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1、肥西县年招商引资大会战实施方案肥西县年招商引资大会战实施方案为进一步加大招商引资工作力度，迅速掀起新一轮招商引资高潮，确保招商引资大会战活 动取得实效，特制定此实施方案。一、目标任务深入贯彻落实市委九届六次全会、县委十一届七次全会精神，以服务肥西“创争”大 业和工业强县战略为主题，以抓好招商会战“十件大事”为主要任务，以招商理念普遍增 强、招商氛围更加浓厚、招商措施深入落实、招商任务全面完成的四项目标为要求，坚持 举县而为，集中攻坚，整合资源，全面突破，切实促进发展环境明显优化、投资总量有效 增长、项目建设强力推进、发展水平显著提高，为“全省创第一、中部进十强、全国争百 强”提供强力支撑。二、
2、主要内容围绕“大会战”活动要求，重点抓好 “十件大事” 。（一）召开全县招商引资大会战动员会。全面动员，深入发动，营造氛围，使各乡镇、 县直各责任单位迅速投入到“大会战”活动。各责任单位要根据活动方案，及时召开动员 大会。（二）举办招商实务培训。根据“大会战”活动要求，组织统一培训，邀请各地驻合 肥商会及省、市、县相关单位的招商业务骨干开展招商实务培训和实例讲解，进一步提高 我县招商人员业务能力。（三）落实招商信息共享措施。实行特派员制度，以实现招商信息的畅通和共享为目 的，县招商中心对各乡镇、园区派驻特派员；健全招商信息员制度，乡镇和县直“口长” 单位实行招商引资信息周报和零报告制度；梳理汇
3、总招商信息，县招商局及时汇总有效招 商信息，通过电子信箱及时公开，实现信息共享。（四）举办大型招商推介活动。年底前，县招商局牵头组织大型招商推介会次以上， 并积极参与在合肥召开的第二届中国（安徽合肥）国际家用电器博览会、中国（合肥） 自主创新要素对接会，适时召开“会中会” 。同时，在“大会战”期间，各责任单位主要负 责人带队外出招商至少次以上，重点针对长三角、珠三角及我县建立劳务输出站的区域， 开展汽车、家电、服务外包、农业产业化、旅游、城建等领域招商活动，活动情况要及时 上报县委组织部、县招商局。（五）实行招商小分队捆绑式、联合式招商。全县第四批、第五批招商小分队，特别 是县直单位招商小分队
4、，要实行捆绑式、联合式招商。由县直各“口长”单位负责牵头， 与乡镇或园区捆绑、联合外出招商次以上，相关情况要及时报送县委组织部、县招商局。（六）召开肥西籍外出创业人士回乡座谈会。由县人才办牵头召开肥西籍外出创业人 士回乡座谈会，通报全县经济社会发展情况，出台在外人士回乡创业扶持政策，鼓励引导 肥西籍在外人士回乡创业。有条件的乡镇、县直责任单位也可以召开小范围的外出创业人 士回乡座谈会。（七）对接市驻外联络处、市直招商小组。由县招商局牵头，积极与市驻外联络处、 市直招商小组对接，年底前召开与市驻外联络处、市直招商小组项目对接会。（八）开展“亿元项目推进月”和招商项目集中服务活动。定期督查通报“亿
5、元项目 推进月”活动进展情况，确保活动扎实有效；由县行政服务中心牵头，组织各相关单位对 入驻项目，特别是亿元以上重点项目开展集中服务，确保每一个项目都能留得住、建得快， 长得大、效益好。（九）加快招商引资平台建设。各乡镇、园区要多方筹措资金，加快推进工业园区基础设施建设，及时开展项目清理，做好招商项目布局工作。县工业办负责定期督查通报。（十）强化招商引资项目调度。每月中旬召开招商项目调度会，定期通报招商项目建 设进展情况，及时调度解决存在问题。各乡镇、园区及县直各单位要定期将招商引资及项 目签约、开工建设、竣工投产等情况及时报送县委组织部、县招商局。三、实施步骤全县招商引资大会战活动自月上旬至
