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1、1专业技术人员团队合作能力与创新团队专业技术人员团队合作能力与创新团队单选题单选题 A1 按照创新的程度可以将创新分为渐进式创新和突变式创新。 A.(是) B.(否) 答案：A2 按照创新的对象进行分类，可以将创新分为产品创新和工艺创新。 A.(是) B.(否) 答案：A3 奥德佛将员工的需要分成三类比较合理：生存（Existence）需要、相互关系(Relatedness) 需要、成长（Growth）需要，并且认为较高层次的需要没有得到满足，员工较低层次需要 的愿望会越来越强烈。 A.(是) B.(否) 答案：A B1（）扮演的是“主持者”角色 A.协调者 B.创新者 C.塑造者 D.协作者
2、 答案：A2 必要需求是指用户对产品和服务的基本需求，这些需求通常是用户购买某种产品之前的 首要考虑因素。 A.(是) B.(否) 答案：A3 不是中国梦的组成要素的是（） A.富民梦 B.强国梦 C.复兴梦 D.统一梦 答案：D4 不是中国梦的组成要素的是（）c“创新决策过程”包括认知、劝说、决策、实施、确认五个不同阶段。这五个阶段并不是2线性的，而是一个复杂的过程。 A.(是) B.(否) 答案：A C1 参加头脑风暴法的会议人员应该来自于不同等级，这样才能碰撞出更多的火花。 A.(是) B.(否) 答案：B2 冲突的早期观点认为所有的冲突都是不良的、消极的，它常常与暴乱、破坏和非理性同
3、时使用，以强化其消极意义。 A.(是) B.(否) 答案：A3 充满信任团队的具体表现错误有欢迎别人对自己所负责的领域提出问题和给予关注，愿 意给别人提出反馈意见和帮助和赞赏并且相互学习各自的技术和经验等。 A.(是) B.(否) 答案：A4 创新的“新”具有绝对性，必须是前人没有发现的知识。 A.(是) B.(否) 答案：B5 创新的分类方法基本上可以归结为几大类?（ ） A.2 B.3 C.4 D.1答案：A6 创新的科学原理原则不包括（ ） A.科学原理相容性 B.创新技术的先进性 C.技术方法可行性 D.功能方案合理性 答案：B7 创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（） A.信号处
4、理阶段3B.战略阶段 C.提供资源阶段 D.实施阶段 答案：A8 创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动，创新思维的特点不包括（） A.独创性 B.联动性 C.变通性 D.一维性 答案：D9 创新型组织通常具有独特的组织文化，下面不属于创新组织文化的特征是（） A.鼓励多样思路 B.注重过程导向 C.鼓励承担风险 D.减少组织监控 答案：B10 创新性思维是引起创造性思维的前提和条件，创造性意识是创新意识的必然结果。 A.(是) B.(否) 答案：B11 创意的形成主要表现在创新思想的来源和创新思想形成环境两个方面。 A.(是) B.(否) 答案：A D1 打电话、写报告都是信息沟通的重要
5、工具,即使打电话听不懂，写的报告无人看，也可以 认为沟通发生了。 A.(是) B.(否) 答案：B2 大多数人在创新的时候懒于独立思考，或不敢标新立异，为天下先，而盲目从众，一切 随大流，说明他们存在（）障碍 A.经验型障碍 B.线性思维障碍 C.权威型思维障碍 D.从众型思维障碍 答案：D43 当产品的生命周期处于开始时，用户处于硬需求。 A.(是) B.(否) 答案：A4 当团队处于收割期时，强而有力的团队形成了，组织爆发出前所未有的能量，创造出非 凡的成果。这时领导应采取（）领导方式。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案：D5 当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大
