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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 1220162016 书店导购员工作总结（三篇）书店导购员工作总结（三篇）书店员工管理心得：员工是最大的效益创造者。书店管理者心得体会：注重细节并不是事无巨细都要过问，而是能够对各方面工作进行指导。下面是关于 2016 书店导购员工作总结。2016 书店导购员工作总结 1016 年的日历即将翻过。一年来，我店在省、市主管部门的正确领导下，在当地县委、政府及相关部门的大力支持下，全店上下努力学习实践科学发展观，紧紧围绕着省、市主管部门下达的各项工作任务，同心同德、埋头苦干，和谐创业、科学发展，取得了“三个文明”和“两个
2、效益”的双丰收。面对竞争日益激烈的图书市场，今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。其具体做法是：1、合理调整图书品种结构。在进货方面，相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量，积极调整了卖场图书结构，形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系，呈倒金字塔形状。.抓好门市规范服务，提高服务质量。以发行集团公司“星级营业员”评选活动为契机，在全店开展了“比一比、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 12看一看”创先竞赛活动，形成了一种学先赶先的良好
3、氛围，进一步提升了全体员工的服务意识，提高服务质量。.店堂内外营销结合，扩大一般图书销售。今年我们进一步强化市场意识，在门市销售的同时，加大店外销售力度。年初，对每个员工制定了店外 3 元的销售任务，与绩效挂钩，促使大家走出店堂，努力扩大一般图销售。同时，积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动：春节期间举办了“迎新春图书展”;“五一”期间举办了黄金假日图书展;“六一”举办了“快乐成长”少儿图书展;春秋两季开展了中小学教辅大联展。借“亲子工程”之力，让家长了解读书的重要性，从而促使家长带领孩子一起读书，在我县掀起读书高潮。通过以上一系列形式多样的促销活动，依托节日气氛，创造市场效益，增加销
4、售额。在搞好门市销售的同时，我们抓好了全县中小学生“亲子工程”和“我的祖国”主题教育活动用书的征订发行工作。并与教育局成功举办了全县中小学生读书活动演讲、征文比赛，产生了好的社会效果。、加大了图书、音像制品等商品的宣传。今年我们和县教育局在上高电视台合办了教育天地固定栏目，每星期在黄金时段都会向读者进行新书介绍，在节假日发布一些促销信息，在春秋两季开学期间，向全县中小学重点推荐一些教辅用书，带动了一般图书的销售。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 12总之，这一年中，在全门市工作人员的通力合作，共同努力之下，已取得了可喜的成绩，明年的成绩将会更加辉煌2
5、016 书店导购员年终总结 2016 年，新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下，经过书城全体同志的共同努力，圆满地完成了店方下达的经济指标，门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下：一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加，大大促进了一般图书的阵地发行。近年来，新华书城在店领导的关心支持下，内抓管理、外塑形象，店容店貌焕然一新。2005 年，市店投资对新华书城的营业卖场进行了016 年，新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下，经过书城全体同志的共同努力，圆满地完成了店方下达的经济指标，门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下：一、图书卖场的优
6、化改观和常备图书品种的增加，大大促进了一般图书的阵地发行。近年来，新华书城在店领导的关心支持下，内抓管理、外塑形象，店容店貌焕然一新。2005 年，市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修，扩大了图书卖场，优化精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 12了购书环境，营业面积达 1500 多平方米，店堂宽敞明亮，图书品种达四万多个，有效地丰富了库存图书品种，促进了店堂一般书销售，经济效益与社会效益显著提高，全年新华书城一般书销售合计码洋 167 万余元。二、 江泽民文选的发行、畅销图书推介和 IC 卡店外销售，扩大了市场占有率，促进一般图书销售。几年来，受
7、网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响，东城一般图书销售增长缓慢。今年，我们利用卖场优势，增加库存品种，把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂，美化环境，营造书香氛围，提高了营销效果，也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、IC 卡等多元销售方式，全员分片跑单位、送订单，找关系、做工作，店外销售成效显著，其中江泽民文选发行 2300 多套，销售码洋 25 万余元， 树立社会主义荣辱观学习读本 、 树立社会主义荣辱观知识竞赛 500题发行 200 多本，销售码洋 2 万余元。三、以市场为导向，加强门店进销管理。以市场为导
