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1、新安煤业有限公司安全薄弱人员排查及转换制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，更好地利用安全心理学、安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范和转换，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生，特制定安全薄弱人员排查及转换制度。一、安全薄弱人员的排查一、安全薄弱人员的排查坚持天天、班班排查筛选薄弱人物，并对其实行班组、区队、专业、公司四级排查，杜绝员工带“病”下井，消除人为隐患，确保矿井安全生产。1、班组排查。在班前会进行安全薄弱人员的排查, 通过望、闻、测、听等多种措施，跟班干部采取观察和逐一询问的方式，严格对照“三十五种薄弱人员”的表现，防
2、止有类似表现的职工上岗。同时，积极进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁上岗作业。对在现场发现的工作手忙脚乱、粗枝大叶的粗心人、工作投机取巧图省事怕麻烦的懒惰人等安全薄弱人员，停止作业，并及时做好预警和记录工作，及时上报工区进行汇总，统一进行联保帮教。 2、区队排查。在各工区成立以区长、支部书记任组长的薄弱人员排查小组，分班组建立起员工安全档案，健全完善员工个人自我排查、班组长对班组员工逐位排查和工区值班人员对每名员工复查安全确认的三级安全排查机制，并制定薄弱人物排查漏排安全责任追究制度。 3、专业排查。由区队对所有作业人员进行动态排查，上报专业，由专
3、业建立档案，专业帮助区队采取措施进行安全“薄弱人员”的转换。安全生产管理人员、矿领导在现场巡视过程中发现行为异常人员，先停止作业再进行细致调查和处置。4、公司排查。对排查出的薄弱人物，按照“过程帮教-跟踪管理-解除转换排查考核”一体化闭合体系进行，实现由“薄弱人”到“放心人”的转化。与此同时，建立和落实互保联保责任制，专门指定安全意识强、工作负责、技术素质高的安全生产骨干结成帮扶对子，切实根除安全生产中的不稳定因素。同时，不断加大井口检身、测酒力度，坚决杜绝员工疲劳上班和酒后下井。每月底各工区在总结本月安全工作的同时，必须对本单位的安全薄弱人员排查情况认真总结分析并排查下月的安全薄弱人员。对职
4、工按“三违”情况、工作表现、身体状况、培训情况等分别排查出安全不放心人员、安全危险人员，制定管理措施，同时对排查出的问题制定整改意见。对排查出的下月的安全薄弱人员必须及时报安监处备案。二、安全薄弱人员的认定二、安全薄弱人员的认定根据安全薄弱人员的表现，共分以下三十五种：1、精神不正常的危险人；2、两头忙的疲劳人；3、心存侥幸麻痹人；4、未经培训无知人；5、带病工作的危险人；6、挣钱玩命经济人；7、休息不好迷糊人；8、初来乍到新工人；9、不懂规程糊涂人；10、冒冒失失莽撞人；11、吊儿郎当马虎人；12、冒险蛮干大胆人；13、争强好胜逞能人；14、急于求成草率人；15、情绪不稳烦心人；16、大喜大
5、悲异常人；17、手忙脚乱急性人；18、经常酗酒，酒后意乱；19、家中有病人；20、新婚不久幸福人；21、不安分的跳槽人；22、不顾大局的私心人；23、游手好闲混世人；24、技术不高低能人；25、贪图安逸享乐人；26、不学无术懒惰人；27、受到委屈（处理）泄愤人；28、猎奇好动年轻人；29、心余力亏老工人；30、因循守旧固执人；31、滥用职权霸道人；32、不学习的落伍人；33、变换工作外行人；34、长期旷班人员；35、个人自保能力差。以上 15 为 A 级“安全极度危险人员” ，619 为 B 级“安全危险人员” ，1935 为 C 级“安全不放心人员” 。三、安全薄弱人员的转换三、安全薄弱人员
