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1、 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 水库工程水库工程施施工工组组织织设设计计目 录第一章工程概述第一章工程概述1.1工程概况1.2 水文气象和工程地质资料1.3 工程布置第二章第二章 施工组织及部署施工组织及部署2.1 组织机构2.2 设备人员动员周期、工期2.3 施工总平面布置说明2.3.1 供电2.3.2 供水2.3.3 排水2.3.4 砼工程2.3.5 砂石料加工2.3.6 临时设施第三章第三章 施工进度说明及控制措施施工进度说明及控制措施3.1 施工总进度安排3.2 工期保证措施3.2.1 组织保证措施3.2.2 资金保证措施3.2.3 现场计划执行保证
2、措施3.2.4 技术保证措施3.2.5 外部环境保证措施3.3 施工网络图3.4 施工进度图第四章第四章 施工方案及技术措施施工方案及技术措施4.1 施工测量4.2 导流方案说明4.3 土石方明挖工程4.4 洞挖开挖4.5 支护与排水工程4.6 钻孔与灌浆工程4.7 土石方填筑工程4.8 风化泥岩心墙的填筑4.9 混凝土工程4.10 砌体工程4.11 混凝土预制块护坡施工4.12 溢洪道 4.13 放空洞4.14 渠道工程4.15 闸房、泵房、房屋管理工程4.16 安装工程4.17 水泥混凝土路面施工4.18 绿化护坡施工4.19 施工场外供电线路施工第第五章五章 质量管理体系与措施质量管理体
3、系与措施5.1 工程质量控制措施及检测措施5.1.1 质量等级5.1.2 质量控制流程图5.1.3 质量控制依据5.1.4 质量保证措施5.1.5 质量控制程序5.1.6 质量检查仪器、设备5.1.7 质量管理保证及创优保证体系图5.2 质量管理机构第六章第六章 安全生产管理及保证措施安全生产管理及保证措施6.1 施工安全措施6.2 安全生产事故应急救援预案6.3 气候灾害预防救援预案第七章第七章 文明施工和环境保护措施文明施工和环境保护措施第八章第八章 资源配备计划资源配备计划第九章第九章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十章第十章 冬雨季节
4、性施工措施冬雨季节性施工措施第十一章第十一章 民工工资支付保证措施民工工资支付保证措施第十二章第十二章 白蚁防治措施白蚁防治措施附表部分：附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：拟投入本标段的劳动力计划表附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章第一章工程概述工程概述1.1 工程概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 水库工程位于 XXXX 市 XXXX 区。通过初步设计阶段的工作，本项目为水利枢纽工程，坝型为土质心墙石渣坝，坝高 40m，具有农田灌溉、城镇供水、防洪等功能。供水范围为 XXXX
5、区 XXXXX 镇、XXXXX 镇、XXXXX 乡 3 个乡镇，设计灌溉面积 5.05 万亩，设计供水人口 9.1 万人。 1.2 水文气象和工程地质资料1.2.1 基本资料XXXXXX 市 XXXXX 区位于“天府之国”腹心 XXX 江中下游和 XXXXXX两市之间，是 XXXX 省经济“一条线”上的重要地区，是“天府之国”的重要交通枢纽和商品集散中心，也是 XXXX 省粮食和经济作物的主要产区之一。XXXX 区地势东北高，西南低，地貌以中丘中谷、浅丘宽谷为主，区内有大小河流 50 余条，水资源和水能资源丰富，气候居中亚热带湿润季风气候区，气候温和、雨量充沛、四季分。XXXXX 水库工程位于
6、 XXXXXX 河右岸一级支流XXXX 河中游河段，坝址位于 XXXXX 区高升村四方井，距 XXXXX 市 23 公里，是一项具有农业灌溉、乡村供水等综合利用的中型水利工程，并作为 XXXX 市XXXXX 区城市应急备用水源，总库容 1238 万 m3。工程由水库枢纽和灌区渠系工程等两部分组成。1.3 工程布置根据 水利水电工程等级划分及洪水标准 ，本工程规模属（中）型工程，工程等别为等，永久性主要水工建筑物级别为 3 级，次要建筑物级别为 4 级，灌区渠系建筑物级别为 5 级，临时性建筑物级别为 5 级。主要设计依据（1） 水利水电工程初步设计报告编制规程 ；（2） 水利水电工程等级划分及
7、洪水标准 ；（3） 防洪标准 ；（4） 灌溉与排水工程设计规范 ；（5） 灌溉与排水渠系建筑物设计规范（6） 水利水电工程进水口设计规范 ；（7） 水工隧洞设计规范 ；（8） 水工混凝土结构设计规范 ；（9） 碾压式土石坝设计规范 ；（10） 混凝土重力坝设计规范 ；（11） 溢洪道设计规范 ；（12） 水工隧洞设计规范 ；（13） 水利水电工程工程量计算规定 ；（14） 水工建筑物荷载设计规范 ；（15） 水工建筑物抗震设计规范 ；（16） 水库工程管理设计规范 ；（17） 土石坝安全监测技术规范 。（18） 水利水电工程边坡设计规范第二章第二章 施工组织及部署施工组织及部署2.1 组织机构
8、本工程按项目法组织施工，以确保本工程安全、优质、高效地完成。其工作的要点为：组建精干高效的现场项目经理部（见承包人工地组织机构图） 。经理部下设工程部（含测量、试验） ，计量测试部、质安部、财务部、设备物料部及办公室。从公司里抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部管理人员精干、协调能力强、工作效率高。项目经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。综合办公室XXX 市 XXX 区 XXXX 水库工程项目经理部项 目 经 理总 工 程 师项目副经理工程部计 量 测 试 部安全质量部计划财务部物资设备部机电设备施工队主体施工队土石方施工队隧洞施工
