银行竞争上岗演讲稿(2012合集)

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1、文章来源竞聘写作 ,专业演讲稿范文网站。银行会计职务应聘演讲银行会计职务应聘演讲各位行领导、各位同事:大家好!首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将 获益非浅,对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理,是因 为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后,一直 从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、出纳、会计、交换、联行直到 会计主管,积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识,熟悉各种相关的法律、 制度、规定。在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里, 经过不断的培训和学习,已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度,能够

2、熟 练使用会计操作系统办理各类业务,参加完成了以下工作:营业部筹建,本、 汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算, 新系统上线等。在做好本职工作的同时,协助领导对营业部的会计工作进行了 组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任 命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识,组 织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚实正直、廉 洁奉公,防范和控制好业务中的各类风险,做好营销服务工作,协助行领导和 外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一 下我对支行会计经理工作

3、的一些设想。一、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是 服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会 计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制, 确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就 是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固 定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定, 不许越权操作,越级办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制 防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得 好、表现突出的人员奖励工作积分

4、,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要 扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公 平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工 作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础 会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训 为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的 学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜 台人员的整体素质,为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按 制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规

5、范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框 架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。二、会计核算与营销并重 如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积 极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生文章来源竞聘写作 ,专业演讲稿范文网站。了质的变化。行长在2002年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化, 指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这 一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力 强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的 机构,支行在成立之初,就同时面

6、临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对 会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它 银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:第一、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣 传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力 宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取 在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办 理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也 有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电 脑城经常举办一些大型活

7、动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上 银行等,相信一定会取得良好的效果。第二、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核, 提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。 每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业 务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提 供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服 务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源, 对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市

8、场。 第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做 好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导 的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体 工作人员,做好内部管理与控制,安全规范地处理业务,防范风险,控制风险, 为支行的业务发展保驾护航,积极开展营销工作,不断提高服务质量,推行会 计人员客户经理化,使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级 柜台。谢谢大家! 个人银行业务负责人岗位演讲稿个人银行业务负责人岗位演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事:大家好!请允

9、许我作一个简略的自我介绍:我-年加入中国共产党、-年到支行 工作,专科为财会专业,本科为计算机应用专业,从银行的一线员工做起,其 间干过柜员,支行事后计核,分行督导员,个人银行业务部经理助理,并在证 券公司从业过二年, 现在-岗位工作,至今已有-年。经过慎重考虑,我 决定竞聘个人银行业务负责人岗位,我的竞聘报告主要分三部分:文章来源竞聘写作 ,专业演讲稿范文网站。一对个人银行业务负责人岗位的认识个人银行业务负责人岗位具体职责是:对本行个人银行业务的发展规划、 市场份额、指标完成情况、市场客户营销等负责;对全行个人存款、个人贷款、 银行卡、证券代理、电子银行业务负责;对城区网点、县级支行的个人银

10、行业 务的管理负责;对个人客户经理、理财中心、个人优质客户、个银产品的管理 负责;对个人业务、产品的培训、推广、宣传、营销负责;对整个分行个人银 行业务的管理、发展、营销负责;主管全行中高端个人客户、个人理财业务, 传统的储蓄业务、银行卡业务、电子银行业务、个人信贷业务等 ;为客户提供 更贴切、更高层次个人金融服务、个人理财服务,做好分行个人品牌银行业务 的市场营销工作;关注、分析市场动态及客户需求的变化,及时向上级管理部 门反馈市场信息,提出个人品牌银行业务新产品开发建议;建立和维护客户档 案资料库,收集、汇编、分析客户资料,发展和稳定优质个人客户,扩大优质 个人客户群体为个人客户提供优质综

11、合服务。二对个人能力在竞争中的优势分析对照自身情况和能力,参加个人银行业务负责人岗位竞聘,我具备以下几 个方面的优势:1.具有熟悉各项个人银行业务的优势:几年来的银行业务岗位培训和在业 务工作中的实践以及我长期从事个人银行业务经理助理工作,深知个人银行业 务在银行工作中的地位、作用;明白做个人银行业务负责人所必备的素质和要 求,悟出了一些做好管理工作的方法策略,在业务管理、指导,风险制度建立, 协助领导工作等方面取得了一定成绩,目前基本可算该项业务的权威。2、具有较全面的组织、协调和管理能力优势。具有良好的交际沟通能力和 团队合作精神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路清晰, 头

12、绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。我在日常生活和工作中注意 不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事“为信条,踏实干事, 诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析 能力、领导掌控能力都有了很大提高,能够胜任个人银行业务负责人工作。3具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓 进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍 让是银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力 使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。4、爱岗敬业,有强烈的责任感。在日常工作中,为解决个人客户的疑难问

13、题和遗留障碍,我经常加班加点,不计个人得失。把客户满意的作为自己的最 大追求。每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点。在上 门服务和遇见客户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合 他们的个人银行业务。在服务的同时我注意与客户建立良好的人际关系(尤其 是大客户) ,第一次上门服务时我都会留下联系号码以便用户遇上问题后第一时 间通知我,我的优质服务为我赢得了很多大客户的好评。三、竟聘上岗后的设想及措施假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好个人银行业务负责 人一职,提高个人银行业务拓展工作质效,树立个人银行业务优质的形象。我 的目标是:我与个人银行业务共发展。

14、1、加强学习,全面提高自身素质,当好配角。努力学习各种新知识,适应文章来源竞聘写作 ,专业演讲稿范文网站。形势发展的需要,为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公的观 念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无 保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。 在工作中,我会维护银行形象, 维护班子形象,讲团结顾大局。拉偏套,使正劲,摆正位置,当好主角。做到 “三个服从” ,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺 位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。2、优化网点布局,拓展业务开发,提高经济效益。 一是搞好市场开发。 一方面扩展外延,不断

15、调整支行和网点个人银业务营销经营布局。优化网点和 自助设备布局,做大做强优质网点,取得业务发展和效益的最大化。采取“区 别对待,择优扶植”政策,对规模大、效益好的客户实行倾斜政策,优先发展; 对于规模小、效益一般,但有发展潜力的客户,要设身处地的为客户服务,为 客户着想,留住客户;对于在保本点以下的众多零散客户,也要竭诚服务,凝 聚人气,开发潜在客源。以增强整体规模优势,充分占有市场份额。另一方面, 拓深内涵。通过转换经营机制,充分调动员工积极性、主动性和创造性,建立 综合考核评价体系,强化业务成本核算,转变工作作风,提高办事效率,以信 誉赢得客户,占领市场。二是本着优化、改良、补充的原则,促

16、进原有传统业 务与新业务的共同发展。目前在传统个人银行业务的补充上建议开发“通知存 款” 、 “养老保险业务” 、 “儿童智力投资业务” 、 “节日纪念储蓄”和“储蓄债券” 等。提高个人业务的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。如:自动转 账服务、货币市场存款账户、货币市场存单、可转让定期存单、定活两便存款, 通知存款、礼仪存款、住宅存款、个人退休存款等。另外,可以开发使用个人 支票、旅行支票、多功能的银行卡,大力发展自助银行、电话银行、网上银行 等服务手段。对已基本定型的新客户要根据市场变化不断完善。如“大额可转 让存单” 、 “定额储蓄存单”可以改进为面值固定、不记名、不挂失,可在债券 市场上转让、利率浮动和价格随行就市的“储蓄债券” ,使之具有流动性和赢利 性的特点。三是抢占商机,加快发展中间业务。目前在发展传统的代理和代保 管业务的基础上,可大力开办证券、股票资金代理账户,实行证券买卖时资金 自动划转;开设综合理财账户、电话银行、个人外汇

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