货人和承运人（具有驾驶资质的人员）双方根据车辆交接单上的项目，对所需运输的商品车进行核查，确认无误后进行签字，方可实行运输。2.储存：做好合格的商品车的储存，停放，卫生，管理，商品车要求漆面干净，内部清洁，摆放整齐，电瓶电量良好等。3.标识

3、：对需要修复和已订的商品车做到有效隔离，并标以待检或已订的标识,对展厅内所展示的商品车的标识要清晰，易于识别，标识内容为：车辆型号，技术参数，主要配置等；摆放位置合理,避免损伤车辆。4.防护：商品车停放必须在指定的停放区域内，车辆与车辆间要有合理的间隙，仓库内禁止存放任何有可能对商品车造成损伤的物体，对露天停放的车辆要经常检查，保持车辆最佳状态。七、认真负责保管好车辆合格证，钥匙及整套资料，每天上下班前，应首先核对钥匙，合格证及商品车数量是否与台帐相符。每天对商品车进行检查，每周五做好盘库工作，做好记录，并上交至营销部长。八、商品车合格证及整套资料的领取，必须凭用户发票原件及财务出具的出库单。如需提前领取，必须凭销售员本人填写的领取单经营销部长批准后方可领取。九、发车时，销售员本人当面向客户核实并清点整套资料, 确认无误后要求客户本人填写交车卡并签字，交付车辆时，必须凭奇瑞汽车售车交车卡当面向客户逐项检查交待，确认后双方签字。十、做好电脑，手工台帐的出库工作。十一、每月底向上级部门提交入库，出库及库存车辆报表。审核：审核： 批准：批准： 实施日期：实施日期：