房地产项目管理工作总结

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 16房地产项目管理工作总结房地产项目管理工作总结房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,是房地房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理,地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。下面是的为大家精心整理的质产品。下面是的为大家精心整理的“房地产项目管理工

2、房地产项目管理工作总结作总结”两篇,希望能够帮助到大家两篇,希望能够帮助到大家! !在在 xxxxxx 地产公司领导的带领下,地产公司领导的带领下,xxxxxx 项目在拿到地块后项目在拿到地块后很快就进入到实施阶段,这开辟了很快就进入到实施阶段,这开辟了 xxxxxx 地产的飞速发展模地产的飞速发展模式和加快了项目管理改革的步伐。我从今年式和加快了项目管理改革的步伐。我从今年 x x 月份到达这月份到达这个项目,根据公司对项目提出的改革要求,努力配合公司个项目,根据公司对项目提出的改革要求,努力配合公司相关部门做好幸福堡项目前期的各项工作,为打造精品项相关部门做好幸福堡项目前期的各项工作,为打

3、造精品项目做好基础工作。从管理组织的认识上、从人员的工作热目做好基础工作。从管理组织的认识上、从人员的工作热情和意识形态上、从打造精品工程项目管理的细节上、从情和意识形态上、从打造精品工程项目管理的细节上、从服务形态的意识上、从团队建设的内部组织安排上、从养服务形态的意识上、从团队建设的内部组织安排上、从养成不断积累总结学习态度上、从工作责任意识上着手安排成不断积累总结学习态度上、从工作责任意识上着手安排项目的管理工作,紧跟公司发展的步伐,加快项目人才的项目的管理工作,紧跟公司发展的步伐,加快项目人才的培养和锻炼。现将这一阶段的工作做一总结,以便不断积培养和锻炼。现将这一阶段的工作做一总结,以

4、便不断积累,为今后项目管理工作的不断改进和调整,凝聚有益的累,为今后项目管理工作的不断改进和调整,凝聚有益的财富。财富。项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清理工作、完成项目围墙、大门施工及亮化工程、完成项目理工作、完成项目围墙、大门施工及亮化工程、完成项目精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 16内部水与市政管对接的改造、完成项目用电配套设施、完内部水与市政管对接的改造、完成项目用电配套设施、完成了项目小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成成了项目小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成1#1

5、#楼一层封顶任务,为节前三层封顶创造有利条件,也为楼一层封顶任务,为节前三层封顶创造有利条件,也为项目销售提供可靠的保障,希望通过我们的努力使项目真项目销售提供可靠的保障,希望通过我们的努力使项目真正成为精品项目,给销售提供更多的卖点,创造销售的神正成为精品项目,给销售提供更多的卖点,创造销售的神话,为公司创造可观的经济效益和社会效益,为公司的可话,为公司创造可观的经济效益和社会效益,为公司的可持续型发展做好基础工作。持续型发展做好基础工作。理顺项目管理的思路,有目标、有依据,只有这样才理顺项目管理的思路,有目标、有依据,只有这样才能切实有效地开展工作。统一思想、统一认识,我们在创能切实有效地

6、开展工作。统一思想、统一认识,我们在创造中前进,我们在改革中发展,幸福堡项目是公司在项目造中前进,我们在改革中发展,幸福堡项目是公司在项目工程管理改革道路上的试点,为打造无以伦比的精品工程工程管理改革道路上的试点,为打造无以伦比的精品工程质量目标和优秀的管理模式探索前进。根据对项目的改革质量目标和优秀的管理模式探索前进。根据对项目的改革要求,给要求,给 xxxxxx 项目配置了强有力的项目管理组织队伍,从项目配置了强有力的项目管理组织队伍,从人员素质到不同专业的合理配置,考虑的非常周全,为打人员素质到不同专业的合理配置,考虑的非常周全,为打造精品项目做好了人力资源的配置工作,也给项目管理改造精

7、品项目做好了人力资源的配置工作,也给项目管理改革提供很好的人力保障。我们幸福堡项目管理部的目标就革提供很好的人力保障。我们幸福堡项目管理部的目标就是:精品生活就在幸福堡是:精品生活就在幸福堡; ;锻炼和培养一批全面发展的、高锻炼和培养一批全面发展的、高素质的管理型人才,使之成为一分公司发展的人才基地。素质的管理型人才,使之成为一分公司发展的人才基地。在项目管理人员的工作热情和意识形态上,紧跟项目在项目管理人员的工作热情和意识形态上,紧跟项目的要求,激发工作热情,每一个人都在为这个项目能做些的要求,激发工作热情,每一个人都在为这个项目能做些什么在思考,今天我在做些什么,今天我学到了什么、今什么在

8、思考,今天我在做些什么,今天我学到了什么、今天我处理了天我处理了精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 16那些问题、今天我还有哪些做的不很到位、明天我需那些问题、今天我还有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么。说到底,今天我在为自己以后发展做了什要注意些什么。说到底,今天我在为自己以后发展做了什么有益的工作。工作热情加上意识形态的建立,是一种文么有益的工作。工作热情加上意识形态的建立,是一种文化,也是一种习惯,更是一种进步。使我们每一个管理人化,也是一种习惯,更是一种进步。使我们每一个管理人员有一个存在项目的必要性和不可或缺性。有了项目内部员有一个存在