6、的转换1、对“安全不放心人员” ，由区队制定具体帮教措施，停班学习，进行重点帮教转换，转换合格写出保证书后，方准下井工作。2、对“安全危险人员” ，在区队帮教基础上，实行一般“三违”过“三关” 、严重“三违”过“六关”帮教转换制度。矿工会、专业制定专门针对措施，安监员、班组长、群监员等在工作中进行重点督查帮教。转换合格写出保证书后，方准下井工作。 （患有不宜从事本岗位病症者，经有关专家鉴定属实后，可调离其岗位）3、对于“安全极度危险人员” ，必须停止工作，由矿和专业采取针对措施，在人员本身的问题未解决前不得工作。4、各区队安全薄弱人员的排查、转换等工作由区长具体负责，建立档案，每月向安监处汇报
7、一次排查、转换等情况。5、转换工作要点：明事理，增强其按章作业的责任感和自觉性；传技术，提高其安全工作的真本领和防范力；送温暖，体现以人为本的价值观和感染力。四、安全薄弱人员的管理和考核四、安全薄弱人员的管理和考核1、上岗后的安全薄弱人员，工区要安排帮教人签定安全帮教书，帮教人员必须认真履行义务。2、各工区要建立安全薄弱人员排查、转换档案，安监处重点对安全薄弱人员进行盯靠、督查。3、各单位都要对本单位安全薄弱人员进行经常性安全教育。4、安全薄弱人员上岗后，当月如再出现违章或导致事故的，严格按规定加倍处罚，同时追究帮教人员以及工区区长的责任，连带处罚 50%。5、对现场有重大隐患未采取措施，强令
8、职工冒险作业的管理人员从重处罚，造成严重后果的追究其相应责任。6、各区队安全薄弱人员的排查、治理情况每月向安监处汇报一次，电子版在每月 22 日前发邮箱：，纸质版也于每月 22 日前送安监处主任工程师处，晚交或不交的分别处罚相应工区支部书记 50元或 100 元。附件：1、班组薄弱人员排查表2、区队薄弱人员排查明细表3、公司薄弱人物排查表班组薄弱人员排查表班组薄弱人员排查表单位：防注工区2015 年 月时间时间班次班次薄弱人员薄弱人员原因原因排查人排查人采取的措施采取的措施备注备注防注班防注班防注班防注班防注班防注班防注班防注班防注班防注班枣矿集团新安煤业公司防注工区枣矿集团新安煤业公司防注工
9、区 20152015 年年 5 5 月份安全薄弱人物排查明细表月份安全薄弱人物排查明细表填报单位：填报单位：序号序号单位单位姓名姓名年龄年龄类别类别帮扶措施帮扶措施帮扶责任人帮扶责任人完成时间完成时间1 2 4 5 6 填表时间：2014 年 月注：A 级：A1 精神不正常的危险人、A2 两头忙的疲劳人、A3 心存侥幸麻痹人、A4 未经培训无知人、A5 带病工作的危险人；B 级：B1 挣钱玩命经济人、B2 休息不好迷糊人、B3初来乍到新工人、B4 不懂规程糊涂人、B5 冒冒失失莽撞人、B6 吊儿郎当马虎人、B7 冒险蛮干大胆人、B8 争强好胜逞能人、B9 急于求成草率人、B10 情绪不稳烦心人
10、、B11 大喜大悲异常人、B12 手忙脚乱急性人、B13 经常酗酒，酒后意乱、B14 家中有病人；C 级：C1 新婚不久幸福人、C2 不安分的跳槽人、C3 不顾大局的私心人、C4 游手好闲混世人、C5 技术不高低能人、C6 贪图安逸享乐人、C7 不学无术懒惰人、C8 受到委屈（处理）泄愤人、C9 猎奇好动年轻人、C10 心余力亏老工人、C11 因循守旧固执人、C12 滥用职权霸道人、C13 不学习的落伍人、C14 变换工作外行人、C15 长期旷班人员、C16 个人自保能力差。班组薄弱人员排查表班组薄弱人员排查表单位：防注工区2015 年 月时间时间班次班次薄弱人员薄弱人员原因原因排查人排查人采取的措施采取的措施备注备注钻机班钻机班钻机班钻机班钻机班钻机班钻机班钻机班钻机班钻机班