6、月下旬，分为动员部署、集中会战、考评 总结三个阶段。（一）动员部署阶段（月上、中旬）、统一思想，深入发动。贯彻落实县委十一届七次全会精神，召开全县招商引资大 会战动员会，强化宣传，全面部署。各乡镇、园区及相关单位及时传达动员大会精神，制 定工作计划，层层分解任务，营造浓厚氛围，并将工作计划报县大会战指挥部。、成立组织，加强指导。县成立招商引资大会战指挥部，健全办事机构，抽调人员 集中办公。各乡镇、园区成立相应机构，主要负责人任总指挥；县直各单位要积极参与 “大会战”活动，各单位主要负责人是“大会战”第一责任人。、制定方案，细化任务。按照招商会战“十件大事”要求，结合全县招商引资既定 任务，分解
7、目标任务，落实责任单位，明确完成时限。（二）集中会战阶段（月中旬至月中旬）、全面实施，集中攻坚。各乡镇及县直各单位根据“大会战”目标，明确任务，履 行职责，狠抓落实。、统一调度，整体推进。县大会战指挥部通过周报告、月调度和跟踪督办等方式， 统一调度各乡镇、县直各单位工作情况，确保整体推进，务求取得实效。（三）考评总结阶段（月下旬）、全面开展招商引资业绩考核，召开总结表彰大会，宣传表彰在“大会战”期间涌 现出的先进典型，对先进单位和先进个人进行重奖。、结合年度招商功臣评选，从作出突出贡献的招商引资先进个人中推荐后备干部， 树立以发展论英雄、凭实绩选干部的导向。、巩固“大会战”成果，加大跟踪服务力
8、度，促使签约项目投资、投资项目落地、 落地项目开工、开工项目增效；梳理总结“大会战”中好的经验做法，大力宣传推广，充 实完善招商引资工作机制。四、几点要求（一）高度重视，迅速掀起高潮。各乡镇、县直各单位要以开展“大会战”为契机， 进一步统一思想，提高认识，牢固树立“发展为上、投资为本”和“招商引资是第一要事” 理念，进一步加大外出招商的力度。要进一步增强责任意识，集中精力，集中时间，敢于 出征，善于挑战，调动一切资源，挖掘一切潜力，确保取得“大会战”的全面胜利。（二）强化宣传，营造会战氛围。县“两台一报” 、中国肥西网站等新闻媒体要加大对 活动的宣传报道力度，及时报道“大会战”进展情况，宣传推
9、广好的经验和做法。 （三）狠抓落实，确保会战成果。坚持“两手抓” ，一手抓项目推进，一手抓外出招商， 抓住当前各大企业研究、谋划和决策明年投资方向的关键时期，组织精兵强将，主动出击， 攻坚克难，上门招商，扎实有效地推进招商引资工作。2012 年永城市招商引资年永城市招商引资“百日会战百日会战”实施方案实施方案为深入贯彻落实永办20121 号文件精神，推动 2012 年全市招商引资工作实现 新突破，跃升新台阶，取得新的更大成效，特制定如下实施方案：一、指导思想以科学发展观为指导，以加快经济发展方式转变、改善工业经济结构、提升经济 发展水平为目的，以我市已形成的特色产业为依托，以招大引强、承接产业
10、转移为重点， 努力完成招商引资项目建设目标任务。二、工作重点全年全市招商引资工作“突出”以下四个重点：1.突出工业项目。对乡镇和市直单位的考评以工业项目为重点。在招商引资谋划 项目和签约项目的过程中，工业项目的比例要在 70%以上，强力实施工业强市战略。2.突出招大引强。紧紧围绕央企、世界 500 强、中国 500 强、民营 500 强和各行 业 50 强开展招商活动，积极承接产业转移。坚持招大商，招好商，招有实力的客商，招能 在永城经济发展中起到战略作用的客商。3.突出主导产业。紧紧围绕永城煤化工、铝精深加工、钢铁铸造、装备制造、食 品加工、服装服饰、商贸物流和文化旅游等主导产业，着力引进高
11、新技术产业。同时注重 对高新材料、电子产品项目的引进，以加快我市工业经济转型。4.突出落地产业集聚区。对乡镇和市直单位的考评工作以落地市产业集聚区的项 目为重点，项目用地、环境容量等指标以保障入驻市产业集聚区的项目为主。三、目标任务在“百日会战”中，对各阶段的招商引资项目，以“五抓”为着力点，强力推进 招商引资项目建设。1.谋划项目抓洽谈。在“百日会战”期间，对安踏公司体育用品等正在谋划的项 目，通过紧密对接，加强联系，促进合作，力争使 10 个以上固定资产投资 1-10 亿元的项 目达成投资意向，争取签定金额 30 亿元以上。2.洽谈项目抓签约。在“百日会战”期间，对天瑞水泥等 27 个正在
