01 采购与供应链管理单选题

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1、采购与供应链管理单选题1.推动式的供应链运作方式是以（A ）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。 A 供应商 制造商分销商零售商 2.下列属于有效性供应链特征的是（C ） A配置多余的缓冲库存 采用模块化设计 绩效最大化、成本最小化 安排好零部件和成品的缓冲库存 3.快速反应的集成是指（A ） 重新设计业务流程，将公司的整体业务集成起来 商品销售预测的自动 化跟踪新产品的开发和试销 共同制定未来需求的计划和预测4.供应链管理是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理，从（B ）层次上把握最 终用户的需要。 业务战略管理效益 5.下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（ C） 减少零件变化成组技

2、术敏捷制造柔性制造系统 6.供应链的方向是依照（ B）来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺 序关系 信息流方向 物流方向 资金流方向 企业级别 7.供应链中的核心企业，本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势，以这类企 业为中心建立的组织机构为（B ） 核心企业作为产品/服务供应者的结构 核心企业作为用户企业的组织结构 核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户 核心企业作为供应商与用户之间的中介 8.供应链管理把资源的范围扩展到(C ) 供应商 分销商 整个供应链其他节点企业 9.供应链管理区别于传统物流管理的重要标志是（D ） 重视组织系统功能 重视信息流动问题 重视企业合作问题 重视

3、战略问题 10. 供应链管理对除（D ）以外的其它三个概念的内涵进行了拓展。 资源 能力 提前期 控制 11. 供应链管理是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理，从（B ）层次上把握最 终用户的需要。 业务 战略 管理 效益 12. 供应链的（B ）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。 决策机制 合作机制 自律机制 激励机制 13. 反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力的评价指标是（ B ） 。 供应链节点企业的产销率 供应链核心企业的产需率 供应链核心企业的产品合格率 新产品开发率 14. 标杆管理制度的基本构成可以概括为最佳实践和（ A）两部分 衡量标准 激励制度 惩罚制度

4、 工资标准15. 现行企业绩效评价指标主要针对单个企业，评价对象是（ B） 企业内部所有的人员 企业内部的职能部门或者职员 企业内部的职能部门和干部 一线工人 16. 为了使企业能够进行资源的动态优化配置，必须应用（C ）新度量指标系统 基于经验的 基于服务的基于信息的 基于历史 的 17. 供应链管理性能评价的关键指标有 (D) 速度、质量、成本 速度、质量、成本、服务、库存水平 速度、质量、成本、服务 速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平 18. 对组织的绩效应定期评估，不断改进和提高，对员工的绩效要用发展的眼光来 考察，不可僵化对待。因为绩效具有（ B ） 。 多维性 动态性多因性 多

5、变性 19. 平衡计分卡的设计者是（ D ） 。 迈克尔哈默 彼得圣吉詹姆斯钱皮 罗伯特卡普兰 20. 哈佛商业评论把平衡计分卡称为最具影响力的（ B ） 。 战略管理工具 绩效管理工具 绩效评价工具 绩效考核工具 21. 下面哪个指标属于反映企业利润水平的指标？（A ） 销售利润率 资产负债率存货周转率应收账款周转率 22. 下面哪个指标属于反映企业资产管理水平的指标？（ C ） 销售利润率 销售毛利率存货周转率利润总额 23. 根据被考核对象完成工作目标的情况来对其进行考核的绩效考核方式称为 （ D ） 。 等级评估法 自我评价法关键事件法目标管理法 24. 与功能性产品相匹配的供应链是（

6、 C ） 。 连续性供应链动态性供应链 有效性供应链 反应性供应 链 25. 与革新性产品相匹配的供应链是（ D ） 。 连续性供应链动态性供应链有效性供应链反映性供应链 26. 供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（A ）为依据。 物理功能 市场中介功能 产品生命周期 供应商的数量 27. 采用（ C）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。 分散式供应链 推动式供应链 拉动式供应链 集中式供应 链 28. 供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（D ） 稳定性 复杂性容量与用户需求的关系功能模式 29. 拉动式的供应链运作方式是以（ D）为核

7、心的，因此能实现定制化服务。 供应商 制造商分销商 用户 30. 下列不属于反应性供应链特征的是（D ） 配置多余的缓冲库存 大量投资于缩短提前期 尽可能快的对不可预测的需求做出反应 保持较高的平均利用率 31. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（A ） 稳定的供应链动态的供应链 平衡的供应链倾斜的供应链32. 推动式的供应链运作方式是以（B ）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。 供应商 制造商分销商 零售商 33. 下列属于有效性供应链特征的是（ C） 配置多余的缓冲库存 采用模块化设计 绩效最大化、成本最小化 安排好零部件和成品的缓冲库存 34. 供应链的基本要素包