6、，一致性少，成效不明显，需严加控制， 那么应该采取（）型的领导方式。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案：A6 当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队奉献， 智慧与创意源源不断。那么领导应采取（）领导方式，以身作则，容许差异，共同决策。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案：C7 当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相 之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领 导方式。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案：B8 德尔菲法是一种采用通讯方
7、式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意 见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。以下不属于德尔菲法预测的特点 是（） A.匿名性 B.反馈性 C.收敛性5D.实名性 答案：D9 底层员工担心失业、失去经济来源而抵制创新，事实上他们常常也是创新的首当其冲者， 也是创新谈判主体中的弱势群体，因而他们害怕创新，拒绝并阻碍创新。 A.(是) B.(否) 答案：B10 电子媒介沟通的优点是快速传递和快速反馈。 A.(是) B.(否) 答案：B11 对于技术创新团队来讲，非正式沟通的作用是非常大的，有时甚至会超过正式沟通。所 以专业技术人员团队在合作创新时要加强团队的非正式沟通。
8、A.(是) B.(否) 答案：A12 对于技术人员来讲,他们绝大多数为硕十或本科毕业,都受到良好的高等教育。所以对于 低层次的需要正常情况下是充分满足了，他们更多的需求来自高层次的需求。 A.(是) B.(否) 答案：A13 头脑风暴法主要用于封闭性问题，许多不同的开放性问题都可以运用于它来解决。 A.(是) B.(否) 答案：B E1. 20 世纪 60 年代竞争的核心内容在于技术。 A.(是) B.(否) 答案：A2. 20 世纪 90 年代竞争的核心内容在于品牌。 A.(是) B.(否) 答案：A3. 21 世纪竞争的核心在于（） A.管理6B.营销 C.品牌 D.文化 答案：D F1
9、发展中国家的组织主要在劳动力本钱、市场容量、税收优惠政策方面具有上风，所以一 般来说他们特别愿意采取模仿性创新战略。 A.(是) B.(否) 答案：A2 非强制性影响力伴随领导者所担任的职务而产生。 A.(是) B.(否) 答案：B3 非正式沟通往往能表露人们的真实想法和动机，还能提供组织没有预料的或难以获得的 信息。 A.(是) B.(否) 答案：A4 孵化器(Incubator)的概念始于（） A.美国 B.英国 C.日本 D.韩国 答案：A5 孵化器(Incubator)的概念始于英国,其英文原意是指孵蛋器或早产儿的保温箱,对保温箱内 的温度、湿度及稳定度进行适当地控制,使处于孕育期的新
10、生命得以顺利成长。 A.(是) B.(否) 答案：B G1 根据 ERG 理论，如果员工生存需要满足的越少，那么员工对生存需要的需求就越多。 A.(是) B.(否) 答案：A2 根据 ERG 理论，下列不属于员工需要分类的是（） A.生存需要7B.相互关系需要 C.成长需要 D.自我实现需要 答案：D3 根据领导者的定义与职责中，下列关于领导者在创新团队中所起的作用说法错误的是 （） A.主导作用 B.发动作用 C.统率作用 D.计划职责 答案：D4 根据双因素理论，下列说法错误的是（） A.要提高员工的积极性应该从激励因素出发 B.保健因素只能能消除员工的不满 C.满足了员工保健因素的需要能
11、激励起员工的积极性 D.只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性 答案：C5 沟通不仅包括语言、文字、图样、符号等方面的信息，行为和姿态也是重要的信息交流 形式 A.(是) B.(否) 答案：A6 管理者者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领 导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。 A.(是) B.(否) 答案：B7 广播电视信息、报告、演讲、发布指示、下命令等属于单向沟通。 A.(是) B.(否) 答案：A H1 合同供应链外合作创新包括用户联盟和供应商联盟。 A.(是) B.(否) 答案：B2 合资的创新模式的优点体现在专用技术诀窍的互