9、项目的必要性和不可或缺性。有了项目内部沟通学习这样的形式,使大家在一种轻松的环境中相互学沟通学习这样的形式,使大家在一种轻松的环境中相互学习,相互探讨,相互补充,在不知不觉中学到很多东西。习,相互探讨,相互补充,在不知不觉中学到很多东西。培养了大家在巡视过程中发现问题和处理问题的能力,我培养了大家在巡视过程中发现问题和处理问题的能力,我们不规避问题的出现,只有出现问题啦,才证明我们做的们不规避问题的出现,只有出现问题啦,才证明我们做的还存在缺陷和不足,我们还要学习还存在缺陷和不足,我们还要学习; ;对于已经出现的问题,对于已经出现的问题,我们以积极的态度去应对而不是推诿,尽快以服务的意识我们以

10、积极的态度去应对而不是推诿,尽快以服务的意识形态投入到下步处理问题的环节上,减少损失。我们坚信:形态投入到下步处理问题的环节上,减少损失。我们坚信:一个不犯错误的人肯定是一个不求长进的人。一个不犯错误的人肯定是一个不求长进的人。公司要求我们打造精品工程,我们在项目管理初期就公司要求我们打造精品工程,我们在项目管理初期就着手完成工程管理的细节检查和跟踪机制,制定了项目实着手完成工程管理的细节检查和跟踪机制,制定了项目实施阶段的分户验收制度,这项工作制度在实施的过程中,施阶段的分户验收制度,这项工作制度在实施的过程中,使我们发现不少在设计上、图纸会审中及图纸优化过程中使我们发现不少在设计上、图纸会

11、审中及图纸优化过程中没有发现的问题,从使用者的角度和精品项目的细节要求没有发现的问题,从使用者的角度和精品项目的细节要求上出发,结合实际情况进行解决处理,尽可能的减少造价上出发,结合实际情况进行解决处理,尽可能的减少造价而又能达到统一、美观和适用的效果。在发现问题后我们而又能达到统一、美观和适用的效果。在发现问题后我们及时和领导沟通,并出具初步修正意见,达到意识和认识及时和领导沟通,并出具初步修正意见,达到意识和认识上的统一。虽然这项工作的劳动量不小,大家在其他房地上的统一。虽然这项工作的劳动量不小,大家在其他房地精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 1

12、6产公司基本上没有这样做过,但是大家并没有怨言,依然产公司基本上没有这样做过,但是大家并没有怨言,依然决然的按照要求去实施、去落实。根据发现细节质量问题决然的按照要求去实施、去落实。根据发现细节质量问题的部位、修正程度、质量安全情况决定对其未来跟踪、检的部位、修正程度、质量安全情况决定对其未来跟踪、检查、落实的时限,为今后的细节质量控制做好前提工作。查、落实的时限,为今后的细节质量控制做好前提工作。在统一服务形态的意识上,我们统一认识,我们的工在统一服务形态的意识上,我们统一认识,我们的工作就是服务,站在施工方的立场考虑我们应该做的工作,作就是服务,站在施工方的立场考虑我们应该做的工作,做到意

13、识清醒,方法到位,处理及时,彻底解决在施工中做到意识清醒,方法到位,处理及时,彻底解决在施工中因为服务不到位而出现工程细节处理滞后的现象,不断和因为服务不到位而出现工程细节处理滞后的现象,不断和施工方进行有效沟通,大力支持监理工作,从每一个细节施工方进行有效沟通,大力支持监理工作,从每一个细节控制上着手,不落管理死角,改善项目管理方法,尽快做控制上着手,不落管理死角,改善项目管理方法,尽快做好从项目单一的管理手法向项目服务阶段过度,真正体现好从项目单一的管理手法向项目服务阶段过度,真正体现服务管理职能,达到参建各方在项目管理中服务意识的统服务管理职能,达到参建各方在项目管理中服务意识的统一。一

14、。想要获得高效的工作,就必须具有一个团结的团队,想要获得高效的工作,就必须具有一个团结的团队,一个具有学习型的团队,一个具有凝聚力的团队,一个具一个具有学习型的团队,一个具有凝聚力的团队,一个具有荣辱意识的团队。一个人做好只能体现自己个人的才华有荣辱意识的团队。一个人做好只能体现自己个人的才华和能力,只有团队做好啦,才具有真正意义上的创造力和和能力,只有团队做好啦,才具有真正意义上的创造力和市场占有力。在每周我们例行工作安排上,主要是加强内市场占有力。在每周我们例行工作安排上,主要是加强内部学习和沟通,加强团队建设,强化不断的总结和学习意部学习和沟通,加强团队建设,强化不断的总结和学习意识,使

15、我们的团队成为识,使我们的团队成为一个战无不胜的优秀团队、思想进步、追求发展的团一个战无不胜的优秀团队、思想进步、追求发展的团队,只有这样才能真正体现项目改革和发展的需求,成为队,只有这样才能真正体现项目改革和发展的需求,成为精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 16不落后腿具有进步意义的队伍。不落后腿具有进步意义的队伍。任何一个管理人员在工作责任意识上都具有不可少的任何一个管理人员在工作责任意识上都具有不可少的潜能,激发员工的潜能是项目管理部的一项持续工作,在潜能,激发员工的潜能是项目管理部的一项持续工作,在责任意识上,在全面发展上,在不断追求进步上,充分发责任意识上,在全面发展上,在不断追求进步上,充分发挥其内在的态度和想法,允许有不同意见的存在,只有这挥其内在的态度和想法,允许有不同意见的存在,只有这样才能真正意义上赞许和鼓励那些积极上进的人员,充分样才能真正意义上赞许和鼓励那些积极上进的人员,充分发挥潜能,加快个人寻求不断进步的步伐,构建一个敢说,发挥潜能,加快个人寻求不断进步的步伐,构建一个敢说,敢做事,敢于承担责任氛围,充分发挥每一个人的工作积敢做事,敢于承担责任氛围,充分发挥每一个人的工作积极性,挖掘每一个

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