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1、 提成工提成工资资第一条提成工资来源店铺销售业绩提成。第二条提成方法（一）销售目标：根据经营目标、店铺实际状况、历史销售数据等因素直接给店铺下达每月销售目标，并根据店铺的实际达成率及实际销售总额计发提成工资。（二）提成比例：按店铺每月实际销售达标状况，从销售总额中拿出不同比例的金额标准作为团队的提成激励，店铺再根据员工的级别按标准进行分配。1、店铺提成以店铺达成目标业绩的百分比计提，提成比例如下：目标完成率不足 80%80%（含）90%（不含）90%（含）100%（不含）100%以上（含）提成比例总销售额 1%总销售额 2%总销售额 3%总销售 4%2、奖金分配方法：店铺所有人员承担店铺总销售
2、额目标，以店铺完成销售业绩的完成率计提提成；以店员为 1 个基数，按比例计提奖金，具体分配如下：员工级别见习店员店员资深店员副店长店长提成分配份额0.8 点1 点1.2 点1.5 点2 点3、提成计算方法： 1）店铺总份额计算：店员 4 名；资深 1 名；副店长 1 名；4*1+1*1.5+1*2=7.5 点2）店铺提成金额：总销售金额*提成比例/店铺份额*各级别员工点数例：按总销售金额 120,000 元，达成 90%计算；提成比例为 3%；店铺总提成金额：120,000 * 3% = 3,600 元平均每点分配金额：3,600 / 7.5 = 480 元各岗位人员分配金额：店员 = 480 * 1 = 480 元资深店员 = 480 * 1.5 = 720 元店长 = 480 * 2 = 960 元 店铺销售业绩连续三个月达成 100%（含）以上，给予店铺员工每人 200 元奖金。（三）结算方式：以每月结算。
