机械加工部员工考核项目

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1、1机械加工部员工考核项目机械加工部员工考核项目一、责任区域内 5S 工作-5 分 要求:1. 所有物品需摆放整齐;1 分 2. 所有物品需分类摆放, 并有标示牌;2 分 3. 区域内地面、台面、设备上需干净整洁;1 分 4. 区域内不能出现浪费公司资源的现象。1 分二、刀具损耗-仓库 10 分 要求:1. 刀具领用必须填写领用单, 并注明领用原因及退还损坏刀具, 违反此程序规定每次扣 1 分; 2.刀具领用数量按每月总体平均水平考核, 超过平均水平的, 每超过 1 把扣除 2 分, 每少于 1 把加 2 分;三、工作效率 -20 分 要求: 1. 在加工任务充足的情况下, 务必完成当月定额工时

2、,如没有完成的按每小时扣 2 分处理,差额工 时用加班工时抵扣;2. 在加工任务不足的情况下, 根据领班或上级主管的安排在规定的时间内完成所分配的任务, 如没 有完成, 按每次扣 1 分处理;四、工作质量 -20 分 要求: 1. 加工好的零件或模具需倒角、除毛刺并吹干净,无加工中残留的铁屑及其它杂质; 2. 零件或模具的尺寸必须符合图纸要求,自由公差在自由公差范围内,不得超差; 3. 依照检验记录每月每人的次品和废品总数不得超过三件; 4. 满足以上 3 项要求的为 20 分, 如第 1 项达不到要求, 每次扣 1 分, 并重新处理且不计工时; 第 2 项达不到要求, 每次扣 3 分, 属可

3、返修品的须重新加工并不计工时, 属废品的不可返修, 计入废品统 计单; 超过第 3 项规定的上限件数, 扣 5 分, 并按相关规定进行处罚.五、工作态度-10 分 要求:1. 责责任心任心 4 分分: A. 敷衍无责任心,做事粗心大意 0 分; B. 交付工作需常督促,始能完成 1 分; C.有责任心,能自动自发 2 分; D. 工作努力,份内工作非常完善 3 分; E. 任劳任怨,竭尽所能 完成任务 4 分;2. 积积极性极性 3 分分: A. 无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易 0 分; B. 遇问题和困难就垂头丧气,不出成果 0.5 分; C. 不知疲倦,不断进取 1.5 分;

4、 D. 求知欲强,并把知识用于实践, 弥补自己工作中的短处,永不满足,努力提高自己素质 2 分; E. 勇于挑战,不畏困难;为实现 目标竭尽全力 3 分;3. 协调协调性性 3 分分: A. 不推不动,但求自己方便合适 0 分; B. 只考虑本职工作,对其他事情不闻不问 0.5 分; C. 理解领导意图,主动为领导分担责任,乐于助人 1.5 分; D. 充分理解群体目标,乐意 为群体目标的实现做贡献 2 分; E. 不惜牺牲自我,通力合作 3 分;六、个人修养-5 分 要求:1. 穿着得体、干净整洁, 精神饱满;1 分 2. 不得在工作区域内随地吐痰,不准乱写乱划,不准口出脏言;1.5 分 3

5、. 不准在车间内乱扔果皮纸屑、胶带烟头及其它有碍清洁卫生的杂物;1.5 分 4. 不准乱倒水、油。1 分七、设备保养与使用-10 分 要求:1. 机床外表无污垢及加工遗留的残渣铁屑;2 分22. 床身有注油孔及油杯的要定期注润滑油和加机油;1 分 3. 床身滑动部位及旋转部位(如导轨、丝杆等)需定期加润滑油。1 分 4. 对设备潜在在问题能提早预防并提出解决措施; 2 分 5. 设备出现故障能及时处理, 不能处理的能及时上报. 2 分 6. 严格执行安全操作规程. 2 分八、量具保养-5 分 要求:1. 量具使用过程中轻拿轻放, 违返一次扣 2 分, 由领班监督检查; 2. 每工作使用完后擦拭

6、干净放入量具盒,如使用次数极少的应涂上专用防锈油,领班抽查,违反一 次扣 1 分; 3. 定期使用标准块规对量具进行校对。九、上班纪律-10 分 要求:1. 上班期间不得迟到、早退,有事外出需请假; 2. 上班期间不得随意串岗聊天,听耳机、MP3、MP4 等, 由领班监督检查, 违反一次扣 2 分; 3. 上班期间不得随意发短信聊天,如因个人紧急事情需尽快处理,不得无故拖延怠工; 4. 上班期间不得在厂区内吸烟, 由领班监督检查, 违反一次扣 5 分, 并按公司相关规定处理。十、 合理化建议-5 分 要求:每月每位员工上交一份合理化建议,内容可包括本职技能、工作内容、生活福利及规章制度等方面。

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