铸造新工艺_新产品试制流程

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1、 作业文件作业文件 ZRUI/WI-09023新材料、新工艺、新产品试用(制)流程新材料、新工艺、新产品试用(制)流程1.目的:为了规范新材料、新工艺、新产品的试用(制)作业流程,保证采集到准确的数据和信息,给量产提供正确的指导,特制定本流程。2.适用范围:适用于新材料、新工艺、新产品的试用(制)全过程。3.定义:无。4.权责:技术部:负责提出新材料、新工艺、新产品试用(制)申请单 ,根据试制结果确定工艺,并发出工艺文件。采供部:负责向技术部提出新材料测试的需求,并负责新材料的采购。品质部:负责对新材料、新工艺、新产品的试制过程进行跟踪记录,并组织总结评审,给出最终结论。调度室及各车间:调度室

2、负责新材料、新工艺、新产品试制的安排,各车间负责试制过程的实施及记录。5.内容:流程流程权责人员权责人员工作内容描述工作内容描述记录记录/表单表单技术部主管 采供部主管1.技术部根据销售部门接单情况,适时提出新 材料、新工艺、新产品试用(制)申请单 。 2.如果采供部因为降低成本、使用替代品等原因, 需要试用新材料,由采供部向技术部提出需求, 技术部提出新材料、新工艺、新产品试用 (制)申请单 。新材料、新工艺、新产品试用(制)单生产加工中心 副总生产加工中心副总对新材料、新工艺、新产品 试用(制)单进行审核签字。新材料、新工艺、新产品试用(制)单技术部主管技术部下发新材料、新工艺、新产品试用

3、(制) 单至各部门(加工中心调度室、品质部、采供部 及其他相关部门)新材料、新工艺、新产品试用(制)单技术设计部 门或采购部 门提出新品 制作需求、 新材料试用 需求审核下发新材 料、新工 艺、新产 品试用 (制)单作业文件作业文件 ZRUI/WI-09023新材料、新工艺、新产品试用(制)流程新材料、新工艺、新产品试用(制)流程品质部主管 各车间质量督 导员1、 品质部负责试用、制作过程的全程跟踪,填写 新材料、新工艺、新产品试用(制)过程记录。2、 各车间质量督导员负责填写新材料、新工艺、 新产品试用(制)过程的生产工艺、设备加工 参数。 (例如温度、压力、时间等)以及实际制 作工艺路线。

4、新材料、新工艺、新产品试用(制)单品质部及各 部门主管 质量督导员1. 品质部组织各相关部门(技术部、生产车间、采 供部等)相关人员进行评审,对新材料试用情况, 新工艺新产品试制结果和工艺难度,成品质量进行 评估。 2. 各部门填写评审意见。技术部主管1.技术部根据评审结果,确定新的工艺路线,编 制新的工艺文件和图纸等资料。并定出新工艺 文件试行时间周期,书面发出新工艺试行通 知 。 2.技术部将新工艺试行文件及试行通知下发到加 工中心调度室、品质部、采供部、仓储部等各 相关部门。各部门接收技术部下发的工艺文件 或新工艺试行通知,作为新材料、新工艺、新 产品量产的依据。新工艺试行通知质量督导员

5、 品质部主管 技术部主管1. 新资料试行期间可由生产加工中心工艺技术人员 根据实际情况对工艺文件做实时调整,但必须由质 量督导员做记录。 2. 试行结束后由品质部提交试行结论,技术部对工 艺文件作进一步的修订,定稿。技术部主管1. 技术部将最终定稿的工艺文件统一发放给生产加 工中心调度室,品质部,并将旧文件收回销毁。 2. 如需使用新材料,变更旧材料的,技术部发出工 程变更通知单给采供部,仓储部。 (具体见工程变更 管理办法)试制过程 跟踪试制结果 评估技术部发 出新工艺 试行文件货到客户处 验货签单新材料新 工艺试行试行周期 结束,确 定最终工 艺并签发 文件作业文件作业文件 ZRUI/WI-09023新材料、新工艺、新产品试用(制)流程新材料、新工艺、新产品试用(制)流程

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