电力工程论文电力工程管理论文:国际电力工程项目管理

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1、南方,你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 质量管理。毋庸置疑,电力工程的质量管理决定着企业的竞争力以及企业的长久发展。在经济全球化浪潮的时代背景下,一国的企业走出国门走向国际市场已经成为不可扭转的趋势。

2、在国际市场上企业面临着全新的竞争对手和市场环境,企业必须更加重视质量管理、立志做出精品,这样才能在群雄逐鹿的国际市场上创出品牌、闯出自己的一片天地。具体到电力工程方面,其“产品”是为外国某一地区提供电力的发电厂以及相关的配套设施,直接关系着当地的能源供应,可以说事关特定地区的命脉。所以在选择项目的承建人以及管理者这一过程中,业主必定会慎之又慎挑选拥有优良的产品质量记录的企业作为承建人。为实现对质量的严格管理,企业必须设立专管质量的机构,其职能是对工程施工过程的监督、检查和管理。在施工管理过程中,质量控制部门有必要通过图纸会审制度、质量自检、互检制度以及不同工作、工序间交接验收制度等一系列的配套

3、控制制度来对企业的施工质量进行控制。3.2 成本管理。项目管理中的成本管理是指必须在工期允许的时间范围内并且满足质量要求的情况下,采取一系列手段,如组织手段、经济手段以及技术手段将成本控制在预计范围内。首先,所谓组织手段是指项目管理各部门,包括项目经理、财务部门、技术部南方,你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 安全管理。对工程项目管理来说,安全生产的重要性不亚于工程质量,所以在工程项目管理中安全管理也占有着重要的地位。一般的工程项目管理部门中均应设立专门的安全管理部门,按照实际

4、的施工项目特点有针对性地制定安全规章,并且为了将安全规章充分贯彻就必须将安全责任具体分配到个人身上。对于施工人员的安全教育应常抓不懈,职工上岗前必须接受一定时间的安全知识培训:培训内容需涉及操作规程、设备使用、紧急情况的处理、防护南方,你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 进度管理。电力工程项目的进度管理是为了保障工程按时完工和对施工质量的控制,根据施工合同的约定来编制施工进度计划书。工程能否按照进度计划书的进行将会很大程度影响到工程是否能够在工期内完工交付,进而影响到企业是否能

5、够履行合同。事实上,工程项目的进度、质量和成本管理三者之间是存在矛盾的:追求进度那就必然会加快施工,可能会对工程质量不利而且为了赶工期需要增加投入;而追求工程质量则需要尽量慢工出细活,其结果就是影响进度和增加成本;极端控制成本也会对进度、质量目标造成不可避免的损害。但三者绝对不是不可共存的,相反通过平衡取舍是可以实现质量、进度和成本的“三赢”的。所以这就需要工程南方,你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/ 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:/

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