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1、1第一章第一章 编编制依据及原制依据及原则则第一节 编制依据一、中国市政工程西南设计研究总院有限公司设计的万盛经开区南桐污水处理厂工程施工图纸 二、 中华人民共和国建筑法、 中华人民共和国强制性标准、 建筑工程质量管理条例、 建设工程安全生产管理条列。 三、标准规范 采用国家及重庆市现行规范和技术标准，符合设计施工图纸要求。依据设计施工图纸和技术文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到下列规范及标准规定的要求，如果下列规范、标准要求有不一致之处，以较严格者为准。（一）材料1、通用硅酸盐水泥（GB175-2007）2、优质碳素结构钢（GB/T 699-2015）3、钢筋混凝土用钢第 2
2、部分:热轧带肋钢筋（GB1499.2-2007）4、合金结构钢（GB/T 3077-2015）5、烧结普通砖（GB/T5101-2003）6、建筑用砂（GB/T14684-2011）7、建筑用卵石、碎石（GB/T14685-2011）8、混凝土外加剂（GB/T8076-2008）9、混凝土及钢筋混凝土排水管（GB/T11836-2009）（二）、施工 21、工程测量规范（GB50026-2007）2、建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）3、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）5、地下防水工程质量验
3、收规范（GB/T50208-2011）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7、建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）8、城市污水处理厂工程质量验收规范（GB50334-2002）9、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）10、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）11、建筑机机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）12、普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T55-2011）13、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）14、砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-2010）15、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ
4、130-2011）16、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2011）18、钢筋机械连接技术规程（JGJ107-2010）19、工业安装工程质量检验评定统一标准（GB50252-2010）20、建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2015） 21、工业金属管道工程施工质量验收规范 （GB50184-2011）22、现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范（GB50683-2011）323、给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）24、建筑施工现场供用电安全规范（GB50194-2014）25、其他有关现
5、行施工验收规范、技术标准和技术规程。施工应严格按照国家及地方标准、规范的要求进行各项工作。四、国家有关施工规范及操作规程；国家及地方颁发的有关建筑、质量、安全文明施工的文件。 五、我公司 ISO 质量、环境、职业健康安全管理体系文件、作业文件、管理规章制度。 六、本公司承建的类似供水工程的成功施工方法、施工经验。第二节 编制原则1、严格遵守国家法律法规、技术规范、工期定额，并具有一定的先进性、科学性。2、以让顾客满意为最高目标，将本工程建设成为优质、价省、工期短。3、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。4、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、 安全操作规程及招标文件中
6、的有关规定，以切实响应招标文件的要求。5、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。6、采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术控制施工进度，确保工期目标实现。7、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。8、严格遵守安全防护规程、 安全操作规程，定期组织安全会议，进行4安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。9、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、不污染洲河环境、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织
7、的前提，树立我公司的良好形象。10、严格执行 IS09001 质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。11、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。第二章第二章 工程概况及工程特点工程概况及工程特点第一节 工程概况一、工程名称：万盛经开区南桐镇污水处理工程土建及安装调试工程二、工程概况：建设地址：万盛经开区南桐镇沟林堂建设规模及主要建设内容：新建污水处理厂 1
8、 座，近期处理规模为 0.5万立方米/日；处理工艺为 CASS 工艺；出水水质达到城镇污水处理厂污染物排放标准（GB189182002）一级 B 标准。服务范围为南通组团、建设组团。三、主要工程项目依据施工图、工程量清单包括的所有土建及安装工作内容。主要为：土5石方工程、道路工程、基础工程、主体工程、装修、围墙、厂区管网工程、消防设施安装、厂区安装工程、绿化工程。四、污水处理厂一期工程建设规模为 0.5 万 m3/d，二期工程扩建至 1.0万 m3/d，远期工程总规模 1.5 万 m3/d。新建构（建）筑物列表如下：污水处理厂新建构（建）筑物一览表序号构筑物单位占地面积建筑面积备 注1中控室m