8、向，把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基础。在实际工作中，我们克服大进大退的粗放模式，挖掘发现畅销书，重点把握常销书，日常关注动销书，及时清退滞销书，优化库存结构，满足市场需求;根据精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 12季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向，确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时，我们还注重培养进货能手和推销骨干，要求营业员在图书销售过程中，转变服务观念，深入学习，内练素质，外树形象，灵活使用全省连锁系统模块，分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构，使之在正确的市场分
9、析的基础上指导和提高一般书销售，提高市场满足率和客户满意度。四、克服重重困难，搞好图书展销活动。今年，我们两次参加电业局职工文化节图书展销，换卡销售码洋 2.8 万元，参加办公写作网一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等，多次抽调人员参加大型展销活动，支持店方工作。跑单位送订单，送书上门，去电业局展销，我们尽量自行克服困难，节约成本支出。五、提高营业员素质，加强门店窗口形象建设。营业人员的一言一行，一举一动，直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中，都要注意自身的形象，做到忠于职守，礼貌待人，以诚相待，热情服务，不歧视、嘲笑、讽剌读者，以良好的道德修养
10、给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。五、问题与不足精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 121、 营业员技能水平和专业素质亟需提高，员工队伍素质较底，岗位责任意识淡薄、服务读者意识和集体荣誉观念不强，缺乏敬业精神;、门店规范化、标准管理不够，诸多规章制度不能彻底贯彻落实;、进货品种不全，畅销品种存在供货不足，市场信息掌握不够全面，到货不够及时;、店堂营销手段陈旧，一般图书发行占有率低，电子音像制品销售薄弱，市场开拓能力差等。六、2017 年工作计划继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作，促进一般书的销售; 以市场为导
11、向，深入研究，综合分析，预测和推荐重点图书、畅销图书;及时进货，添货，提高畅销图书和重点图书的上架率;调动员工积极性和能动行，扩大店外销售2016 书店导购员个人年终总结 3016 年，在以罗经理为核心的新的领导班子的带领下，*分公司在秉承前任领导优良工作作风的同时，根据分公司所处地理、人文环境及文化市场现状等因素，合理制订公司经营原则和策略，集思广义、各方联络、物尽其用，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 12在图书市场不景气的情况下，战胜和克服重重困难，使教材教辅的销售在稳定增长的前提下，努力占有一般书销售市场，并且不断研究和发现新的经济增长点，为
12、未来几年工作的更好开展夯实了基础，赢得了人气。一、圆满完成教材、教辅的征订发放工作，并且教辅销售又有新突破。教材、教辅的发行销售历来是我们的“饭碗子工程” ，是公司一切经济发展的前提和基石。教材、教辅的征订工作一直以来是我们*分公司的首要工作，对此，领导重视，职工上心，促进了该项工作每年保质保量的完成。2016 年，在公司所属地区高中学校领导班子人事大变动及相关部门的征订协调工作困难重重的情况下，虽然我们暂时丢失了部分高中教辅的征订品种，但在罗经理和分管教材的刘副经理与教育部门的多方联络、协调和沟通下，增加了幼儿、小学和中学教辅新品种(语文读本、小学作文、小学英语试卷、初中各科试卷、高中英语写
13、作等)的征订，使教辅的销售工作不降反增，实际完成教辅征订码洋 967 万元，比省店下达的 736 万任务指标超额了 231 万元，成功地变被动为主动，化不利为有利;继续加强和深化服务意识，在教材、教辅的征订和发放工作中，尽量做到对对方的要求有求必应、服务到位，建立起了店校团结融洽的合作氛围，不断地增进着彼此之间的友谊，为以后工作的持续性发展和良精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 12性运作奠定了良好的基础;另外，针对往年教材、教辅的结算拖沓、繁冗的弊端，2016 年教材科通过与各乡镇教委相关领导进行沟通，最终达成了由原先的以学校为单位进行结算改为以乡镇
14、教委代收后统一交给书店的一致决定，并由此提前了分公司回收书款的时间，加大了各项书款的清收力度，使教材、教辅的结算逐步摆脱了往日的困境;此外，更加重视安全生产和灾情防范工作，实实在在地把每一项安全措施落到实处：在仓库安装了全方位监控装置，制作和张贴了大幅安全警示标语，对仓库每个角落随时清理彻查，坚决不留安全隐患，制定了仓库人员轮流值班制度等，切实把安全工作做到了抓紧、抓细、抓实，并且长抓不懈。二、一般书、音像、电子产品的销售情况016 年，由于受销售市场萎缩和考核指标受利润限制等因素的影响，分公司的一般书、音像和电子产品的销售码洋比去年略有下降，但却获得了一定的经营经验，对来年工作的开展有一定的
15、借鉴。(一)在分公司所属十二个销售部门中，结合利润任务基数，共有书城、大客户一部、三部、四部及四个乡镇网点等八个部门超额完成了 2016 年销售任务，其中韩庄网点拔得头筹，以完成比例 124.62%的任务指标居于各部门之首，该部门负责人善于长期与该网点周边学校搞好关系，在完精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 12成教材、教辅销售工作的同时，积极向校方进行一般产品的销售。(二)鲁桥镇网点在面对市场一般书销售低迷的情况下，积极向学校推销小学各年级口算题卡 2999 本，完成销售码洋 37087.70 元，最终超额完成了年度任务。(三)书城在装修期间不能正常营业的情况下，与光明日报出版社在县城文化广场联合举办了*县第一届光明书香节
