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1、技术部技术部类类KPI 参考 (请选择并确定适合嘉卓成的 KPI)序号序号KPI 指标指标考核周期考核周期指标定义指标定义/公式公式资料来源资料来源1工作目标按计划完成率年度100% 计划完成工作量实际完成工作量技术部2技术创新使标准工时降低率年度100% 改进前标准工时后标准工时改进前标准工时改进财务部3技术创新使材料消耗降低率年度100% 改进前工序材料消耗改进后消耗改进前工序材料消耗财务部4技术改造费用控制率年度100% 技术改造费用预算技术改造发生费用财务部5重大技术改进项目完成数年度当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数技术部6技术服务满意度年度对技术服务对象进行随机调查的技术服务
2、满意度评分的算术平均值人力资源部7外部学术交流次数年度当期进行外部学术交流的次数人力资源部8内部技术培训次数年度考核期内进行内部技术培训的次数人力资源部9研发项目阶段成果达成率年度100%划划划划划划划划划划划划划划划划划研发部10科研项目申请成功率年度100% 项目申请总数项目申请成功数研发部11研发成本控制率年度100% 预算费用实际技术改造费用财务部12新产品利润贡献率年度100% 全部利润总额新产品利润总额财务部13项目开发完成准时率年度100% 开发计划周期开发实际周期研发部14科研课题完成量年度当期完成并通过验收的课题总数研发部15科研成果转化效果年度当期科研成果转化次数研发部16
3、产品技术稳定性年度投放市场后产品设计更改的次数研发部17试验事故发生次数年度当期试验事故发生次数研发部序号序号KPI 指标指标权重权重绩效目标值绩效目标值考核得分考核得分1部门工作计划完成率20%部门工作按计划 100%完成2技术改造费用控制率15%技术改造费用控制率在 %以下3部门规章制度建设10%部门制度建设完善并得到 100执行4标准工时降低率10%技术创新使标准工时降低率达到 %以上5材料消耗降低率10%技术创新使材料消耗降低率达到 %以上6技术改进项目完成数10%重大技术改进项目完成数在 项以上7技术方案提交及时率5%技术方案提交及时率达到 100%8技术方案采用率5%提交的技术方案
4、被采用的比例达到 %以上9外部学术交流次数5%考核期内进行外部学术交流的次数在 次以上10内部技术培训次数5%考核期内进行内部技术培训的次数在 次以上11部门员工管理5%部门员工绩效考核平均得分在 分以上12研发项目阶段成果达成率15%研发项目阶段成果达成率在 %以上13项目开发完成准时率15%项目开发完成准时率在 %以上14部门规章制度建设10%部门规章制度建设完善并得到 100%执行15研发成本控制率10%项目研发成本控制率达 %16新产品投资利润率10%新产品投资利润率在 %以上17新产品利润贡献率10%新产品利润贡献率在 %以上18科研成果转化效果10%本年度实现科研成果转化在 项以上19开发成果验收合格率5%开发成果验收合格率达到 100%20科研项目申请成功率5%科研项目申请成功率到达到 %以上21试验事故发生次数5%试验事故发生次数在 次以下22部门员工管理5%部门员工绩效考核平均得分在 分以上23产品技术重大创新加分项每次酌情加 510 分培训计划完成率5%考核期内培训计划完成率达到 100%学习发展类核心员工保有率5%考核期内核心员工保有率达到_%