9、242.1642.162加氯间加氯间m2249.10145.36占地面积含回用水泵房、在线监测室、计量槽、一二期接触池3鼓风机房及变配电间m2186.88186.88含鼓风机房、变配电间、发电机房4污泥脱水间m2123.54105.77占地面积含污泥脱水间、泥棚、储泥池5CASS 池m2854.906粗细格栅沉沙池m284.607集水井m29.0第二节 工程特点及重难点解决办法一、工程特点及重难点本工程因由多个单位工程组成，施工特点因单位工程不同而有所差异，主要表现在以下几方面1、本工程为群体工程，由多个单体构筑物及建筑物组成，并包括厂区雨水管道及工艺管道、道路、围墙、厂区工艺设备安装等。工程
10、体量大，投入6大，工程质量及工艺质量要求较高。2、本工程池体结构较多，其防水抗渗要求较高，除采取砼自防水外，还应按设计要求做好建筑防水处理。同时，各池体结构须进行关水试验合格后方可进行面层装饰施工。池体结构的施工是本工程控制质量、工期目标的关键因素。3、工程涵盖内容多，工程项目繁多，工序复杂。且本工程范围为土建及安装工程，施工中须与专业设备安装、高低压配电设备安装进行交叉施工。因此，本工程交叉配合工作量大。在施工时根据具体情况，合理安排施工计划，以保证本工程按期完工。4、本项目是国家重点建设工程之一，业主对施工期的施工管理提出了很高的要求，如何科学制定安全施工管理规程，安全施工防护措施和突发事
11、件处理预案，如何严格施工期安全生产管理，创建文明良好施工环境是本工程施工的重点。5、文明施工任务重：由于工程为污水处理厂工程邻近城区，因此采取切实可行的降噪和防止扰民措施及降低污染措施，做到安全生产、文明施工。6、施工区属亚热带湿润季风气候区，气候温和，雨量充沛,热量丰富,春早、夏热，多伏旱等特点，如何组织好伏旱期中施工工作人员抗暑及机械设备的安全运行，是本工程的重点。二、工程难点解决办法和施工对策及措施本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先
12、进7的施工手段、超前的管理意识完成此项工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。根据本工程的特点以及其重点、难点，我司将在施工管理、施工技术等方面对工程进度、现场施工场地、标段项目间影响等采取相应的措施，保证施工的顺利进行。对施工重点、难点采取相应对策，施工中进一步在管理、技术、协调等方面采取如下具体措施。1、 管理措施组建精干高效的管理机构，制定健全的项目管理制度和实施细则；对进场施工作业人员要求持证上岗；建立学习型施工企业，在施工过程中实行滚动式培训学习，不断提高施工作业队伍的整体素质。对关键线路上的和多层次交叉作业的施工项目给予充分重视。选派从事过类似市政工程且经验丰富、有协调组织能力
13、的现场管理及工程技术人员，加强现场协调与管理，同时严格考核与奖罚。实行施工骨干人员岗位定编和充足配备，落实岗位责任，分级负责制，将管理及技术工作落实到具体的部门和人员。并积极推广信息管理，视频监控，计算机辅助设计、仿真分析等项目管理控制、技术软件在工程技术方面的应用。2、施工技术措施加强与科研设计单位的技术合作，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，加快施工进度。3、协调措施加强与发包人、设计、监理的沟通联系，尤其要与各工种班组建立好协8调配合关系。定时召开协调会，并严格执行。协调好管道所经过的村民、单位、机关的用地范围，最大限度地得到他们的支持。4、我公司建立项目经理部，采取有效的文明
14、、安全、环保施工措施，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染。为了确保采购的材料达到质量要求，原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。5、我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。与市政、供电、国防光缆及电讯部门做好沟通。6、我公司将采取合理的施工阶段安排，施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。7、管道沟槽开挖前与相关部门了解探名地下有关障碍物（如天燃气管、电缆、光缆、供排管线等）并加强保护措施。第三章第三章 施工施工组织组织第一节 施工组织机构一、指导方针 1、 我司将本工程列为重点工程，按项目法组织施工。由公司经理、项目经理分工负责，组织一支思想素质高、
15、技术能力强的施工队伍。 2、 我公司将对业主履行“以科学管理、创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺”的指导思想。 3、运用全面质量管理方法进行工程生产质量和工作质量管理，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的三保体系。采取数理统计法进行工程质量分析，以控制图对各生产要素进行事前控制和中间控制。 4、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理。 95、贯彻 GB/T1900ISO9001质量管理和质量保证标准，建立并完善科学、规范、有效的现代企业管理和质量保证体系，使工程质量处于全面受控阶段。 6、施工中实行计划控制，引用微机管理，采用以“大滚动、小流水”为基本特点
16、的计划管理模式，建立预警系统，确保本公司承诺的工期准点实现。 7、建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及参加施工的各单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，及时解决施工中进度、质量、安全、物资供应及协调配合等有关问题。 8、以科学技术为先导，应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。 二、施工组织机构的建立 本工程实行项目经理部责任制，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的公司项目管理模式，以 ISO9001：2000 的标准模式建立质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。我公司严格实行“项目法”施工，项目经理对公司负责，项目部对各职能部门负责。项目经理代表法人对工程质量、进度、安全、文明施工管理、经济效益负责，实行自主决策、独立核算。同时向业主承诺：针对工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，