12、补、改进管理和费用公担。 A.(是)8B.(否) 答案：B3 赫兹伯格认为满意的对立面是没有满意，而不是不满意；不满意的对立面应该是没有不 满意，而不是满意。 A.(是) B.(否) 答案：A4 赫兹伯格认为员工满意的对立面是不满意消除员工不满因素员工能带来满意。 A.(是) B.(否) 答案：B5 互联网既是信息发布的重要手段, 也是进行信息数据搜集的重要场所。 A.(是) B.(否) 答案：A J1 技术创新扩散理论中的学习理论有两个基本要素，其中一个是信息传播作为创新扩散的 关键性解释变量，认为扩散需要时间，并不是因为信息的不完整。 A.(是) B.(否) 答案：B2 技术路线可以用数据
13、图表、文字报告等形式表现，常用的是文字报告的形式。 A.(是) B.(否) 答案：B3 技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问 题的方法等在内的研究途径。技术路线可以采用（）说明，再结合必要的解释。 A.因果图 B.组织结构图 C.网络图 D.流程图 答案：D4 技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的 影响作用。下面不是技术员工的个性是（） A.思维逻辑能力强 B.性格偏外向,沟通能力相对较强 C.简单人际交往9D.对环境有依赖 答案：B5 建设性冲突，是指由于认知上的不一致，组织资源和利益分配方面的矛盾，员工发生
14、相 互抵触、争执甚至攻击等行为，从而导致组织效率下降，并最终影响到组织发展的冲突。 A.(是) B.(否) 答案：B6 渐进式创新往往会改变人们的思维方式和应用方式，从而对产业创新也产生巨大影响， 会“摧毁”一个旧产业而创造一个新产业。 A.(是) B.(否) 答案：B7 将创新按照范围进行分类，可以分为自主创新、内部创新、合作创新、引进再创新和委 托创新。 A.(是) B.(否) 答案：A8 角色扮演法是指让新员工有一个途径从项目、任务、客户、同事等多个维度来了解事情 发生的前因后果和上下文。 A.(是) B.(否) 答案：B9 角色界定法勾勒出了多种角色模式和群体过程,目的是使个人清醒地认
15、识到员工个人所做 贡献的类型。 A.(是) B.(否) 答案：A10 惧怕冲突的团队的具体表现有相互隐藏自己的缺点和错误，对别人报有不满和怨恨和害 怕开会，寻找借口，尽量减少在一起的时间。 A.(是) B.(否) 答案：B L1 流程选择就是确定流程梳理、优化和再造目标,且流程选择遵循“犹太法则” （80/20 原则） 。即关注那些“关键流程” ，虽然它们的数目可能只占全部数量的 20%，却对整个组织的绩 效发挥着 80%的决定性作用。 A.(是)10B.(否) 答案：A M1“梦里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”可以用来形容创新过程的那个阶段 （） A.准备期 B.酝酿期 C.明朗
16、期 D.验证期 答案：C2 马斯洛的需求层次理论认为处于金字塔最底端的需求是安全需求。 A.(是) B.(否) 答案：B3 每个期望成功的团队都必须拥有（）种角色 A.6 B.7 C.8 D.9答案：D4 以下关于竞争的核心内容说法错误的是（） A.60 年代在于管理 B.70 年代在于管理 C.80 年代在于营销 D.90 年代在于品牌 答案：A5 每个期望成功的团队都必须拥有 9 种角色，这 9 种角色与团队规模有关。 A.(是) B.(否) 答案：A6 面对面、电话的沟通方式及电子邮件的沟通方式的水平与团队绩效呈曲线性的关系。 A.(是) B.(否) 答案：B7 模仿性创新战略是组织通过最先利用某项科技成果开发出新产品、新过程，迅速成为市 场领先者和垄断者。 A.(是)11B.(否) 答案：B8 目前在我国的技术企业中,特别是 IT 业,员工的离职率非常高,跳槽频繁，首要的因素是薪 酬。 A.(是) B.(否) 答案：A N1 拟人类比是从自然界或者已有的成果中找寻与创造对象相类似的东西。 A.(是) B.(否) 答案：B P1 培训的效果仅仅取决于受