8、括 ( B ) 供应商和生产厂家 供应商，生产厂家，批发及物流，零售行业 生产厂家，批发及物流，零售行业 行应商，流通业 35. 供应链的基本流程一般包括 ( C ) 物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程 物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程 物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程 物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程 36. 供应链的内容涵盖了( A ) 生产理论、物流理论和营销理论等三大理论 物流理论、信息论和营销理论等三大理论 物流理论、营销理论和金融理论等三大理论 生产理论、物流理论和信息论等三大理论 37. 供应链管理的基本内容包括 ( C )

9、采购、存储、销售 采购、设计、制造、运输、存储、销售 采购、制造、运输、存储、销售 采购、运输、存储、销售 38. 在基于战略合作伙伴关系的企业集成模式下，企业在中观层面上主要实现（B ）资源优化配置 信息共享 同步化、集成化的生产计划与控制 后勤保障 39. 根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其 中竞争力和增值作用都很大的合作伙伴是（A ） 战略性合作伙伴 普通合作伙伴 有影响力的合作伙伴 竞争性/技术性合作伙伴 40. 随着供应链的形成，企业间的关系从过去建立在客户交易基础上的关系向（B ）型关系的转变。 共享信息的合作关系 共同利益的协作伙伴 共担风险的协

10、商关系 共享利益的合作关系 41. 知识经济时代的今天， “客户”一词的含义分割为两层，既包括最终产品的外部 使用者；也包括(D ) 上游供应商 所有的消费者 公众 内部以此为原料的下游过程的生产者 42. 目前我国企业在选择合作伙伴时，主要的标准是（D ） 产品品种多样性 交货提前期 产品价格产品质量 43. 要获得顾客满意的产品质量，人们普遍认为以下哪一种思想是实现供应链质量 保证的有效方法。 （ A） 质量功能开发（QFD） 全面质量管理 （TQM） 统计过程控制（SPC） 朱兰、费根堡姆质量成本模型 44. ( A )不是供应链管理行动步骤的运作目标范畴。 提高市场地位 控制成本 控制

11、质量 改善交货情况45. 目前市场的供应链系统 ( A ) 正朝着拉式市场的方向进行改革 正朝着推式市场的方向进行改革 既不是推式市场，又不是拉式市场 是推式市场和拉式市场的结 合 46. 供应链中的成员在竞争中应建立 ( C ) 你死我活的输赢关系 有各自利益的一般合作关系 双赢策略指导下的战略合作伙伴不断变动的合同关系 47. BPE 实际上就是按照工程化的方法，在企业建立（ C） ，以提高企业的业务处理 流程的效率。 人事管理信息系统 财务管理信息系统 计算机管理信息系统 组织管理信息系统 48. 对供应链流程进行集成以及重组的目的在于（ C ） 满足顾客需求 盈利能力最大化 提升横跨供

12、应链成员的总体流程的高效与有效性 运行效率最大化 49. 供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（A ）为依据。 供应链的物理功能 供应链的市场中介功能 产品生命周期 供应商的数量 50. 企业业务流程重构(Business Process Reengineering)的概念是美国麻省理工学院 (A )教授于 1990 年在哈佛商业评论上首先提出。 M哈默 苏珊霍克菲尔德 Henry Jacoby Russ Olive 51. 供应链管理的英文简写为：（C ） SST SC SCM CIMS 52. ( D )不应是供应链的各个成员结成战略合作伙伴关系后所具有的优点。 能够获得世界级的质量

13、标准，提供优质的产品或服务 能够缩短时间，增强对市场波运反应的灵活性 能够减少制造商生产故障时间，增加生产能力 能够战胜对手，占领整个市场 53. 牛鞭效应产生的根本原因在于（ D ） 。 提前期长 供应链的结构 企业内部管理 上、下游企业间缺乏沟通和信任机制 54. 不是流通配送环节供应链管理的基本策略。( A ) 建立自己的运输队伍 建立合理的配送渠道 合理设定各环节的库存降低流通配送过程中层层增加的成本 55. 不是供应链上各个环节有机连接的基本策略。 ( C ) 合理设定不同环节的衔接界面 对各个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、标准化 尽量减少供应链上的环节 建立整个供应链上各个

14、成员间的有效的合作机制 56. 不是供应链管理行动步骤的运作目标范畴。( A ) 提高市场地位 控制成本 控制质量 改善交货情况 57. 不是供应链的各个成员结成战略合作伙伴关系后所具有的优点的是 ( D ) 能够获得世界级的质量标准，提供优质的产品或服务 能够缩短时间，增强对市场波运反应的灵活性 能够减少制造商生产故障时间，增加生产能力能够战胜对手，占领整个市场 58. 对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平时，即发出一个订货，每次 的订货量保持不变，这种策略是（ A ） 。 （Q，R）策略 （R，S）策略 （T，S）策略 （T，R，S）策略 59. 对库存每隔一定时期检查一次，并发出一次订货，把现有库存补充到最大库存 水平，这种策略是（ C ） （Q，R）策略 （R，S）策略 （T，S）策略 （T，R，S）策略 60. 供应链管理下的库存管理方法中，适用于制造业和工程中有多种用途、低价值 的商品库存管理方法是（B ） 共同库存管理方法 自动库存补给法