12、洽谈的项目 （见附表） ，力争签约固定资产投资亿元以上项目 20 个以上，合同资金 30 亿元以上;其中 5 个以上项目开工建设。3.签约项目抓开工。在“百日会战”期间，强力促进振兴商务园区等 12 个已经签 约的项目开工建设（见附表） ，其中，3 月份开工建设 3 个项目以上。在百日会战期间确保 1 个以上项目竣工投产。4.开工项目抓进度。对新开工建设的 12 个招商项目，实行一个项目一套班子一个 首席服务官，全程为项目建设搞好协调服务，倒排工期，强力推进招商项目建设进度。5.续建项目抓竣工。加大协调服务力度，强力促进年产 40 万吨醋酸等 12 个续建 项目的建设进度（见附表） 。在“百日
13、会战”期间，完成固定资产投资 30 亿元以上，确保 10 个以上项目建成投产。同时，根据国家和省政府政策导向、项目重点支持领域，市直各单位和有关乡镇 要安排专门人员，积极“跑部进厅” ，加强与上级业务部门的沟通衔接，争取有更多更好的 项目和资金列入国家和省盘子。对已上报的项目，要确定专人，紧盯不放，争取项目早日 批复立项，早日实施受益。2012 年，要力争向国家、省争取项目资金 6 亿元以上。四、采取措施1.分解任务，明确责任。将“百日会战”的各项任务，按照各单位的工作实际和 工作职能，分别分解到乡镇和市直单位（见附表） 。 “百日会战”期间，各乡镇、市直各单 位完成分配的招商引资目标任务。各
14、乡镇整理复垦土地，经验收考核后按抵顶标准计算， 可以抵顶招商引资任务。2.整合力量，产业招商。把驻外招商办事处和专业招商小分队，按突出主导产业 招商要求，整合为煤化工、铝精深加工、装备制造、面粉食品、服装服饰、钢铁铸造、文 化旅游、商贸物流等 8 个主导产业发展工作组，每组均由一名市领导牵头，按各产业特点， 开展对口宣传推介、坐地招商、集中招商工作。每组全年完成引进固定资产投资 3 亿元以 上项目 1 个、固定资产投资 5 亿元以上项目 1 个的招商引资工作任务。 “百日会战”期间， 确保 1 个以上项目签约落地。3.创建环境，突出服务。一是结合永城实际，制定更为宽松的招商引资优惠政策。 二是
15、完善制度，加强管理，努力提高招商项目的服务水平。落实“四带一办”制度。项目 负责人带办事员，带业务文本，带相关法律法规，带公章，切实做到会审之后现场办结。 落实“首席服务官制度” 。对客商的手续办理实行全程代办制度，保证客商两个不接触：客 商不直接与职能部门接触，客商不直接与老百姓接触。落实效能问责制度。由于办事效能 低下造成的客商撤资，由纪委监察局和软环境办公室涉入问责。4.精心组织，确保实效。一是大力鼓励支持永煤、神火、皇沟等市境内骨干企业 主动同国内外大企业联络对接，以大引大，强强合作，加快发展壮大。二是切实加强同我 市在外创业经商人员的沟通联络，主动引导、鼓励支持永城籍在外发展的成功人
16、士投资故 里，建设家乡。三是加强与央企和省重点企业的联系和衔接，按招大引强的要求，吸引央 企和世界 500 强、中国 500 强企业落户我市，投资建设。四是积极参加国家、省和商丘市 组织的相关重大招商活动。围绕近期举办的第七届河南国际投洽会，第七届中博会，结合 我市实际，组织参加由商丘市统一组织的以下活动：拟于 3 月中旬在福建开展为期 15 天 的纺织服装和食品加工业招商活动;拟于 4 月下旬开展针对港澳台的经贸交流活动。五是 从我市实际出发，有计划的组织永城特色产业宣传推介暨投资恳谈会等重点活动，千方百 计宣传推介永城，把永城现有主导产业进一步做大做强。5.大员上阵，亲历亲为。市委、市政府主要领导高度重视招商引资“百日会战” 活动，将亲自指挥招商，亲自外出招商。各乡镇落实“二分之一”工作法，乡镇主要领导 要身先士卒，靠前指挥，亲自谋划，亲自参与，确保活动扎扎实实开展并取得良好成效。德州市人民政府办公室德州市人民政府办公室关于印发德州市开展招商引资与外经外贸关于印发德州市开展招商引资与外经外贸“百日会战百日会战”