9、队投入水平高的作业队伍投入本工程。根据工程规模及工程特点和工程量安排情况，共组建 4 支施工队，分别负责本工程项目的施工任务，并配备相配套的机械设备。从工程实际出发，结合资源配置情况，在保证工期的情况下将整个工程施工区划分出四个分区，同时平行进行施工，在项目经理部的统一协调下要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，配合好各项工程的施工。2.2 设备人员动员周期、工期设备人员动员周期的大致安排，现将有关事项说明如下：1、设备、人员动员周期计划系根据本工程任务量大小，以及对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。2、本工程工期为 730 日历天。3、具体的进退场时间既考虑了工
10、程本身实际需要，又适当留有富余。4、实施过程中，如果监理工程师对设备人员的进退安排存有异议，我们将随时按照监理工程师的意见进行调整。5、附主要施工机械设备进退场时间计划表和主要施工人员动员周期计划表（见附表）。（见附表）。2.3 施工总平面布置说明详见总平面布置图详见总平面布置图2.3.1 供电按业主指定的供电位置架设 l0KV 线路至水库工作面，设 10KVA变压器，从变压器低压端分配至各施工区，施工区内的输电线路严格按照相关规范布置。2.3.2 供水安装提水泵 2 台，将河道内水提升至坝顶水池内，以供各施工区生产、生活用水。水池采 M7.5 砂浆砌石，并做防渗处理，水池内储水用直径 50m
11、m 钢管引至各用水点。2.3.3 排水 施工区的水源类型有：降水、施工废水、基坑渗水，排水主要方式为：修建截、排水沟、集水井等通过水泵将各出水点水排到施工内水处理池内进行净化处理后排到指定点。2.3.4 砼工程混凝土计划采用固定式拌和站集中搅拌和移动式拌和机结合拌制，水库枢纽部分建一集中拌和站，其他施工区配备 500L 搅拌机 4 台移动式搅拌机。2.3.5 砂石料加工砂石料由附近料场采购。2.3.6 临时设施按批准的用地范围建设各类临时设施，临时设施用地计划表详见临时设施用地计划表详见附表附表，全部临时房屋建筑和公用设施，其内容包括：1、生产、办公、职工宿舍、食堂、卫生所和公共卫生等房屋建筑
12、及设施；2、金属结构制作车间、机械修理车间及停车场地；3、治安房屋建筑和消防设施；4、各类物资材料库房及生产加工系统。第三章第三章 施工进度说明及控制措施施工进度说明及控制措施3.1 施工总进度安排根据我公司以往类似工程施工经验，结合本工程施工特点，各施工区施工进度作如下安排：总工期：730 日历天，具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准。我单位并作出以下承诺：保证在监理工程师下达开工命令后 730日历天内按质按量完成该工程的全部合同工作内容，同各方协调配合，力争提前完成本水库的建设。3.2 工期保证措施我单位承诺：保证按计划如期完成本合同工程的施工任务。为此将采取强有力的措施保证进度目标的
13、实现。3.2.1 组织保证措施建立健全施工组织机构，配备年富力强、高素质的领导班子和强有力的技术指挥人员组织施工；选择有施工过优质工程业绩且能打硬仗的施工队伍组成作业层，高效、优质、如期完成本合同工程的施工任务。本合同工程实行项目法施工管理，实行项目经理负责制，由项目经理对本工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督六项基本职能，抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，保证按业主要求的进场日期进入施工现场。做好后勤保障和供应工作，确保施工各阶段所需要的各种物资材料及时供给、不误施工，保证现场施工的连续性。实行工期奖罚制度：层层签订目标工期责任状，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极
14、性，以提高职工的劳动效率。开展劳动竞赛和立功创模活动。抓住施工有利时机，适时组织队与队、班组与班组、项目与项目之间，以“创优、高产、低耗、安全”为主要内容的对口竞赛，不断掀起施工高潮，提高劳动效率。与监理、设计、建设、质量监督等部门紧密配合，举行联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3.2.2 资金保证措施搞好资金的计划管理，合理的安排资金并保证优先用于生产第一线；本单位将在资金上给予本合同工程项目部以大力支持，如果业主资金不能及时到位，为保证工期要求和施工的连续性，在本工程如有暂时的资金困难时，本公司将积极拨资金，垫付于本合同工程中，最大限度满足本合同工程施工需要。3.2.3 现场计划执行
15、保证措施加强进度管理，做好计划和统计工作，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级计划，进行施工进度计划的控制与管理。工程技术部门根据监理工程师批准的总进度计划，编制季度、月、周等阶段性施工进度计划和详细作业计划，做到日保周、周保月、月保总进度，确保实现施工总进度目标。建立生产例会制度，利用动态管理，实行周滚动计划，每星期开一次例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次周例会前的计划，对拖延进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程进度网络图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工；对每项工程统一指挥、统一调度，保证各部门、各工序、各工种间的协调、灵活运转，避免和减少施工干扰，使工程高效持续地进行。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织交叉流水作业，合理安排施工程序，做好劳动组织调动
